1、目 录第一章 编制目标第二章 工程概况第三章 施工准备第四章 组织机构和人员配备第五章 主要分部分项工程施工工艺及措施第一节 班级园地走廊、民主管理展室工程 第二节 景观改造第三节 凉亭施工第四节 玻璃钢仿铜雕塑制作第六章 质量控制措施第七章 施工现场平面布置第八章 安全文明施工、环境保护等技术措施第九章 降低成本措施第十章 竣工交验第一章 编制目标本施工组织设计是五原县第三中学校园文化建设工程施工的重要组成部分。我们成立了项目编制小组，全面研究编制施工方法，认真理解相关技术资料，针对现场施工条件的特殊性，借鉴以往成功的施工组织案例及经验，本着规范性与灵活性相结合的原则，编制出科学、先进、合理
2、、可行的施工组织设计。第二章 工程概况21 工程名称五原县第三中学校园文化建设工程22 工程地点五原县第三中学校23 工程内容校园文化建设：班级园地走廊、校园广场景观、民主管理展室24 工程质量目标严格按照质量体系标准（ISO9001-2000）施工管理、严格按照建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）的质量验收及评定标准。第三章 施工准备为使本工程更快更好地出色完成，我公司将把该工程作为我公司的重点工程而予以重视，我公司将本着“质量第一、用户至上”、“注重信誉、信守合同”的宗旨，发扬“追求卓越、创出精品”的企业精神，通过严密而科学的施工组织设计，使整个工程在质量、进度、安全、
3、文明施工方面创最优成绩、创最佳效果。31 施工前技术准备公司在挑选本工程施工技术管理人员时，充分考虑到本工程质量要求、施工工期及工程的特殊性和做好本工程施工的社会信誉，选派了一支综合实力强、经验丰富的各专业施工管理和技术人员。各专业的施工管理和技术人员是各专业工种的工程师、技师，各专业施工人员技术过硬、经验丰富，其中绝大多数从事装饰工程行业工作十年以上。311 技术人员配备根据本工程的特点和施工任务，我公司设立以项目经理为总指挥的装饰工程项目部，由项目经理室、工程技术组、财务室、材料供应室、安全保卫室等职能管理部门组成，并明确了各岗位的职责和范围。312 技术交底1、根据现场实际情况编制完整可
4、行的施工方案，会同甲方主管人员进行认真的技术交底，对不明确的部位进行确定，确保施工效果符合甲方要求。2、编制施工组织设计，根据协议条款和施工现场情况，确定总的施工顺序、施工流向、划分流水段，确定分部分项工程。施工方法的选择特殊和难点项目的施工方法，设立工作管理点及采取的主要技术措施与管理办法及编制计划，以满足施工进度的要求，做到不盲目施工。3、技术交底，施工前由项目经理组织各专业的技术交底工作，使各专业人员熟悉工程情况，明确施工规范及技术标准要求和施工法规，在施工中做到人人心中有数，层层责任明确，确保工程质量，全面按期完成任务，技术交底的主要内容：工程任务、施工图要点、质量标准、操作规程、施工
5、方法、施工技术措施、施工进度、工种穿插与配合和安全施工技术等。32 施工前现场准备工作计划序号 施工准备工作内容 负责人 备注1 安排临时仓库、办公用地 项目经理 场地业主定2 编制整体施工计划，进度计划 项目经理 由技术负责人审批3 编制单项工程施工进度表 施工员、技术员由项目经理、技术负责人审核4 图纸会审，技术交底 项目经理 由技术负责人参加5 现场按图测量定位放线 施工员 由业主配合6 接临时用水、电设施 水、电班 业主配合7 材料样板确认及物料订购 材料采购员 业主、施工员配合8 清理现场 后勤班长 施工员配合33 材料设备的准备根据设计要求，对该工程的材料、设备报业主确认，组织技术
6、人员进行技术交底，各施工员应作出详细的材料设备清单并作进场计划。报物资部门，由材料员按时按量采购。进场材料，必须附有出厂证明或产品合格证，并由质检员，公司质安部对材料开箱抽查。材料设备进场堆放合理，并挂牌做好统一标识。所有设备、材料必须有经过ISO9002认证产品质量，具备出厂合格证，有关设备部门的检验报告，准用证等有关资料，部分材料送检。在材料、设备采购前，由专业工程师将样品及三证提供给甲方进行材料设备的确认，得到认可后方可采购。材料、设备进场时，由专业工程师、质检工程师检查合格后方可进入工地，确保进场的材料及设备都是合格品且尽量缩短储存的时间。第四章 组织机构和人员配备41 组建精干高效的
7、项目管理机构针对该工程的重要性，公司组建以总经理为首的工程领导小组，并严格按照“项目法”施工，提出“确保精品”的质量目标，项目经理具有丰富的施工经验，再配以经过公司精心挑选的若干名技术骨干组成高效精干的项目经理部，负责该工程的具体施工管理。工程项目以目标责任为基点，落实项目经理责任制，项目经理将对工程质量、安全、工期、成本及文明施工全面负责，同时加强对各工种的控制与配合，以确保工程各项目标全面实现。 42 建立高效工作的施工组织机构1. 施工组织机构图总 经 理财务负责人项目经理行政办公室各专业施工工长资金管理 成本管理 进度报表 合同管理 人事档案 文件来往设计变更 技术措施 现场协调 人员
8、调配 材料管理 施工机具 质量管理 进度控制 安全措施 施工档案 工程结算 文明施工2明确项目管理人员的责、权、利根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体人员有条不紊，紧张而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的施工时间段，做到项目整体下活一盘棋.3加强对各工种的控制与配合 工程项目以管理目标责任为基点，项目经理部对各工种在施工过程中的工程质量、现场管理、安全文明施工及合同履约等进行具体考核。在总体管理上，材料管理是保证施工进度和工程质量的重要环节，项目经理部将各工种的
9、材料管理纳入管理程序。4树企业形象，创过程精品市场需要精品，业主需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分项工程质量精细的程序所组成。同时职业道德也是精品工程不可缺少的重要部分，我公司为此建立了“职业道德考核机制”，并在项目中大力推广和运用，具体作法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩，以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，实施业主完全满意工程。5施工组织机构保障措施a、组织强有力的项目班子，选派思想好业务精能力强善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。b、建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任机制，由工程领导小组定期到各
10、专业进行考核。c、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。d、建立工程领导小组现场办公制度，每周召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。e、每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日的工作进行协调安排。f、积极参加由总包方（监理方）召开的每周一次的例会，重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并做好会议记录。g、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工程的按时、保质和提前完成。h、实施目标考核，公司针
11、对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。第 5 章 主要分部分项工程施工工艺及措施第一节 班级园地走廊、民主管理展室工程51 轻钢龙骨纸面石膏板顶棚工程1、范围本工艺标准适用于工业与民用建筑中吊顶轻钢龙骨安装罩面板的顶棚安装工程。2、操作工艺A、工艺流程：弹顶棚标高水平线划龙骨分档线安装主龙骨吊杆安装主龙骨安装次龙骨安装罩面板刷防锈漆安装压条B、弹顶棚标高水平线：根据楼层标高水平线，用尺竖向量至顶棚设计标高，沿墙、往四周弹顶棚标高水平线。C、划龙骨分档线：按设计要求的主、次龙骨间距布置，在已弹好的顶棚标高水平D、安
12、装主龙骨吊杆：弹好顶棚标高水平线及龙骨分档位置线后，确定吊杆下端头原标高，按主龙骨位置及吊挂间距，将吊杆无螺检丝扣的一端与楼板预埋钢筋连接固定，未预埋钢筋时可用膨胀螺栓。E、安装主龙骨：配装吊杆螺母。在主龙骨上安装吊挂件。安装主龙骨：将组装好吊挂件的主龙骨，按分档线位置使吊挂件穿入相应的吊标螺栓，拧好螺母。主龙骨相接处装好连接件，拉线调整标高、起拱和平直。安装洞口附加主龙骨，按图集相应节点构造，设置连接卡固件。钉固边龙骨，采用射钉固定，设计无要求时，射钉间距为1000MM。F、安装次龙骨：按已弹好的次龙骨分档线，卡放次龙骨吊挂件。吊挂次龙骨：按设计规定的次龙骨间距，将次龙骨通过吊挂件吊挂在大龙
13、骨上，设计无要求时，一般间距为 500MM600MM。当次龙骨长度需多根延续接长时，用次龙骨连接件，在吊挂次龙骨的同时相接，调直固定。当采用 T 型龙骨组成轻钢骨架时，次龙骨的卡档龙骨应在安装罩面板时，每装一块罩面板先后各装一根卡档次龙骨。G、安装罩面板：在安装罩面板前必须对顶棚内的各种管线进行打压试验合格后，才允许安装罩面板。顶棚罩面板的品种繁多，一般在设计文件中应明确选用的种类、规格和固定方式。罩面板与轻钢骨架固定的方式分为：罩面板自攻螺钉钉固法、罩面板胶结粘固法，罩面板托卡固定法三种。T 型轻钢骨架通长次龙骨安装完毕，经检查标高、间距、平直度和吊挂荷裁符合设计要求，垂直于通长次龙骨弹分块
14、及卡档龙骨线。罩面板安装由顶棚的中间行次龙骨的一端开始，先装一根边卡档次龙骨，再将罩面板槽托入 T 形次龙骨翼缘或将无槽的罩面板装在 T 型器缘上，然后安装另一侧长档次龙骨。按上述程序分行安装，最后分行拉线调整 T 形明龙骨。H、安装压条：罩面板顶棚如设计要求有压条，待一间顶棚罩面板安装后，经调整位置，使拉缝均匀，对缝手整，按压条位置弹线，然后接线进行压条安装。其固定方法宜用自攻螺钉，螺钉间距为 300MM，也可用胶结料粘贴。I、刷防锈漆：轻钢骨架罩面板顶棚，碳钢或焊接处未做防腐处理的的表面（如预埋件、吊挂件、连接件、钉固附件等），在各工序安装前应刷防锈漆。52 展台、展柜部分施工方案及施工方
15、法1、制作施工要点A、配料与截料为了配好料，施工前必须熟悉图纸，了解展台、展柜的构造、各部分尺寸，制作数量和质量要求。计算出各部件的尺寸和数量，列出配料单，按配料单进行配料，如果数量少，可直接配料；配料时，对木方材料要进行选择，不用有腐朽、斜裂、疤痕大的木料，不干燥的木料也不能使用。同时，要先配长料后椟短料，先配框料后配扇料，使木料得到充分合理的使用；展台、展柜制作时，往往需要大量削刨，加上拼装时的损耗，因而有必要在配料时加大尺寸，唯此，方可达到图纸上规定的尺寸。在选配好的木料上按毛料尺寸划出、截断、剧开线，考虑到锯解木料时的损耗，一般应留出 23 毫米的损耗量。锯切时，要注意锯线直、端面平，
16、以免造成浪费。B、刨料刨料前，宜选择纹理清晰，无节疤和毛病较少的材面做正面。对于展柜面料，宜选取一个宽面做正面；刨料时，应顺木纹刨水削，其间常用尺子测量部件尺寸，不要刨过量。有弯曲的木料，宜先刨凹面；有扭曲的木料，宜先刨木料的高处；正面刨平直后，要打上记号，再刨垂直的一面，两个面的夹角必须是 90。 ，一面刨料，一面用角尺测量。然后，以这两个面为准，用勒子在料上划出所需的厚度和宽度线，整根料刨好，这两根线也不能刨掉。C、划线划线前，先要搞清楚榫、眼的位置。眼应在木料中间，宽度不超过木料厚度 1/3，由凿子的宽度确定；榫头厚度是根据眼的宽度来确定，半榫长度应为木料宽度的 1/2；对于成批的料，应
17、选出两根刨好的料，大面相对放在一起，划上榫眼位置。划的线经检查无误后，以这两根料为板，再成批划线，要求划线清楚、准确、齐全。D、凿眼凿眼时，要选择与眼的宽度相等的凿子。凿口要锋利，刃口必须磨齐平中间不可成弧型。先凿透眼，后凿半眼，凿透眼时先凿背面至1/2 到 2/3 处，再翻过来凿正面，直至凿透。这种方法可避免凿裂木料，另外，眼的正面边线应凿去半条线，留下半条线，榫头开榫时，也应如此凿一半、留一半，如此，榫眼合起来是整个一条线，结合才紧密。眼的背面按线凿，不留线，使眼比面略宽，这样可以避免眼装榫头时挤裂眼口；凿好的眼，要求方正，眼内要清洁，不留木渣。千万不可把中间凿凹，凹眼加楔，不能夹紧，榫头
18、容易松动，这是造成木门松动、关不上、下垂等质量问题的重要原因。E、倒棱与裁口倒棱与裁口是在柜框梃上做出，倒棱起装饰作用；倒棱要平直，宽度均匀。裁口方正，不能有戗槎起毛、凹凸不平现象，最忌裁口角上的木料没有刨净。裁口也可有做在柜框梃木方上，而用一根小木条粘钉在柜框梃木方上。F、开榫与断肩开榫就是按榫的纵向线锯开，锯到榫的要部时，要把锯立起来锯几下，但不要过线。开榫时要留半线。榫长为木料宽的 1/2，应比半眼深少 12 毫米，以备榫头受潮而伸长。开榫要用锯小料的细齿锯；断肩就是把榫两边的肩锯掉，断肩时也要留线，快锯掉时要慢些，以免伤了榫根。断肩要用小锯。透榫锯好后插进眼里，以不松不紧为好。组装时在四面磨角倒棱，抹上胶后用锤敲进去，这样的榫使用长久，不易松动。锯成的榫要求方正、平直、不能歪歪斜斜，不能伤榫根。如果榫头不方正，会直接影响到展柜展台组装的效果。G、组装与净面组装前应选出各部件的正面，以便使组装后的正面在一面，将有
