1、#*XXXXXXXXXXXXX 防腐工程施工组织设计施工单位名称年 月 日#*目 录目 录 .2第一章 编制说明及编制依据 .4第一节 编制说明 .4第二节 编制依据 .4第二章 工程概况 .6第三章 工程质量管理目标及施工优势 .7第一节 工程质量标准 .7第二节 管理目标 .7第三节 承建本工程的优势 .8第四章 施工组织机构 .10第一节 施工组织机构设置 .10第二节 项目部人员各岗位责任制 .10第五章 施工准备 .15第一节 施工准备 .15第二节 计划、控制目标及人员培训 .16第六章 各分部分项工程的主要施工方案 .19第一节 脚手架的搭拆施工方案 .19第二节 油漆施工方案
2、.22第三节 拟采用的新技术新工艺 .29第四节 防腐工程质量检查方案 .31#*第七章 确保工程质量的管理体系与措施 .34第八章 安全施工管理体系与措施 .41第九章 确保环境保护、文明施工的管理体系与措施 .51第一节 环境保护、文明施工管理体系 .51第二节 环境保护、文明施工措施 .53第十章 确保工期的技术组织措施 .55第十一章 工程进度计划 .59第十二章 施工现场平面布置图 .62第一节 施工平面布置原则 .62第二节 施工平面布置图 .63第十三章 职业安全健康管理 .64第十四章 优质服务承诺 .70第十五章 施工机械设备、劳动力配置计划 .72表一：拟投入的本工程的主要
3、施工设备表 .72表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 .73表三：劳动力计划表 .73#*第一章 编制说明及编制依据第一节 编制说明施工组织设计是施工准备的重要组成部分，又是做好施工准备工作的主要依据和重要保证。施工组织设计是对施工过程实行科学管理的重要手段，是编制施工预算和施工计划的主要依据，是施工管理的重要组成部分。编好施工组织设计，对于按科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有计划地开展各项施工过程；对于及时做好各项施工准备工作，保证劳动力和各种资源的供应和使用；对于协调各施工单位之间、各工种之间、各种资源之间以及空间安排之间的关系；对于保证施工顺利进行，按期按量完成施工任务，取得
4、更好的施工经济效益等都将起到重要的、积极的作用。正是基于以上认识，我们对每一项工程都挑选并组织经验丰富、精干的技术和管理人员，认真编制先进的、合理的、切实可行的施工组织设计。第二节 编制依据一、 业主提供的文件具体施工范围以招标人提供的招标文件及图纸二、 国家现行的相关规范与标准1、GB8923-1988 涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级 2、GB7692 涂装作业安全规程 涂漆前处理工艺安全#*3、GB/T 1720-1989漆膜附着力测定法4、GB50205-2001 钢结构工程施工及验收规范5、GB50224-95 建筑防腐蚀工程质量检验评定标准6、JGJ5999 建筑施工安全检查评分标
5、准7、GB5019493 施工现场临时用电安全技术规范8、我公司同类工程施工经验及本项工程的技术要求等。#*第二章 工程概况一、工程名称： 防腐工程。 建设规模：二、招标单位：三、工程地点：四、投标范围：五、工程质量：合格六、施工工期：#*第三章 工程质量管理目标及施工优势第一节 工程质量标准一、本工程质量标准全面执行国家和电力行业颁布的有关规范、标准。二、工程质量应达到国家和行业规定的工程质量合格标准及发包人的特定要求。使工程范围内的安装项目的合格率达到 100%；安装单位工程优良率达 96%及以上，确保实现机组达标投产，确保建成集团公司精品工程。三、安全文明施工：杜绝质量事故，强化过程管理
6、，实现工程内在质量安全、可靠，在项目建设期间，实现“八个零”的本质安全管理目标。四、本工程质量标准必须全面达到国家和电力行业标准规定的标准。本工程质量要求为优良等级，分部工程、分项工程、单位工程合格率 100%、单位工程质量评价得分92 分。第二节 管理目标一、安全目标坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系，杜绝特别重大、重大、大事故，杜绝死亡事故，防止一般事故的发生。消灭一切责任事故，确保人民生命财产不受损害。创建安全生产标准工地。#*二、质量目标全部工程达到国家、建设部现行的工程质量验收标准。工程一次验收合格率达到 100%，优良率达到 95%以上
7、，并满足全线创优规划要求。三、工期目标本标段工程工期根据甲方的工期计划执行。第三节 承建本工程的优势我公司承建该工程后，将该工程列入公司重点工程，选派我公司管理水平高、质量要求严、施工经验足、曾施工过多项优良工程的项目经理负责本工程的现场管理及施工。对工程的计划、劳动力、材料、资金、设备实行单列，优化供应，并在公司范围内协调平衡，确保工程顺利进行。同时，公司定期派出专业人员及职能部门的有关人员及时处理和解决施工中出现的各种新情况、新问题，是确保工程保质保量顺利交付使用的必要条件。1、具有先进的管理手段和强有力的管理班子2、具有配套的专业队伍我公司技术力量雄厚，专业施工队伍齐全，管理手段严格，具
8、有创优质、告诉工程的施工队伍。具有多方面的施工经验，为全面完成该工程奠定坚实的基础。3、公司拥有先进的施工机械设备我公司承建该工程所需的各种机械设备，可以保证按计划进入现场，保证工程按时开工，按时竣工。4、我公司有成熟的科学的施工经验多年的施工经验使我们积累和完善了一套防腐工程施工技术方#*法和科学的管理方法，总结出成套、先进成熟的施工经验。我们对该工程目标的确定，是根据工程的具体特点，在认真考察现场，仔细研究施工方案的基础上，借鉴以往成功经验而确定的，近几年来随着内部改革的不断深化，公司在“内强素质、外树形象”的同时，加大了对内部质量管理力度。为此，我们一定会以更科学、更严谨的施工组织设计，建成优质工程，绝不辜负贵单位对我公司的信任。#*第四章 施工组织机构第一节 施工组织机构设置为配合贵方圆满完成该项工程，我方精心设计、合理选材、严密施工，达到延长产品使用寿命，减少维修次数，降低运营成本的目的，从而增强企业的社会效益和经济效益。现场项目班子配备组织机构：第二节 项目部人员各岗位责任制一、项目经理岗位责任制：(1)组织现场的施工工作。(2)组织监督现场召开每日工作会议，并做好会议记录。(3)协调现场管理人与甲方、监理互相配合。项目经理技术负责人部部师供应科 工程技术科 质安科 施工班组材料质量控制材料质量控制安全技术检验员计量控制检验控制各班组质检员材料质量检验员
