《红星集团公司3-5年人力资源规划方案》(doc-15).doc

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资源描述

1、_红星集团公司 35 年人力资源规划方案一、红星集团公司人力资源现状盘点截止至 2004 年 9 月 30 日,公司有在职员工 1378 人。1、员工年龄结构20-25 岁的员工 92 人;26-30 岁的员工 320 人;31-35 岁的员工 377 人;36-40 岁的员工 197 人;41-45 岁的员工 164 人;46-50 岁的员工 91 人;51-55 岁的员工 127 人;56-60 的员工 10 人。表一:公司员工年龄情况表年龄段 20-25 26-30 31-35 36-40 41-45 46-50 51-55 56-60人 数 92 320 377 197 164 91

2、127 10占总人数的% 6.68 23.22 27.35 14.3 11.9 6.6 9.22 0.732、员工学历结构小学学历的 85 人;初中学历的 242 人;高中(含职高)学历的 158 人;技校学历的 367 人;中专(含中师)学历的 160 人;大专学历的 242 人;大学学历的 79 人。表二:公司员工学历情况表学历层次 小学 初中 高中 技校 中专 大专 大学人 数 85 287 158 367 160 242 79占总人数的% 6.17 20.83 11.47 26.63 11.61 17.56 5.733、员工职位分类情况高层领导者 7 人;中层管理者合计 53 人;应用

3、技术类 78 人;专业支持类 58 人;行政服务类 165 人;研发类 5 人;资源调剂族 11 人;销售类 2 人;市场类 2 人;销售服务类 5 人;生产支持族 106 人;技术工 330 人;操作工 546 人;尚在实习期,未确定职位的 11 人。表三:公司员工职位分类情况表职位族/类 人数 占总人数的%高层领导者 7 0.51_中层管理者 53 3.85应用技术类 78 5.66专业支持类 58 4.2行政服务类 165 11.97研发类 5 0.36资源调剂族 11 0.8销售类 2 0.15市场类 1 0.07销售服务类 5 0.36生产支持族 106 7.7技术工 330 23.

4、95操作工 546 39.62实习期员工 11 0.84、员工职称结构至 2004 年 9 月共有各类专业技术人员 454 人,其中高级职称的 4 人;中级职称的 123 人;初级职称的 327 人。表四:公司专业技术人员情况统计表资格名称 人数 资格名称 人数 资格名称 人数 合计高级工程师 3 高级经济师 1 4工程师 75 助理工程师 126 技术员 81 282政工师 21 政工初级 36 57经济师 11 经济初级 24 36统计师 5 统计初级 13 18会计师 5 会计初级 29 34卫生中级 6 卫生初级 12 18_档案中级 0 档案初级 6 65、生产分厂职位统计公司六大生

5、产分厂共有员工 797 人;占全公司员工总数的 57.8%;各生产厂职位构成情况及人数统计如下。表五:各生产分厂职位结构表职位族类/层级 各生产分厂职位及人数分布情况部门 硫酸厂 磷酸厂 磷铵厂 普钙厂 合成氨 给水厂中层管理者 2 2 2 2 2 2中层管理者 1 1 1 1 1 1应用技术类 1 1 1 1 1 1应用技术类 6 2 5 7 5 2应用技术类 4 6 4 1 4 2生产支持族 0 0 0 0 1 0生产支持族 2 1 1 1 2 1行政服务类 1 1 1 1 2 1技术工 1 1 1 1 1 1技术工 2 2 2 2 2 2技术工 27 23 20 26 29 19技术工

6、0 0 1 1 1 0操作工 6 6 2 6 7 1操作工 12 9 7 9 8 4操作工 103 46 49 95 101 36操作工 15 7 1 0 4 0实习期 0 4 3 0 3 0合计 183 112 101 154 174 73_6、生产分厂员工年龄结构统计表表五:各生产分厂员工年龄结构表职位族类/层级 各生产分厂职位及人数分布情况部门 硫酸厂 磷酸厂 磷铵厂 普钙厂 合成氨 给水厂20-25 1 20 10 8 19 326-30 23 22 25 27 66 1531-35 58 40 32 34 48 1736-40 30 18 11 29 20 1241-45 31 5

7、7 26 14 946-50 15 2 7 10 3 851-55 24 4 8 17 4 956-60 1 1 1 3 0 0合计 183 112 101 154 174 737、各生产分厂员工学历构成情况统计表表五:各生产分厂职位结构表学历层次 各生产分厂职位及人数分布情况部门 硫酸厂 磷酸厂 磷铵厂 普钙厂 合成氨 给水厂小学 17 5 10 18 5 12初中 48 19 18 64 30 21高中(职高)32 6 4 24 16 4技校 59 44 39 28 66 12中专(中师)3 17 14 9 24 8大专 21 11 10 9 24 12_大学 3 10 6 2 9 4合计

8、 183 112 101 154 174 738、2001 年-2004 年 9 月公司离职人员(解除劳动合同人员)信息汇总。表六(1)2001 年红星集团公司离职人员信息汇总表(14 人)姓名 年龄 原部门/岗位 最高学历 所学专业 职称李文娟 19 普钙厂/见习期 中专 会计电化刘云秋 35 硫酸厂/焙烧 初中卢建坤 28 磷铵厂值班长 中技 化工肖春辉 26 合成氨厂变脱 中技 化工张锦标 27 安全环保处副处长 大专 化工设备制造与维修 机械助工吴黎明 29 党委工作部副部长 中专 助理政工师罗国松 24 新分人员见习期 大学 技术经济周肃斌 36 合成氨厂设备员 大学 汽车内燃机 工

9、程师石 斌 27 硫酸厂成品 中技 采矿徐盛莉 30 质检中心分析员 中技 化工缪顺勇 27 合成氨厂合成 中技 化工张连清 31 质检中心分析员 中技 分析孙 旋 28 计控中心总降 中技 电仪王海波 25 合成氨厂造气 中技 机械表六(2)2002 年红星集团公司离职人员信息汇总表(239 人)姓名 年龄 原部门/岗位 最高学历 所学专业 职称代家庆 23 合成氨/精炼 中技 计算机运用赵文正 24 计控/电气修试 大专 供用电技术 电气技术员唐 宵 29 销售公司业务员 大专 工业电气自动化技术 电气技术员_刘 艳 27 新分人员见习期 大学 机械工艺与制造李同春 27 硫酸厂制酸 大学

10、 化学工程 工艺助工杨 兵 26 磷酸厂制酸 大学 化学工程 工艺助工王自强 28 新分人员见习期 大学 国际贸易因三方公司改制共有 173 人与红星集团公司解除劳动合同。因销售公司改制与红星集团公司解除劳动合同的 51 人。因进出口公司改制与红星集团公司解除劳动合同的 8 人。表六(3)2003 年红星集团公司离职人员信息汇总表(20 人)姓名 年龄 原部门/岗位 最高学历 所学专业 职称廖建民 27 合成氨厂/变脱 职高 财会李 源 24 磷酸厂/制酸 职高郑凯文 20 质检中心/见习期 中专 化工分析全洪令 20 质检中心/见习期 中专 工业分析曾 勇 26 磷酸厂/制酸 中技 商品广告

11、周炳忠 27 计控中心/电气修试 大专 供用电技术 电气技术员沐国华 39 综发公司/劳资员 大专 中文 中教一级洪志强 24 硫酸厂/4#制酸 大专 精细化工罗志刚 32 财务处/会计 大专 电算会计冯雪梅 33 财务处/会计 大专 市场营销 助理会计师刘燕敏 30 供应公司/计划员 中技 化工工艺 经济初级黄雄 33 综发公司/副经理 大专 政教 政工师杨飙 25 计控中心/仪表维修 大专 生产过程自动化 仪表技术员高伦 26 普钙厂/球磨 中技 造纸王树刚 27 计控中心/仪表维修 大专 电气自动化 仪表技术员_何昉 26 合成氨厂 中技 体工电工李春元 35 合成氨厂/造气 初中卫萍

12、29 合成氨厂 中专 幼师 小教一级张砚吉 24 合成氨厂/变脱 中专 会计电算化徐丽辉 35 总工室/科协管理 大学 应用物理 计算机应用工程师表六(4)2004 年(9 月)红星集团公司离职人员信息汇总表(18 人)姓名 年龄 原部门/岗位 最高学历 所学专业 职称李金梅 33 经营部/业务员 大学 企业管理 工业经济师李云晋 31 经营部/业务员 高中 热机刘懿 33 经营部/业务员 职高 化工机械 政工员梁任祥 32 经营部/业务员 中技 化工袁智 29 经营部/业务员 大专 企业管理凌浩 25 经营部/业务员 大专 烟草经营与管理万镔 31 综发公司/业务员 高中邹伟 33 综发公司

13、/业务员 中技 体工张永春 22 磷铵厂/保全工 中专 化工机械 机械技术员陈学兵 28 合成氨厂/技术员 大专 生产过程自动化 电气助工张玉东 21 磷铵厂/保全工 中专 化工机械 机械技术员李雪梅 31 合成氨厂/精炼 中技 化工冯睿 30 合成氨厂/工段长 大专 化工工艺 工艺助工孔祥波 27 合成氨厂/合成 中技 电工陈秋良 22 磷酸厂/实习 中专 化工分析代青 26 合成氨厂/脱硫 中技 化工工艺王小红 22 磷铵厂/实习 中专 化工工艺_林丽 22 普钙厂/操作工 1中专 幼教注:扣减属公司业务划转后的变动的 6 人外,本年度辞职人数 12 人。9、2003 年公司临时工使用情况

14、统计表。用工部门 用工数量 长期用工数 主要用工岗位硫酸厂 3 3 3#料仓下料磷酸厂 11 11 磨机 6 人;均化 5 人磷铵厂 40 40 DAP 操作 24 人;NPK 操作 16 人合成氨厂 86 86 卸焦煤 25 人;供焦 51 人;锅炉 10 人。普钙厂 30 30 操作 22 人;打料 2 人;铲煤 6 人。给水厂 25 25 氟钠 16 人;投石灰 4 人;渣坝 5 人电仪部 1 1 地磅秤维护 1 人。采供部 63 63 编织袋仓库 3 人;下磷矿石 60 人。仓储部 239 239 产品包装 219 人;站台倒运 20 人。二、红星集团公司的战略发展规划及业务规划三、红

15、星集团公司人力资源理念红星集团公司的人力资源理念是:人是一切物质和精神财富的创造者,是企业发展振兴的力量源泉,企业的一切管理活动,始终遵循以人为本的管理思想;同时倡导终身学习,不断为员工创造实现职业理想的机会,掌握终生就业的本领。“以人为本”的管理思想,为开拓者搭建成功的阶梯,为进取者提供创业的舞台,创造条件成就员工的理想,为员工创造施展才华的机会,提供充分发挥自身潜能和实现自我价值的空间。坚持“不拘一格”的用人思想,按照“给机会,压担子,听公论,看实绩”的原则,打破学历、职称、民族、性别、职务和一切人为的屏障,实行“能者上,平者让,庸者下”的用人机制。坚持“一手放权,一手监督”的授权之道,组

16、织与个人之间既充分信任又绝不放纵。一切管理行为都以人为中心,突破形式主义把简单的问题复杂化的局限,从简单出发,删繁就简。四、红星集团公司人力资源战略和策略_根据红星集团公司的人力资源现状,结合面向未来的发展战略,红星集团公司的人力资源战略是:一定时期内,红星集团公司机制的作用大于人的作用;要建立发展、发挥大多数人能力的机制,而不是强调“明星作用”。配合公司向市场化转型的经营战略,在管理体系中也引入市场观念,提倡开放,认可竞争,鼓励市场认可的职业化精神。将关键人才作为公司级资源统一进行整合和调配;人力资源政策必须有利于促进其内部流动。在将现有基础管理进行优化、固化的基础上,需要将关注点更多地投入

17、如何通过人力资源管理体现公司的价值导向策略是:关键人才继续以内部培养为主,适当引进职业化人才;同时考虑更有效地利用外部人力资源。以市场和客户为出发点,以流程为基础,强化内部客户概念,强化协作;营造团队文化,鼓励团队绩效、团队能力。重视长期绩效,短期效益服从于长期绩效;强调对人的素质开发和培养。侧重非经济性激励,适当提升经济性激励的水准和有效性。五、红星集团公司人力资源规划(一)公司人员定编规划公司现有员工 1378 人,内退员工 190 人。至 2005 年末,公司员工预计需要人员 1328 人,减员 50 人。 (按 2002 年公司与全省平均水平相比,达到平均水平的人工成本线,红星集团公司

18、必须减员 175 人) 。宏观定编制:现状:领导管理族占 4.58%;生产支持族占 7.79%;职能支持族占 12.23%;技术族占5.87%;生产族占 63.23%;市场营销族占 0.57%;资源调剂族占 0.64%;后勤服务族占 5.08%。规划:至 2007 年,领导管理族占%;生产支持族占%;职能支持族占%;技术族占%;生产族占%;市场营销族占%;资源调剂族占%;后勤服务族占%。具体规划:1、营销中心:按现行编制有 22 人,不考虑市场部、销售部人员数量,至 2005 年预计设置 40 人。部门名称 现有人数 2005年计划定编制 2007年计划定编制_市场部 1 3 5销售部 2 1

19、2 30营销支持部 6 7 7成品采购部 7 10 15用户服务部 6 8 8合 计 22 40 65注:本编制规划是红星集团公司员工调整的依据,新员工的招用考虑采取以红农名义签订劳动关系。2、制造中心:(现定编制为1193人,实有人数为1161人,预计至2005年末编制数调整至1143人,实有人数按定编人数配全)即制造中心2005年人员预计可调剂出至少20人,若按现有人员确定编制,则可调剂出至少38人。(1)合理确定编制;(2)通过对2#、3#硫酸系统技术改造,减少人员职数计5060人。部门名称 截止 2004 年 9 月现有人数 现有定编制 2005 年计划定编制 2007 年计划定编制生产管理部 24(含书记) 27 27研发部 98 101 105采供部 54 55 50仓储管理部 33 32 32电仪服务部 105 106 106磷酸厂 112 119 119磷铵厂 119 131硫酸厂 183 180 120普钙厂 154 159合成氨厂 175 179给水厂 106 105

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