1、- 1 -XXX烟叶农民专业合作社年终工作总结2009 年 11 月，在省市烟叶公司的关心和支持下，经过充分调研、酝酿，根据农民专业合作社法，按照“入社自愿、退社自由、股份合作、风险共担、利益共享并向烟农倾斜”的原则，坚持“ 以烟为 主，带动多业发展，促进共同富裕” 的指导方针，在 XXX 组建成立了“ 竹山县 XXX 烟叶农民专业合作社” （以下 简 称合作社）。现将 XXX 烟叶农民专业合作社工作总结如下：一、合作社基本情况（一）指导思想。通过建立新型烟叶生产组织经营模式，稳步推进 XXX 核心示范园工程，积极探索土地流转、规模化种植、标准化生产、集约化经营、专业化分工、信息化管理的有效途
2、径，不断提高烟农生产组织化程度，加快传统烟叶生产向现代烟草农业转变的步伐。（二）目标任务。通过合作社的形式，确保稳定基本烟田3000 亩左右，入社成员年均投入节约 1000.00 元以上，收入明显高于非入社烟农，努力实现土地集约化、烟区生态化、烟农职业化、种植标准化、管理企业化、效益最大化“六化” 目标，推进“ 金神农” 烟叶品牌建 设；并结 合新农村建设，实行“一建三改 ”工程，利用国烟扶 贫项目建 设，逐步解决农户生- 2 -产和生活用水难题。（三）工作思路。以烤烟专业合作社为载体，以烟叶生产为主导，探索建立“ 烟叶种植其他 农作物轮作（提高商品化率）大棚蔬菜（规模种植，提高效益），全面提
3、高土地产出率、资源利用率和劳动生产率，确保烟叶生产可持续发展，稳步推进试点区社会经济全面进步。（四）现有状况。合作社辖 XXX 村 3 组、XXX 村 1-5 组、XX 村 1-2 组、XXX 村 4 组。现有入社 农户 37 户，农业人口161 人，劳动力 113 人。合作社现有总承包耕地面积 1800 亩，其中，宜烟面积 1800 亩，实际种植面积 1250 亩。二、合作社运行情况（一）烟叶生产方面：2012 年种烟 1250 亩，形成了以XXX 示范园、XXX 示范园、XXX 示范园，三个示范园面积就达到 900 多亩。（二）、服务队运行情况：目前已开展运行服务项目有 3项，分别为育苗服
4、务队、机耕服务队、植保服务队、烘烤服务队、专业化分级服务队。1、育苗服务队：2012 年共育苗 16 棚，共 18280 盘，3582880 株（按每盘 98%的成苗率计算），可满足 3257 亩的大田移栽用苗。合作社育苗累计支付费用陆万叁仟肆佰叁拾壹元陆角（￥63431.60）.其中用工 601.28 个，支付费用30064.00 元；物资投入 19857.59 元（按 2011 年物资价格计算）- 3 -；其他购置 4020.00 元；汽车燃油费 2260.00 元；电费 200.00元；修理费 350.00 元；运费 1680.00 元。大棚清理用工 100 个，支付费用 5000.00
5、 元。按成本价 3.47 元/盘发放给烟农，烟苗款由政府补贴。2、机耕服务队：2012 年机耕服务队累计服务面积 3480亩（服务两次，每次 1740 亩）。合作社召开大会讨论通过了合作社机耕服务费标准为：挖掘机每亩 150.00 元、拖拉机每亩90.00 元、旋耕机冬耕每亩 60.00 元、旋耕机二次整地每亩40.00 元。共收取机耕服务费用贰拾壹万玖仟肆佰伍拾元整（￥219450.00），共支付费用贰拾壹万玖仟肆佰伍拾元整（￥219450.00），其中支付服务队员劳务费 107300.00 元，支付燃油补贴 112150.00 元。3、植保服务队：2012 年植保服务队累计服务面积 104
6、40亩（服务 6 次，每次 1193 亩）。合作社召开大会讨论通过了合作社植保服务费标准为：每亩地一次性收取 30.00 元服务费用。合作社共收取植保服务费用叁万伍仟柒佰玖拾元整（￥35790.00），共支付植保服务队员劳务费用叁万伍仟柒佰玖拾元整（￥35790.00）（按每亩 5 元支付）。4、烘烤服务队：合作社召开大会讨论通过了合作社烘烤服务费标准为：每炉收取 420.00 元服务费用。目前烘烤服务队服务 2 次，服务效果较为明显。5、专业化分级散叶收购：结合专业化分级散叶收购要求，- 4 -一是合作社自 7 月中旬开始，共召开专业化分级散叶收购现场会 6 场次，发放宣传资料 80 余份，
7、张贴海报 10 余张，通过张贴海报、深入每家每户讲解、分片区召开现场会等形式，积极向社员宣传专业化分级散叶收购政策；二是开展专业化分级服务人员岗前集中培训，参加培训人员 46 人，经培训、实际操作考核合格后持证上岗者 36 人，每天人均挑选烟叶达 100 公斤以上。烟叶专业化分级亩平为烟农节约 65 元烟叶分级费用，得到了地方政府及社员的一致好评。6、大棚再利用：合作社可发展大棚 14 个，面积 5.6 亩。共利用 8 棚，其中种植辣椒 4 棚、豇豆 2 棚、四季豆 1 棚、白菜 1 棚。通过到红岩蔬菜基地考察学习，向种植农户了解种植方法，管理措施。8 个蔬菜大棚蔬菜总产量为 9400 斤，总
8、产值为 14600 元。三、下一步发展方向为迅速解决自身存在的问题和不足，完善合作社内部各项运行机制，通过科学的经营管理机制创造新的价值，特别要突出合作社对烟叶主导产业发展壮大不可替代的作用，以明显而又实在的经济效益凝聚社员，通过社员之口吸引更多烟农自觉入社，从而达到扩面发展的目的。具体地说，要做好以下几项工作：1、坚持以人为本，引进具有开拓创新精神的现代经营管理人才，使合作社充满朝气与活力。- 5 -2、坚持以烟为主，多业发展的总体思路不动摇，结合实际，趁早谋划，发展富有成效的项目，为社员带来更多福利。3、进一步理顺合作社与上级党委、政府和烟草主管部门的关系，争取得到更多的优惠政策支持。4、逐步完善生产风险保障和职业烟农特殊救助体系，不断提高职业烟农的公共福利待遇，扩大合作社的社会影响力和影响面。5、进一步优化生产布局，搞好示范引导，推广优良品种，贯穿标准化理念，发展具有竹山特色的烤烟经济。6、进一步创新、完善社员利益分配机制，致力于把合作社建设成社员拥护、社会认可的经济体。XXX 烟叶农民专业合作社二一二年十二月十五日
