1、-_题目：中国传统文化对现代企业管理的影响研究姓名/学号专业班级 工商管理双学位 2011 级指导教师完成日期 2014年 12月 23日-_国际经济管理学院2014 年 12 月 兰州-_中国传统文化对现代企业管理的影响研究摘要我国的传统文化源远流长，博大精深，包含有儒家、道家、佛家、法家等思想，其中蕴藏着许多哲学思想和道理，对解决我国管理中存在的问题有重要的作用。本文对我国的传统文化中的儒家、道家、佛家蕴含的管理思想进行探讨，在分析了我国企业存在的忽视以人为本、企业文化凌乱、缺乏商业伦理等管理问题的基础上，运用传统文化的管理思想，解决企业存在的问题。关键词传统文化 企业管理 和谐发展-_M
2、pact of Chinese Traditional Culture of Modern Business ManagementAbstractChinas traditional culture and long history, profound, includes Confucianism, Taoism, Buddhism, Legalism and other ideas, which bears many philosophical thought and reason, to solve the problems in our management has an importa
3、nt role.In this paper, Chinas traditional culture, Confucianism, Taoism, Buddhism contains management ideas are discussed in the analysis of our corporate existence ignore people-oriented corporate culture messy, lack of business ethics and other management issues based on the use of traditional cul
4、ture management thinking to solve business problems.Key WordsEnterprise Management Traditional Culture Application-_目录1 绪论.11.1 选题背景.11.2 研究的意义.11.3 研究的主要内容.11.4 研究现状.12 中国传统文化中的管理思想.32.1 儒家文化.32.1.1 留人在于留心.32.1.2 克己复礼.32.1.3 构建和谐.42.2 佛家精神.42.2.1 禅定.52.2.2 舍得.52.2.3 诚实守信.52.3 道家的管理思想.62.3.1 无为而治 .6
5、2.3.2 顺其自然.72.3.3 理身理国.83 企业管理存在的问题.93.1 忽视以人文本.93.2 缺乏商业伦理.93.3 崇尚官商勾结.104 传统文化对企业管理的影响.114.1 传统文化对企业管理的正面影响.114.1.1 古代“民本”思想与现代企业管理.114.1.2 古代和谐思想与现代企业管理.11-_4.1. 3 古代“谋略”思想与现代企业管理.134.1.4“天人合一”的思想与现代企业管理.144.1.5“外方内圆”的思想与现代企业管理.144.2 传统文化对企业管理的负面影响.154.2.1 儒家伦理造成了我国民众对财产观念的淡漠.154.2.2 儒家道德伦理使中国人难以
6、独立发展.154.2.3 知足常乐，安于现状.165 运用传统文化解决企业管理存在问题的对策.175.1 以人为本，注重人力资源的发展和利用.175.2 以诚信为本，打造商业品牌.17结论.20参考文献.21附件 1 外文资料翻译译文.23附件 2 外文原文.29-_1 绪论1.1 选题的背景中国传统文化中包涵着丰富的管理思想，这些思想始终贯穿着中国从古到今的管理实践，涉及到行政、经济、军事、文化、家庭等社会的各个方面和层次，这些管理思想及实践的文化底蕴就是中国传统文化。这些传统文化的各种管理思想对我国乃至世界的企业管理都产生了深远的影响。随着全球经济一体化进程的加快，中国的经济发展引起世界各
7、国的关注。吸取中国传统文化的精华，应用于生产实践、员工的管理，同时与世界的先进管理理念接轨，已是目前企业所需要探讨和考虑的问题。1.2 研究的意义现代社会中的人并非机器，而是有意识、有感情和有社会关系的”人”。每个人都有其特殊的社会关系及以此为依托的复杂的人文背景，科学管理制度在其实施过程中不可避免地受它的影响。我国有着长期的历史积淀，人的心理观念、道德准则和价值取向多元多变，人们的社会利益关系有多种多样的不同，这些因素构成了我国人文背景的特异性，这种特异性常常与科学管理制度要求有着千丝万缕的联系。传统文化在企业中都存在着很大影响，研究传统文化对企业管理方面的影响更具有重要的现实意义。1.3研
8、究的主要内容企业管理是在西方文化基础上产生的，它不仅是一门纯粹的技术科学，更是一种文化，尽管中国古代学者并没有正式提出过企业管理这一概念，但其思想却蕴含着丰富的管理思想。例如，“以人为本”“贵和尚中”“诚实守信”理念等，管理者应将这些积极思想应用于现代生产管理过程中，当然，传统文化中也必然有不适合现代管理的思想，比如平均主义思想，重传统轻创新等管理者需要避免或尽力消除这些消极影响。我国的企业管理还处于不成熟阶段，需要学习西方先进理念，更需要将这些先进理念与传统文化的精华相结合，以便为将来形成我国自己的企业管理理论打好根。1.4 研究现状-_李广晖（2006）发表传统文化对我国现代企业管理的影响
9、一文中，指出：“修己”与“ 安人”体现了个人管理目标与组织管理目标相统一的辩证关系。李琦发表中国传统文化对现代企业管理思想的影响一文中，指出：重视对人的培训与开发的思想；注重共同精神的提炼与培养；诚信是正常秩序的基础；重视识人、用人与人才的竞争；重视对人的内在激励。李蔓（2006）发表论中国传统文化对企业文化管理的影响一文中，指出：我国的文化管理应当是在发扬东方管理文化的精华基础上，对西方优秀管理文化进行加工吸收并融会贯通，从而创造出适合中国国情的文化管理理论。郭洪刚，王成香（2011）发表道家管理思想与现代企业管理的契合一文中，指出：道家思想是中国传统文化中一朵奇葩，在中国两千年来历史文化长
10、河中，道家思想对于国家政权的稳固起着不可磨灭的影响。尤其是其中蕴含的“无为而治”、“以人为本”等管理思想，在西方管理危机出现的今天，对于我国现代企业管理仍然有用。Douglas Jondle, Alexandre Ardichvili, James Mitchell的的研究成果，开发了调查工具及其使用验证的商业道德文化结构（CEBC模型）。报告三个阶段的定量研究建立在我们以前的定性工作，旨在确定商业道德文化的维度。Gedon J. Rossouw 研究在新成立的民主国家建立道德企业文化，他认为商业道德往往被视为在新成立的民主国家低优先级，因为它似乎还有一些必须要首先处理更加迫切的要求。在本文中
11、有人认为，这种看法不仅是错误的，也是危险的。在企业缺乏道德会破坏正是那些新成立的民主国家视为最迫切的优先事项。它首先说明为什么道德在业务是一个先决条件，是市场经济的正当性，以及卓越的全球市场经济。它继续认为，在商业道德也是一个先决条件，建立一个合法的政治民主。一旦道德的商业行为的必要性已争论，焦点转移到阻碍道德发展的主要绊脚石.-_2中国传统文化中的管理思想2.1 儒家文化儒家文化的中心“仁”何为“仁”？仁是“二个人”，就是人和人的关系如何协调好的意思，要协调好关系，就需要人的修养和发挥主观能动性。儒家从仁展开，有“仁、义、礼、智、信、温、良、恭、俭、让”十字真言，有爱心，讲规则，懂礼貌，求知
12、识，重诚信，这是做人的基础；温和，善良，恭敬，勤俭，礼让，这是做人的态度。同时这也是儒家提倡待人接物的准则。另外儒家还特别强调忠孝，这是贯穿了整个中国的两个字眼，忠即是要忠于国家忠于企业忠于家庭，而孝则是每一个中国人背负一生的责任，不孝之人何以谈对国家、对企业尽忠？仁有什么用呢？“仁者爱人”。现代企业都懂得一个道理：企业之间的竞争，归根到底最重要的还是人的竞争。对于人才的重视、引进和培养，各企业费尽心思。但是人才真的像商品买进即可吗？否！人是活的，是有腿可以走的。企业就是找到了合适的人才，想要留住也并不容易。那么，儒家是怎么认为的呢？2.1.1 留人在于留心得人心者得天下，失人心者失天下。纵观
13、儒家思想，其对于人心的向背十分关注。儒家总结出一个十分重要的观点，那就是要得人心，就是要以德服人！受儒家思想的影响，中国古代君王在几千年的封建统治中使用的手段是“德主刑辅”，因此，可以推论中国几千年封建统治能够稳固的一个重要方面，也许正是统治者使用了这个正确的方针和手段。现在有些企业的管理者不注重心服，采取的方式、方法往往是压服，这是留住人才的大忌。压服的结果常常是“口服心不服”，最后往往是“压而不服”，这为企业今后的发展埋下了相当大的隐患。所以，想要留住人才必须是要让他们心服口服，终于企业，对待企业言行一致、表里如一这才能使企业不断的发展壮大。2.1.2 克己复礼制度只有自觉服从才能产生最大
14、效用，“克己复礼”。在儒家的思想中，有一个字很重要，那就是“礼”，礼就是规矩，中国人常说“没有规矩难成方圆”。对企业来说，-_工作秩序的维持需要一整套的管理制度和完整的管理体系。从某种意义上说，再好的制度也会与个人利益相冲突，因为制度是维护企业整体利益的，而不是为了某一个人。那么，儒家怎么来服从这个“礼”呢？儒家提倡“克己复礼”，而且唯此为大。要克己，要从自己的利益出发，这不是简单的事情。列宁曾经说过：如果违背了人们的利益，就是几何公理也会受到挑战。因此，人并不是都那么完美的，需要内心的自我改变和修炼。儒家把这个提得很高，认为：人要是能够有这种内心的修养，能够“正心”，就可以一步一步的发展，正
15、心、修身、齐家、治国平天下！这些内容实际上在现代企业文化建设中也很受重视，企业文化的基石就是核心价值观，而核心价值观是要植入每个员工内心之中并得到真正认同的！企业管理者完全可以结合现代心理学的研究，从企业员工内心认同方面下工夫，把企业文化的核心价值观植入每个员工的心中。2.1.3 构建和谐儒家文化是一种“和”文化，讲究中庸、谦和等等。儒家从人和人的相处，找到一个“仁”，再从“仁”发展到“和”，就是要人们不要无谓的争斗，不要搞内耗。和为贵，已经成为儒家的符号。“和”是儒家所特别倡导的伦理、政治和社会原则。儒家已经注意到在阶级社会中，人和人之间因为有高低贵贱之分，相处中必然有不和谐的音符，如果就此
16、争斗不休，那么将永无和谐之日。一些企业已经非常重视和研究、利用儒家的这个思想，出现了“三和治企”的观点，这“三和”就是“人和、物和、利和”。“人和”就是企业中的员工要关系融合、身心和谐健康的发展。“物和”就是企业生产的发展要和环境相结合，不能以牺牲环境为代价。“利和”是说企业之间有竞争，更有合作，要树立双赢、多赢的思想，最终达成共赢。2.2 佛家精神佛家精神的核心“空”“空”是佛家常说的东西，有一首禅语诗，可谓路人皆知：“菩提本无树，明镜亦非台；本来无一物，何处染尘埃？”佛家的洒脱的确够水平！那么，作为企业管理者是否也需要洒脱呢？答案是肯定的。当然，这种佛家的洒脱更有其深意，是哲学上的否定之否定原理对事物看得更透彻基础上的洒脱。那么如何看待佛家的“空”，企业管理中又如何借鉴佛家的思想观点呢？
