2015年重点专科计划.doc

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资源描述

1、 克州人民医院克州人民医院产科12015 年 产 科 重 点 专 科 发 展 规 划按 照 国 家 临 床 重 点 专 科 评 估 标 准 和 自 治 区 重 点 专科 项 目 建 设 医 院 的 要 求 ,工 作 组 织 管 理 ,明 确 目 标 任 务 ,坚 持 以 需 求 为 导 向 ,提 高 产 科 医 疗 能 力 。医 疗 技 术 ,并 加 强科 室 人 才 培 养 和 学 科 队 伍 建 设 ,提 高 医 疗 治 疗 量 ,产 科 制定 重 点 专 科 建 设 发 展 计 划 如 下 :一、指 导思想以 党 的 十 七 大 精 神 为 指 导 ,落 实 科 学 发 展 观 ,遵 循

2、 医 学科 学 发 展 规 律 和 特 点 ,开 展 以 发 挥 特 色 医 疗 技 术 、提 高 诊疗 水 平 、扩 大 服 务 能 力 为 主 要 内 容 的 临 床 重 点 专 科 建 设 工作 ,充 分 发 挥 临 床 重 点 专 科 的 带 动 和 示 范 作 用 ,不 断 提 高临 床 医 疗 技 术 水 平 和 医 疗 管 理 水 平 ,促 进 医 疗 机 构 合 理 调整 技 术 结 构 ,优 化 医 疗 资 源 配 置 ,以 此 推 动 全 院 乃 至 全 市医 学 科 学 的 发 展 ,更 好 地 为 人 民 群 众 日 益 增 长 的 医 疗 需 求服 务 。二、主要目标

3、在 全 州 形 成 布 局 合 理 、技 术 水 平 较 高 、各 具 优 势 (特 色 )的 专 科 点 群 ,扩 大 覆 盖 面 ,缩 短 服 务 半 径 ,使 人 民 群 众 能 就近 得 到 较 先 进 的 医 疗 卫 生 保 健 服 务 。经 过 2 3 个 周 期 建 设 ,州 级 临 床 重 点 专 科 为 主 体 、院 级 临 床 重 点 专 科 为 基 础 的 自克州人民医院克州人民医院产科2治 区 级 临 床 重 点 专 科 新 体 系 。三,主要内容1、科学研究:学科建设主要内容是明确疾病发病机制和提高诊疗水平,最终解决临床问题,应根据学科原有基础、现有优势、当前发展趋势

4、及最有可能突破点等来选择主攻方向,要集中一个学科,不能有诸多突破口,必须从自身优势出发,选准研究方向,确保成效。2、专业人员培训:包括医师:产科急救和产科治疗常规。护士,助产士的技术和人生化服务。时间按培训人员的实际能力而决定。3、学术队伍建设:学科带头人应具备副高级职称以上在全州有一定的知名度,在周期内担任省级医学专科学会的委员或州级医学专科以上学会的常委;并有 1-2 名以上从事本专业不少于 5 年的主治医师,有一定工作经验的住院医师,高、中、初三级医护人员数量比例合理,形成一支年龄、学历和知识结构较为合理的学科队伍。4、强化质量管理:实行单病种质量管理,建立质量控制体系,有较完善的质量管

5、理与费用控制措施。近 2 年来,该学科没有发生医疗事故,医疗争议(医疗纠纷)每年应控制在一次以内。5、积极开展继续医学教育:专科建设周期内安排专克州人民医院克州人民医院产科3业技术骨干外出进修、交流学习,有引进高级技术人才计划的保障措施。6、科学管理规范:注重内涵建设和科学管理,各项制度规范、健全,管理效益显著。有完整的危重疑难病例讨论记录和死亡病例讨论记录。床位周转率、疾病治愈率及各项医疗质量评估指标在本院及州内同级医院中名列前茅。7、支撑和保障措施:医院将按照学科结构调整的原则,保证重点专科有足够的规模发展空间,以及足够的相关条件支持。提供开展该学科研究的专项经费,并制定有该学科五年发展规

6、划和阶段性目标,规划和目标,并有经院务会通过的配套政策和措施。四、专科未来三年的发展目标(包括专科医疗服务能力、医疗质量管理、人才队伍建设、临床技术发展、辐射作用的发挥等):1、保障母亲和婴儿健康,提高出生人口素质是产科服务的宗旨,提高产科质量直接关系到两代人的健康、家庭完整以及社会的和谐稳定,依法规范产科服务,根据有关法律法规的规定,履行三级医院产科功能任务和州级孕产妇急救中心作用。努力产科质量指标任务。2、产科质量监测指针:产后出血发生率:三级医院50%;早产发 生率:三 级医院15% ;产 褥感率:2%;滞产发生率:0;会阴三度裂伤发生率:0;院内可避免孕产妇死亡:0;克州人民医院克州人

7、民医院产科4死产发生率: 0.5%3、科室每年安排一名医师疆内和疆外进修学习。进修内容主要是:产科重要病种和产科亚专科疾病和产科疑难,危重病人的急救处理。4、各亚专科的技术水平和服务能力(包括技术应用和疑难病种诊治等):产科亚专科疾病或技术名称包括 3 个方面:1、母体医学:妊娠合并内外科疾病,糖尿病,子痫前期(轻,重),流产,早产妊娠期胆计淤积征,妊娠期并发症。2、胎儿医学:中孕期血清学检查,羊水穿刺+细 胞遗传学检查,中孕期超声,早孕筛查胎儿生长受限,复杂性双胎,宫内溶血,取样精技术。3、普通产科:产时胎儿监测,孕期营养,新生儿窒息复苏,产后出血,羊水栓塞,难产处理等。5、特色技术应用情况

8、:剖宫产术出血采用子宫加压缝合 B-Lynch 止血技术可避免出血过多引起的死亡和子宫切除。子宫动脉上升支结扎术:此技术剖宫产术中止血作用显著。6、产科门诊要做大做强,需要设立产科门诊,高危妊娠筛查,围产期保健,孕妇学校等为孕妇提供更加优质的服务。五、医疗质量管理及持续改进方面:1、坚持以医疗服务质量为根本,内强素质,外树形象,调动一切积极因素,解放思想,实事求是,抓住机遇,大胆创新,充分发挥克州孕产妇急救中心医院的作用。2、着重抓基础,增强医护人员素质,切实提高医疗服务能力及技术水平。能达到综合治理年年达标,保持自治区级克州人民医院克州人民医院产科5示范窗口和自治区重点专科称号。3、强化业务

9、建设,促进学科发展,提高医疗技术水平,于基层医院建立诊疗协作关系,开展多种诊疗服务,负责三县一市妇幼保健人员的进修、培训和管理工作。4、不断开展新项目、新技术:产前诊断技术和促进阴道分娩新技术,遗传室,增加 DIC 相关检测及与妊娠有关的免疫学检查,染色体检查,提高助产技术。5、加快人才的培养与引进,提高专业技术人员队伍整体素质。6、本科已成立产科医疗质量及医疗安全管理小组,组长和成员。并制定医疗质量检查方法.1)各组长根据医院制定的医疗质量管理目标对所管理的组进行带教,指导工作,对医疗文书进行质控。2)组长对医疗隐患,医疗缺陷,危重病人及时上报科主任,制定改进措施及治疗方案。3)由科主任,两

10、组长轮流进行培训,每月一次,每季度进行一次操作考核。4)严格遵守三级医师查房制度。危重疑难病人需行病历讨论,落实术前讨论制度由科主任或组长主持。六、存在问题:1、科室医疗队伍建设方面:产科医师变动多,调科室,退休等原因专科医疗(护理)人员梯队包括年龄,职称,学历等方面的结构不合理。缺连续和能独立诊治本专科主要病种等方面一流专科人员梯队(断层医疗人员梯队状况)。目前产科无正高,副高 2 名(已取得自治区人事厅主任医师资格,目前未聘用),主治医师 1 名,住院医师 1 名,无执业医师证的住院医师 7 名。无产科门诊医生,产科门诊、高危妊娠筛查克州人民医院克州人民医院产科6门诊、孕妇学校等需大力开展。2、产科病人周转次数快,病人较多,增加护理员 1 名。3、需要配备一些设备:中央母亲胎儿监护管理系统(已配备),妊高症监测仪(已配备),婴儿防盗系统,产后康复治疗仪。4、需要多科室的共同协作配合包括:检验科,特检科,心功能科,内,外科,耳鼻喉,眼科,麻醉科,ICU,输血科,药剂科,新生儿科等。5、设立几个温馨(VIP)病房。6、目前产科病区就医环境仍处于极差状态,不符合基本产科病房及院感要求,存在爆发院感的极大隐患,急需医院首要增加产科病房,病床面积,改善科内就医环境。

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