1、厦门市华荣电动汽车充电站工程 施工组织设计- 1 -第一章 编制依据和原则第一节 编制依据1、厦门市华荣电动汽车充电站工程设计总说明。 2、厦门市华荣电动汽车充电站施工现场施工条件、工程特点。3、现行国家、省、市规范、规程、标准、图集、通知。4、 国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册 2006 版 ；5、 国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册 2007 版 ；6、 输变电工程安全文明施工标准 Q/GDW250-2009；7、 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001；8、 冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程 JGJ95-2003；9、 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB502
2、04-2002；10、 国家电网公司工程建设质量管理规定 （国家电网基建2006699 号） ；11、本公司多年来的施工经验、目前实际的施工技术力量、现行施工组织、施工技管理办法、制度进行编制。第二节 编制原则1、坚持质量第一，用户至上的宗旨，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。2、严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确保工程按时完工。3、充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。4、遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。5、严格遵守
3、国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。厦门市华荣电动汽车充电站工程 施工组织设计- 2 -第二章 工程概况1、工程名称：厦门市华荣电动汽车充电站工程2、工程地址：厦门市湖里区华容路东侧3、建设单位：厦门电业局4、设计单位：厦门电力勘察设计院有限公司 5、建设规模：建筑面积 116.64m2，建筑层数 1 层，建筑总高度 4.95m5、工期要求：45 日历天。6、工程施工范围：充电站辅助用房、岗亭、围墙及大门等配套工程。7、工程概述厦门市华荣电动汽车充电站工程，位于厦门市湖里区华荣路东侧，主入口设于场地西侧，宽度 6m，路口扩宽需要移除行道树 3 颗，路灯一座。本站为中型充电站，设充电站辅助用
4、房一座、岗亭一座、罩棚一座、8 处充电桩（供 4 辆小型车及 4 辆中型车使用） 。本工程的总用地面积：1164.0m2，总建筑面积：360.49m2 。分为：充电站辅助用房：116.64m2，岗亭：4.6m2，罩棚：239.25m2 。罩棚及辅助用房的建筑高度分为：11.00m、4.95m。上部结构体系为框架结构，基础形式为独立基础。主体结构设计合理使用年限为 50 年。功能布局：首层布置设备室、监控室、收费接待室、休息室、卫生间。建筑耐火等级为二级，火灾危险性分类为丁类，火灾危险等级为中危险级，可能发生的火灾种类为带电火灾。建筑抗震设防分类为标准设防类，抗震设防烈度为 7 度，设计地震分组
5、为第一组，场地类别为类。厦门市华荣电动汽车充电站工程 施工组织设计- 3 -第三章 施工部署第一节 管理目标质量目标：严格按照国家和原电力部颁发的有关施工验收规范施工，确保分项工程合格率 100%，单位优良率不低于 90%。工期目标：确保在 45 个日历天内完成所有工程施工任务。安全目标：不发生轻微工伤事故。安全生产，实现零伤亡事故的管理目标。文明施工目标：按国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册的要求实行定置化管理，争创文明施工样版工程第二节 施工准备工作程序第三节 现场管理机构组织体系项 目 经 理建设单位、施工单位签订 施工合同落实临时设施 总平面布置现场三通一平图纸自审与会审设计
6、文件交底办理有关开工手续 备料与拨款修编工程量预算核对项目工程算落实劳动力计划责任合同签订内部生产落实加工单位构配件加工计划落实成品半成品 落实运输计划进场计划落实机械设备 三级教育现场安全施工班组进场组织各工种厦门市华荣电动汽车充电站工程 施工组织设计- 4 -第四节 项目组织机构及劳动力配备一、项目组织机构配备 根据投标资料及工程规模建设情况，结合我司施工过的同类型工程，本工程的项目管理班子人员共设 6 名，其中具有注册二级建造师证的 1 位同志担任项目经理，具有中级职称的同志担任技术负责人，另设 1 位技术员、1 位施工员、1位质检员、1 位安全员、1 位材料员、1 位协调人员组成项目管
7、理班子。二、管理人员岗位职责1、项目经理(A)生产管理职责:全权代表本公司对项目履行建设工程施工合同及标书条款的义务，确保目标实现，保证业主满意。对本项目负有领导责任。(1)自觉贯彻执行有关工程施工的规章制度。组织制定管理人员的职责权限和各种规章制度，组织制定项目施工组安全员取样员质检员项 目 技 术 负 责 人施工员技术员预算员材料员普工组木工组钢筋组架子组水电组铁件组铝合金门窗组油漆涂料组厦门市华荣电动汽车充电站工程 施工组织设计- 5 -织设计。(2)向有关人员解释、说明项目合同、文件、进度计划及配套设计，协调程序。(3)做好施工实施准备，落实材料、设备等的采购供应渠道和供应保证措施。(
8、4)对分部分项工程任务组织签发任务书，并对进度、质量、安全、场容场貌等进行监督管理，考核验收。(5)掌握现场的质量状况，及时听取质量部门的汇报。接到工程质量隐患通知书后，组织人员定时间、定措施进行整改。(6)组织会同有关部门对基础工程、主体工程和单位工程进行验收。(7)对施工准备施工阶段交工验收保修期全面负责。(B)安全管理职责(1)对所领导的本工程项目的安全生产负全面责任，认真狠抓安全生产的技术措施，教育措施和管理措施。(2)认真贯彻落实各项规章制度和施工组织设计中的各项要求。(3)定期召开工地的安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。(4)建立安全生产、文明施工的秩序。经常组织各
9、种安全教育，支持和配合安技人员的各项工作。(5)计划布置检查、总结、评比安全工作。2、项目技术负责人(A)生产管理职责:对项目的技术、质量、工期实施全面管理。对本项目技术、质量、工期措施负有直接领导责任。(1)组织施工组织设计、施工技术方案、施工进度及施工计划的编制。(2)组织管理班子、基层班组学习有关施工验收规范和质量验评标准。(3)保证文明施工，落实施工安全操作规程。执行工程“奖优罚劣”制度。厦门市华荣电动汽车充电站工程 施工组织设计- 6 -(4)审核图纸，进行技术交底、技术复核、组织质量检查评比，制定与落实质量标准；组织新材料和新工艺在工程上的运用；负责隐蔽工程检查签证，处理设计变更，
10、落实整理技术档案资料情况。(5)对分部、分项工程质量进行等级评定。(B)安全管理职责:对本工程中的一切技术问题负完全责任。(1)认真贯彻有关技术规范标准、规程。(2)编制施工工艺时，应将安全措施渗透到各个环节中，并检查执行情况。(3)经常对职工进行安全技术教育。3、技术员、施工员(A)生产管理职责:对项目工期、质量目标的实现负直接管理责任。(1)认真审阅图纸、设计变更和有关文件，编制施工作业计划，做好班组安全技术交底，填写施工日记。(2)做好定位、放样、找平、沉降观测、垂直度、层高的控制测量并复核。(3)组织班组自检、互检、交接检，做好隐蔽工程验收记录，参与工程质量检验评定。对上级检查发出的质
11、量通知单，及时组织有关人员进行整改，并把整改情况及时向检查组反馈。(4)检查各班组按有关规范、规程、验评标准及各级的技术要求施工情况，对违反施工规范、操作规程的班组和个人，根据有关规定进行查处。(5)未经检查、验收的隐蔽工程，不得私自隐蔽。对施工中出现质量技术问题和质量事故须及时上报并配合调查事故原因，制定整改措施。(6)负责保管、汇集各种技术资料，装订成册，整理存档。(B)安全管理职责对项目的安全生产负直接管理责任：(1)对施工班组的安全生产负责，不违章指挥，制止冒险作业。(2)协助工地负责人对本工程施工的一切安全防护设施是否符合要求进行针厦门市华荣电动汽车充电站工程 施工组织设计- 7 -
12、对性检查，对整改指令书及隐患通知单要组织落实改进。(3)做好有针对性的书面安全交底，领导班组搞好安全活动日。(4)教育工人正确使用防护用品，检查安全制度执行情况。对安全生产的奖励与惩罚上报项目经理批准，从工资含门量中支付或扣除。4、安全员(A)管理职责:协助项目经理督促各级认真执行“安全生产责任制” 。逐级检查、指导、落实安全教育。(1)对新进入工地工人和变换工种工人及时进行安全教育。(2)对班组进行书面安全技术交底，并履行签字手续，考核各工种工人安全技术操作规范知识。(3)对脚手架搭设、立网、 “三宝” “四口”防护、施工用电、井字架、施工机具、 “人机固定” 、场容场貌、临时设施等严格把关
13、，实行验收手续制度。(4)制定定期安全检查制度，隐患整改做到定人、定时间、定措施。指导兼职安全员跟班作业检查，发现问题马上解决。5、质检员(A)生产管理职责:对工程质量负有直接检查、监督、指导和处罚的权力，对项目的技术和质量负间接管理责任。(1)对原材料、成品、半成品的质量规格、品种进行核实、验收，保证进场材料全部合格以上，不合格品应及时清退。(2)指导班组自检、互检、交接检。(3)深入现场，从施工准备到交工使用分阶段进行控制。分项目、分部位用计量、测试的手续进行检查、复核，不合格品马上返工。(4)检查在赶工过程时的施工顺序，施工工艺是否保证工程质量。(5)对分项工程推行“样板工程” ，对样板
14、进行核评。检查执行“样板工程”厦门市华荣电动汽车充电站工程 施工组织设计- 8 -施工制度的情况。(6)对已完成各施工项目的质量情况进行验收签证和填报有关资料。(7)阻止违章指挥和违章操作，发现施工存在问题及时签发隐患通知单，按月检查工程技术资料。(B)安全管理职责(1)认真贯彻执行安全规程制度和有关安全生产指标；(2)制止作业班组违章指挥和违章作业，遇到险情，有权暂停生产并及时报告领导处理。三、劳动力配备根据我公司施工过的变电站工程经验结合相关规定，具体的劳动力安排详见下表劳动力安排计划表序号 工种 人数 进场时间 主要工作内容1 普工组 5 开工进场 现场杂工、清障、清扫工作。2 泥水组
15、40 按进度要求进场 砼、砌体、装修等所有泥水工作3 木工组 30 基础施工进场 模板工程4 钢筋组 12 基础施工进场 钢筋工程5 架子组 5 按进度要求进场 脚手架搭设、维护与拆除6 水电组 3 按进度要求进场 管线、电气安装7 铁件组 6 按进度要求进场 所有铁件、预埋件部分8 铝合金门窗 班 10 按进度要求进场 不锈钢工程、铝合金门窗工程9 涂料油漆班 15 按进度要求进场 内墙面、天棚、门窗等工程10 细木组 5 开工进场 各项细木装饰分项工程11 汽车司机 2 开工进场 现场安全值日、材料管理运输车辆第五节 现场生产准备1、根据施工总平面布置图组织各种临时设施搭设，供电供水线路布
16、设和相关机厦门市华荣电动汽车充电站工程 施工组织设计- 9 -械设备进场。2、会同建设方进行建筑物坐标放点，引设备轴线桩，建立平面轴线控制网。3、设置沉降观测永久水准点，拟定沉降观测点位。4、修铺现场临时道路，布设排水坡向和排水沟。5、布置钢筋、木作加工机械设备。6、做好基础土方开挖工作布置。第六节 技术准备1、组织管理人员熟悉、审查图纸，领会设计意图，做好质量、安全技术交底。配备各种施工记录表格。2、组织施工预算和分项工料分析，提供材料、构配件、成品半成品加工定货和供应计划。3、组织材料试验，组织有关技术工人培训。4、对各分工种任务进行划分，下达、与专业班组签订生产责任书。5、技术性计划一般
17、隐蔽工程验收计划表序号 隐蔽项目 隐蔽部位 计划隐蔽时间 隐蔽检查内容1 地基基槽 基槽 基坑土方完成后 地质情况2 基础结构 0.00 以下 独立基础结构 独立基础结构3 钢筋安装 柱、梁、板 柱木模安装前砼浇筑前 型号、规格、间距绑扎及捍接接头等4 电气管敷埋 预埋管道 砼浇筑前 规格、型号、埋法、接头5 避雷接地 基础及柱引上引下线 木模安装前 位置、数量、焊接质量6 主体结构 各层主体 封顶后、砖砌体完成 主体工程质量7 防水层 屋面、卫生间 防水保护层施工前 防水层厚度、细部、 闭水试验厦门市华荣电动汽车充电站工程 施工组织设计- 10 -8 埋地管线 0.00 以下室内外 敷设后回
18、填前 规格、型号、坡度、防锈、防腐技术复核计划表序号 复核部位 计划复核时间 备注1 基础与楼层轴线标高 分项工序施工前2 砌体、粉刷、楼地面平整度等 后道工序开工前3 钢筋和模板工程 后道工序开工前4 门窗规格、安装部位 本道工序完成后5 水电器具、管、线 本道工序完成后6 防水工程 本道工序完成后施工质量均跟班检查，分项工序完成时复核。第七节 施工顺序1、施工总顺序施工顺序依照先地下后地上，先主体后装修的原则施工，工程分基础、主体、内外装修和收尾四个阶段进行。所区护坡及所外排水沟、基础、外管线施工时，场地平整结合回填土同时施工，给主体施工创造条件。主体结构是施工关键，结构按期完成，才能保证内外装修自上而下顺利进行，水、电、卫、油漆涂料各工程之间应紧密配合，合理安排，确保工期和质量。总体施工顺序如下示意图：验收 验收 验收 验收 2、各阶段施工顺序：(1)基础阶段：独立基础土方开挖砖胎模施工独立基础承台地梁施工基础结构验收基础阶段 主体阶段 装修阶段 收尾阶段
