1、1PPP 融资模式公路工程融资模式公路工程项目管理办法与制度二一七年十一月2目 录第一篇 项目管理规划与管理职能 .7第一部分 项目管理规划总则 .7第一章 建立 PPP 工程项目管理体系的目的 .7第二章 PPP 工程项目管理体系目标 .7第三章 PPP 工程项目管理体系构建思路 .7第四章 参建单位项目组织架构 .8第二部分 项目公司及其职能部门岗位职责 .8第一章 项目公司职责 .8第二章 股东大会职责 .9第三章 董事会职责 .9第四章 监事会（监事）职责 .10第五章 董事长职责 .10第六章 公司经理职责 .10第七章 综合部职责 .10第八章 建设管理部职责 .11第九章 财务部
2、职责 .11第二篇 项目建设前期准备工作 .11第一部分 项目招标投标工作 .12第一章 项目管理公司招标工作 .12第二章 施工单位业务招标工作 .12第二部分 项目报批与报建 .13第一章 初步设计报批 .13第二章 施工图设计报批 .13第三章 质量安全监督申请与批准 .13第三部分 施工准备工作 .14第一章 施工图会审与设计交底 .14第二章 监理规划审查 .15第三章 施工组织设计审查 .15第四章 施工单位现场准备工作检查 .16第五章 第一次工地例会和开工报告审批 .17第三篇 项目进度计划管理 .17第一部分 项目进度计划管理实施 .17第一章 总则 .18第二章 建议性计划
3、编制及上报 .18第三章 指导性计划的编制、下达 .20第四章 实施性计划编制、下达 .21第五章 进度计划的执行 .22第六章 计划的考核 .233第七章 进度计划的调整 .24第二部分 工程项目统计管理实施细则 .25第一章 总则 .25第二章 统计工作的职责 .25第三章 统计报表基本要求 .25第四章 统计报表的编制 .26第五章 相关填报说明 .27第六章 附则 .27第三部分 工程项目监理月报制度 .27第一章 总则 .27第二章 工程监理月报的内容 .28第三章 工作要求 .29第四章 附则 .30第四篇 项目质量管理 .30第一部分 质量管理目标任务和程序 .30第一章 项目质
4、量管理目标 .30第二章 项目质量管理的任务 .31第三章 项目质量管理程序 .32第二部分 质量保证体系的建立 .32第一章 总则 .32第二章 质量保证体系网络 .33第三章 质量管理制度 .34第四章 质量保证体系各方质量责任 .58第五章 质量控制计划 .60第三部分 质量保证体系运行 .62第一章 施工前质量控制 .62第二章 施工中质量控制 .62第三章 施工后质量控制 .64第四章 质量问题和质量事故处理 .66第四部分 公路建设优质工程奖创建与申报 .67第一章 总 则 .67第二章 创建与评审 .68第三章 监督管理 .71第四章 附 则 .72第五部分 建设工程优质工程奖申
5、报与创建 .72第一章 总则 .72第二章 评审组织 .73第三章 评审范围 .74第四章 申报条件和办法 .75第五章 工程评审 .77第六章 奖励 .78第七章 纪律 .78第八章 附则 .784第五篇 项目安全文明生产综合管理 .80第一部分 项目安全生产管理办法 .80第一章 总则 .80第二章 项目安全生产依据原则及目标 .80第三章 项目安全生产保证体系 .81第四章 安全生产保证体系各方责任 .82第五章 安全生产管理制度 .84第六章 安全生产管理方法与措施 .90第二部分 项目现场文明施工管理办法 .92第一章 总则 .92第二章 组织机构 .92第三章 施工现场文明施工标准
6、要求 .93第四章 环境保护和卫生防疫管理制度 .94第五章 治安综合管理 .95第六章 农民工工资管理制度 .96第七章 附则 .96第三部分 安全生产管理考核实施细则 .97第四部分 公路水运工程“平安工地”考核评价标准 .98第六篇 项目材料设备管理 .102第一部分 工程材料管理办法 .102第一章 总则 .102第二章 工程材料的源头管理 .102第三章 工程材料的进场管理 .103第四章 施工中材料的管理 .105第五章 工程材料试验资料的管理 .106第六章 罚则 .106第七章 附则 .107第二部分 设备管理管理制度 .107第一章总则 .107第二章 设备的选择与评价 .107第三章 设备采购、建造 .108第四章 设备安装 .108第五章 设备试运行 .109第六章 附则 .109第七篇 项目合同管理 .109第一部分 合同履行管理 .109第一章 总则 .109第二章 合同交底 .109第三章 合同跟踪与诊断 .110第四章 合同争议及违约处理 .111第二部分 工程分包管理 .111第一章 总则 .111第二章 专业分包管理 .1115第三章 劳务分包管理 .
