公-司治理规章-制度方案~.doc

上传人:小** 文档编号:2147209 上传时间:2019-04-30 格式:DOC 页数:10 大小:34.50KB
下载 相关 举报
公-司治理规章-制度方案~.doc_第1页
第1页 / 共10页
公-司治理规章-制度方案~.doc_第2页
第2页 / 共10页
公-司治理规章-制度方案~.doc_第3页
第3页 / 共10页
公-司治理规章-制度方案~.doc_第4页
第4页 / 共10页
公-司治理规章-制度方案~.doc_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

1、-_公司规章制度一、试用期和正式聘用二、考勤制度三、工资制度四、福利待遇五、岗位责任制度六、工作日志制度七、呈报制度八、办公用品管理制度九、资料管理制度十、后勤管理制度十一、安全保卫制度十二、保密制度-_欢迎您加入启航创美媒体有限公司!公司将竭诚为每位员工提供适合的工作岗位、科学的竞争机制和良好的发展平台,帮助您实现自己的人生价值,真正达到员工自身利益和公司效益“双赢”的目的。一、试用期和正式聘用雇佣条件:公司对员工招聘录用,均列出必要条件,并根据公司特点,按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。测试:专业知识及技能的测试(面试、笔试、试用等方式)报到手续:经择优录用

2、的人员于报到时间,带一寸免冠照片两张、学历证书、身份证复印件到公司。 (报到时出示原件)人事档案:公司为每位员工建立人事档案(员工登记表、聘用合同、绩效考核文档) ,公司承诺档案资料严格保密,同时,公司要求员工提供个人资料是真实的,弄虚作假者,一经发现,严肃处理,并要求在员工登记表上签字证明其真实性。二、考勤制度考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要依据之一。每个广告人都知道,广告行业有其自身的特殊性,根据工作需要,管理者有权变动工作日程安排。自己的工作未完成,应主动加班-_予以完成,薪金根据公司总体业务调整,不按点按日加班计算月薪。公司员工应按时出勤,当你缺勤时,意味着其他员工将承担额外的工作

3、任务。反之,其他员工缺勤时,你也要承担更多的工作任务。你应当严格执行并有责任将自己的缺勤次数控制在最低限度。当你知道要迟到时,有责任事前通知你的上级主管,缺勤和迟到将作为你工作记录的一部分,并作为员工绩效考核的重要参考依据。未经领导同意的缺勤将受到纪律处分、罚金,甚至辞退。1、公司作息时间规定9:0018:00(12:0013:30 为用餐休息时间)2、惩罚:(1)迟到早退一次扣 5 元(超过 1 小时扣半天)3、考勤按当月实际工作日统计,作为工资发放的依据。(1)国家法定节假日,原则上休息,如工作需要,须无条件上岗,不批假。(2)病假需经负责人批准后休息。(3)事假需本人以书面形式讲明真实情

4、况,负责人批准后休假。(4)手头工作未完成,未交接,应以大局为重,考虑客户利益和公司全局,有职业道德观念。(5)工作时间未经准许,私自外出,视旷工处理。(6)员工在休假期间应打开手机,保证通讯畅通,如遇公司有-_重要工作需要,应配合完成。(7)员工请假不得以短信或代请方式,应直接向公司负责人请假。(8)周日如需加班,请假原则上不批,如特殊情况需书面写明情况特批。4、离职:辞职员工需提前至少一个月通知公司,并按要求与主管或相关人员进行工作交接,整理清查以往客户资料、设备、财产及以往使用的公司财物,方可离职。5、自动离职:无故三天不上班旷工者,均作自动离职,不予结算任何工资、6、解雇:聘用期内,因

5、工作表现、能力等因素不符合本公司要求,无法胜任本职工作,公司有权解雇,以基本工资为基数,按日结算当月工资。计算方式为:日工资=基本工资30 天(不含福利、奖金等)7、开除:违反劳动纪律,予以革职开除,员工因触犯法律,追究刑事责任。员工发生下列情形之一,公司有权提出警告或解除劳动关系。(1) 、在试用期内,不符合录用条件。 (一月内缺勤三次以上,工作效率低,业务水平不达标,经提醒无明显改观)(2) 、玩忽职守、带情绪工作,业务中多次出差错,给公司造成-_损失的。(3) 、严重违反公司劳动纪律,带走公司资料或财物,泄露公司秘密,谎报事实者,造成不良影响的。(4) 、因个人原因给客户留下不良影响,说

6、不利企业言语,流露对企业不满、自成小团体,消极怠工、无理取闹的。(5) 、品行不端,有人格缺陷,缺少基本职业道德,损害公司名誉者。(6) 、工作无效率,影响合同履行的或给公司客户造成不良影响的。(7) 、工作无主动性,无所作为,影响公司整体工作完成,月内无显著业绩或提高,予以警告或劝退。(8) 、以个人利益为先,自由散漫,找各种借口搁置手头工作。(9) 、私自动用公司微机软硬件,致使电脑无法正常工作。造成损失责任自负,严重者追究其法律责任。(10) 、员工必须保证其提供一切个人资料的真实性,如实说明在原单位的辞职原因,否则一经查出,予以辞退。(11) 、偷取公司及同事财物。(12) 、利用公司

7、资源(耗材、微机、光盘、打印机、扫描仪等)加工自己或他人成品。以公司名义承揽私活,牟取私利。(13) 、隐瞒传染病或其他病症不报。三、工资制度-_公司根据经济效益,支付能力及社会物价涨跌情况,根据员工工作态度、工作业绩调整工资金额。工资结构:基本工资、岗位工资、全勤奖、绩效工资,企业工龄工资。工资发放:当月 8 日发放员工上月工资,如发薪日正好赶上节假日,工资会提前或延后发放。员工转正前后月薪一般不会有太大变化,因为公司对待员工的试用期主要是考核其德行操守、积极态度、工作能力、职业道德,而非大幅度降低月薪,月薪如有疑议,应当时提出。为便于管理,公司采用半月压薪制度(基本工资的一半) ,待员工合

8、理离职后,予以退还,员工有下列情形者,不予退还。1、离职时,未提前一个月提出。2、擅自离职,手头工作未交接,影响全局工作。3、严重违反劳动纪律,被开除。或有不法行为者,追究法律责任。四、福利待遇各项社会保险需在企业工作一年以上,工作中有良好表现,个人档案、身份证明齐全,公司根据员工的绩效考核、业务水平、出勤率等综合因素考虑。每年年终根据营业利润发放奖金。(1) 、人身保险。-_1、公司负责员工工作期间的免费午餐。2、加班在 20:00 点以上者,有夜餐或餐补。3、员工需外出(工作时间)每餐补助 5 元/人,超出部分自理。4、正式录用员工的工资待遇含各项补贴:副食补贴、书报、交通、洗理、通讯、等

9、计 元,医补计 元,全勤奖 50 元,任何形式的迟到、早退、请假除按每日扣除外,无全勤奖。 (鼓励员工全勤)五、岗位责任制度1、保质、按时完成各项工作。2、热诚、谦逊、耐心地服务于客户。3、维护公司设备、财产的安全,保障正常使用。4、随时整理客户文档、资料及电脑内存文件,确保不丢失。工作中因疏忽,酌情处理,因个人原因造成损失,应有责任赔偿或从工资里扣除。5、及时汇报工作进程及客户业务。6、工作单由主管领导分派,如完成时间有困难,应尽早提出,如客户急需,应主动加班完成。接单人签字,另一名设计复核。7、私人电话应简短。禁止用公司电话聊与工作无关的事。8、因个人原因给工作下一环节造成影响,相关设计人

10、员有义务马上到位予以解决。六、工作日志制度-_要求员工每天填写工作时间分配表,具体到每个员工每天的时间分配。多少时间花在哪一项工作上,花在哪个客户上,关注工作过程中发现的问题,及时调整。七、呈报制度1、员工应及时向领导汇报工作情况及进程,如遇难题或突发事件应马上向主管领导汇报,因个人延误造成不良后果,应予以处罚。2、未经本人允许,不得动用他人微机,个人电脑有问题立即上报,未经许可不得私自拆卸电脑硬件。3、当日值班员工应随时查看电卡、电量。办公耗材的使用情况,呈报负责人提前购买。八、办公用品管理制度1、办公用品的申请、耗材(打印纸、墨、光盘、标签)应提前记录、随时查看。2、节约成本,养成好习惯(

11、打印纸双面使用) ,不得用公司耗材做与工作无关的事。九、资料管理制度1、设计作品确认后,随时归类收存。需刻盘的,标注清楚。2、定时删除电脑中的垃圾文件。3、定时查看公司电子邮件并及时处理。十、后勤管理制度1、钥匙管理-_公司钥匙为专人管理,管理者做好钥匙的登记、领用、收回工作。2、门、窗、水、电、气管理(1)每位员工应节约水、电的使用,用完后及时关闭。(2)下班时应检查门、窗、灯、电脑等设施是否关闭,是否安全。3、卫生管理(1)保持办公区域、用餐区域、卫生间的整洁。(2)定期擦拭电脑显示器及设备,保持其洁净、整齐。十一、安全保卫制度1、员工应有安全防范意识。上班期间锁好公司大门。2、谢绝推销或

12、与工作无关的人员入内。3、图库、图书推销时间不宜太长。十二、保密制度1、专业书籍、图库、光盘、文件资料,阅后放回原处,不得带出。2、公司重要会议纪要,竞争策略,计划,设计技术资料。合同、报价、提案不得泄露或传播。3、不看不说与己无关的秘密,员工应保守公司秘密,忠于职守,增强保密观念,造成损失,本人承担责任。为了培养健康向上的工作观、道德观、价值观,提高每位员工的综合素质,树立良好企业形象。-_是您作为企业员工要遵守的最基本的规范。补充说明第一条 本制度是公司 2018 年制度建设的过渡版本,由总经理签字批准后颁布实施,办公室负责保管。公司享有本制度最终解释权。第二条 公司每一位员工有权随时 借阅,不得损坏、丢失、随意涂改。未经公司总经理批准,任何人不得将本文件复印或转借给公司以外的其他人员。第三条 本制度执行期间,员工如有修改建议,可直接向办公室说明。办公室经过汇总后以书面形式呈报总经理。总经理负责对建议的适宜性、充实性和有效性进行评审,并作为参考资料用于制度修订。第四条 总经理因有特殊安排不受本制度考勤约束。其他工作人员因公不能经常按本制度考勤约束,须报由总经理批准。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 建议提案

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。