1、http:/ 卷皮折扣 米折网 bhu6g乔布斯给我们的创业启示乔布斯走了，但是他带给了我们很多的财富，值得我们去深深地探讨。市面上有关史蒂夫?乔布斯的财经图书不下20 本，笔者觉得最值得翻阅的要属活着就为改变世界：乔布斯传 ，而深入揭示早期苹果发展历程的重返小王国则在时间上占据先机，具有史料价值，是后来许多跟风传记重要的信息来源地。我认为， 苹果往事可与重返小王国一并阅读， 苹果风暴的调侃文风则能带领我们走出乔布斯过于伟大的身影，让我们享受到阅读的快乐。创业伙伴并不太信任的乔布斯伟人都是有缺陷的，甚至是极大的缺陷，乔布斯就是这样一种人。在苹果公司创业早期，他并不是很值得信任的人。1976 年
2、 4 月 1 日愚人节这一天，沃兹答应合作了，和史蒂夫?乔布斯签了长达 10 页的合作书，它宣布了苹果公司http:/ 卷皮折扣 米折网 bhu6g的正式成立。但没过多久，两位共同创始人的矛盾就公开化了。苹果 II 产品给乔布斯及公司带来巨大的利益，乔布斯却变得非常吝啬，这让苹果公司共同创始人沃兹深恶痛绝，选择主动远离他。苹果公司早期的软件工程师们都知道，史蒂夫心中并没有什么成就感，而是背负着巨大的挫折感。他没有研发出什么产品，也没有展现什么管理或营销方面的人才。 ”在早些时候，没有人知道史蒂夫整天做些什么。他偶尔在员工面前出现一次，却总在那里发表长篇、激烈的抨击演说。 ”苹果公司早期产品的专
3、利权属于共同创办人沃兹，沃兹的家人都反对他把发明技术交给乔布斯，他们认为：“乔布斯是那种人，觉得自己理当一上来就占据高位，不肯脚踏实地、按部就班地从基础做起。 ”沃兹在回忆录中，也表现出对创业初期乔布斯的失望。他认为乔布斯从一开始就欺骗过他“我与史蒂夫平分了第一http:/ 卷皮折扣 米折网 bhu6g笔生意所得的 700 美元” ， “后来我发现史蒂夫得到的并非他所说的 700 美元，而是 1000 多美元” 。乔布斯创业早期常被批评为脾气坏、顽固、倔强、喜怒无常。但莫里茨在重返小王国书中反问到，在哪个时代，有哪个人取得了卓越的成绩，没有这些性格特点呢。 重返小王国没有描述到的后续故事有乔布
4、斯被赶出苹果公司的一幕。史蒂夫的任性以及这种自我为中心的工作作风得罪了太多的人，让他迅速走向危机，这让董事会最终做出了一个艰难的决定：掠夺其在苹果公司的一切公职。后来，乔布斯说：科技改变不了世界，孩子才能改变世界。 “一个人成为父母以后，他的人生观就发生变化了。这就好像你内心身处突然多了一种奇怪的力量左右你的思想一样。对凌乱纷争的大千世界，会有一种以前绝对没有的感觉”有人评价说，他明白了一切，这就是http:/ 卷皮折扣 米折网 bhu6g新时代的史蒂夫?乔布斯。创业的失败使他变得谦逊了，孩子们的出生使他变得温和了，而年龄的增长也使他变得更加成熟了。虽然他还可能刚愎自用，还可能像以前一样只相信
5、自己的判断，但重要的是，他已经意识到工作是大部分人做的“苹果公司就是一个团队。 ”乔布斯的执着力 小王国 一书对乔布斯及苹果公司的描述较为客观，第一次比较系统地呈现苹果公司作为创业型公司的发展历程。莫里茨在修订版重返小王国的引言中表示，乔布斯是他所认识的众多创业家中最引人着迷的一位。创业者与 C E O 看似只有一步之遥，实则相去甚远。莫里茨认为，C E O 多为按部就班和教育的产物，那些卓越的创业家却多是桀骜不驯、不可遏制的天性爆发的结果。乔布斯的毛病不少，精于算计、疑心重等。但是他是一个说服力极强、执着的推销员。除去最受热誉的创新力外，乔布斯的执着力也是其最为明显的优势。http:/ 卷皮
6、折扣 米折网 bhu6g史蒂夫?乔布斯在年龄很小的时候就已经形成了自己的处事原则。他拒绝去读高中，并强迫他父母搬了家。他说服父母让他去一个收费高得让家里无法承担的大学读书，然后却辍学了。在生意场上，他迫使一个又一个的商业精英为他工作，然而他又我行我素，目中无人，有时还要求别人完全听从他的指挥。1974 年春天，退学在家的史蒂夫回到了父母住处，一次偶然的机会，他看到阿塔里公司在报纸上刊登招聘电子机械工程师的广告。于是有了乔布斯唯一一次的面试历程。一天，阿塔里公司的人事主管告诉公司首席工程师奥尔康说“一个非常奇怪的家伙来到公司，他说他不会走，除非我们雇用他。 ”这位人事主管的建议是把他交给警察。奥
7、尔康见到这位 19 岁的乔布斯：“他穿着一身旧衣服，像一个嬉皮士，一年前从大学辍学了。我真不知道为什http:/ 卷皮折扣 米折网 bhu6g么雇用他，他除了想做这份工作且有一点活力之外，其他什么都没有。但我正是看中了他内在的那种活力，具备这种活力就能把这份工作做好。而且他还有一种想象力。他的思想很单纯，没有任何的杂质。 ”这第一份工作的老板，阿塔里公司的奠基人诺兰?布什内尔后来评价史蒂夫?乔布斯时说：“当他想做某件事时，他给我的计划表都是按天和星期计划的，而不是按月或年计划，我喜欢他的这种行事风格。 ”乔布斯的执着力也可以描述成把事情做好具有无穷的耐心。乔布斯从来不满足，他总是希望用尽量少的
8、成本实现尽量多的功能。如何用最少成本做成尽量多的事也是大多公司创业初期遇到的难题， 重返小王国算得上提供了苹果公司创业初期完整视角的著作。在错误中不断保持公司发展与其说重返小王国 是一本乔布斯的传记，不如说它是苹果公司早期创业http:/ 卷皮折扣 米折网 bhu6g经历的全扫描，它对创业型公司最主要的借鉴是：如何在错误中不断保持公司发展。比如苹果公司早期发展时遭遇的人力资源方面问题，导致了苹果公司第一次大规模的裁员，创业初期的大功臣、当时苹果公司 C E O 斯科特最终成为权力斗争的牺牲品，黯然离职。发展迅猛的新公司，招聘新员工是重要工作之一，但如果处理不当也是问题集聚地，因此应引起特别关注
9、。莫里茨还在重返小王国中记述了上市之后苹果公司的发展困境。人人整天无所事事，却总说“我们知道自己是最好的。 ”傲慢文化蔓延，创始人乔布斯则是此类文化的始作俑者。傲慢渗透到了公司的上上下下，渐渐影响到它各方面的业务；它对待供应商、软件公司和经销商的作风，它对竞争对手的态度，它对新产品开发的处理方式。大量千万富翁的产生使得工作氛围受到明显影响，士气被明显削弱。 “格子间贴满了记录http:/ 卷皮折扣 米折网 bhu6g股价波动的表格，许多员工的一年感受是我过了一年昏头昏脑的日子，心情好不好，完全受行情左右。 ”骄兵必败曾是苹果公司吞咽的苦果，教训深刻。现如今，乔布斯已是苹果公司的灵魂式人物，他的
10、个性决定了苹果的激情与浪漫。作为创业家或管理者的你我，一定能体味出成为公司灵魂人物要经过几多磨砺，这期间一定矛盾重重、错误百出。我们也因此有勇气不纠结于目前的困境，不陷于自我怀疑或不自信的泥淖中，从而昂首向前，这应该是翻阅重返小王国最好的理由吧。精品推荐：淘客宝独立商城 网络时代 财富不断一个企业要想发展，就要树立自己的品牌，品牌靠什么支撑，产品（或者服务） ，所以提升产品功能是企业赢得客户的根本。小而美的产品不一定有市场，平台项目也不一定就会失败。现在已经没有人去想做第二个了，就好像国内也不会再有项目出来撼动的地位。前天我http:/ 卷皮折扣 米折网 bhu6g见到了一位“平台”的创业者，
11、一名还在读高中的学生。他开发了一款非常简单甚至可以称得上是简陋的应用。仅仅有一个功能，就是当你在 PC 上登录你的之后，再想切换到移动设备上的时候可以使用他的应用，进行一键登录转换。也许听起来这就是一个垃圾产品，从数据上看也很不是很漂亮，但是他的话却令我惊讶。他每周可以获取将近 700 美元的报酬！他对于我的反应给出了答案，这可能同时也是这款产品的灵魂所在，“并不是所有的用户都会在移动设备上使用自动登录功能” 。OK，这就可以了！恰好的是，我也正是这些用户的一员。严格地说起来，这款应用其实只是一个小不可言的工具，但我认为它也是另一种意义上的平台，某些用户的某些习惯早就了它。它不是一个技术平台、
12、不是一个业务平台，只能算是最微观的应用平台。但恰巧就是这种微观意识，让它取得了意义上的成功。用户在面对一款产品的时候，会想到什么？这是一款什http:/ 卷皮折扣 米折网 bhu6g么应用？能做什么事情？可以给我带来什么样的便利？会有什么使用上的问题或者是安全上的隐患？是否付费？是否可以试用？需要花费多少才能使用一年？等等等等。不要试图让用户动脑筋的产品，你的产品应该要简单，越符合用户简单的需求，用户才会更加频繁地使用它。当然，面对不用的目标定位，对产品的设计也是不尽相同。国内外的创业者与用户之间一个非常鲜明的分别就是，国内创业者力图做平台，让更多的人、越来越多的人来使用平台，国外的创业者力图做工具，做出非常简单易用、仅仅可以提供 1-2 个功能的小产品。而恰恰相对比的是，国内的用户将“免费”提成到了目标的首位，可以为了免费使用来完成一系列复杂的任务来获取使用资格或是延长使用期限，国外用户将费用问题抛在脑后，只要他认为这是一款好的、可以有效的帮助他的产品，就会毫不犹豫的掏出钱来。那么结果如何呢？那些免费的平台接纳了前几批的免费用
