1、 企业管理名言警句【1】质量是维护顾客忠诚的最好保证。韦尔奇20 世纪是生产率的世纪，21 世纪是质量的世纪。约瑟夫朱兰博士对产品质量来说，不是 100 分就是 0 分。松下幸之助全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。徐世明质量等于利润。汤姆彼得斯将良品率预定为 85%，那么便表示容许 15%的错误存在。菲利普克劳斯产品质量是生产出来的，不是检验出来的。威廉戴明企业的成功靠团队，而不是靠个人。罗伯特凯利企业即人。松下幸之助企业最大的资产是人。松下幸之助用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。彼得杜拉克卓有成效的管理者善于用人之长。彼得杜拉克可持续竞争的惟一优势来
2、自于超过竞争对手的创新能力。詹姆斯莫尔斯创新是做大公司的惟一之路。杰弗里顾客是重要的创新来源。汤姆彼得斯企业管理名言警句【2】创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。安迪格罗夫创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。西奥多莱维特创新就是创造一种资源。彼得杜拉克管理就是沟通、沟通再沟通。杰克韦尔奇沟通是管理的浓缩。萨姆沃尔顿管理者的最基本能力：有效沟通。威尔德不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。玛丽凯合作是一切团队繁荣的根本。大卫史提尔最好的 CEO 是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。查尔斯李大成功靠团队，小成功靠个人。比尔盖茨不创新，就灭亡。亨
3、利福特造人先于造物。松下幸之助管理就是预测和计划、组织、指挥、协调以及控制。亨利法约尔管理首先是人为达到自己目的而进行的自觉活动。阿法纳西耶夫管理关系就是人的关系。阿法纳西耶夫企业管理名言警句【3】组织是企业的一种“解剖学” ，而管理则是它的“生理学” 。BN杰列申科管理即决策。西蒙真正的管理人是去管理人的情绪。 顾修全现代管理最主要的任务是应付变化。卡斯特管理的控制工作是务使实践活动符合于计划。戈茨管理工作虽是一种艺术，但管理实际工作者像其他实践工作者一样，如果他们懂得并利用基础科学知识，他们就能把工作做得更好。哈罗德孔茨、西里尔奥唐奈有效的管理总是一种随机制宜的，或因情况而异的管理。哈罗德
4、孔茨、西里尔奥唐奈管理职责这一概念意味着：管理机构应该做出努力，要反对任何人为了自己得到好处而降低合作的效率。亨利艾伯斯经营不需要很多学问，但需要机灵变通、殷勤好客、言谈中肯、和颜悦色、服务周到、吃苦耐劳。牡丹员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。伦贝尼斯千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。管理学者詹姆斯柯林斯一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。比尔盖茨把我们顶尖的 20 个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。比尔盖茨将合适的人请上车，不合适的人请下车。詹姆斯柯林斯企业管理名言警句【4】人才是利润最高的商品，
5、能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。柳传志企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助管理就是决策。赫伯特西蒙世界上每 100 家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。美国兰德公司正确的决策来自众人的智慧。戴伊一个成功的决策，等于 90%的信息加上 10%的直觉。SM 沃尔森犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。王安在没出现不同意见之前，不做出任何决策。艾尔弗雷德斯隆管理是一个过程，通过它，大量互无关系的资源得以结合成为一个实现预定目标的总体。卡斯特人在社会中不仅是管理的主体，而且是管理的客体。阿法纳西耶夫在准备和采取决策方面所进行的劳
6、动和工作是管理劳动的基本形式。阿法纳西耶夫监督是管理过程持续最长的一种功能，因为它是在执行决策的全部过程中实现的。阿法纳西耶夫纪律是管理关系的形式。阿法纳西耶夫管理工作的范围和条件原则上是不能明确地规定的，因为管理活动是一个极为开放的系统。这个系统的输入和输出是无穷多样的。约瑟夫克霍尔采取决策的功能是一个最重要的管理阶段。约瑟夫克霍尔企业管理名言警句【5】管理是一种工作。因此管理有其技能、有其工具，也有其技术。P德鲁克管理是一种客观职能，它取决于任务，也取决于文化条件，从属于一定社会的价值观念和生活习惯。P德鲁克没有组织就没有管理，而没有管理也就没有组织。管理部门是现代组织的特殊器官，正是依靠
7、这种器官的活动，才有职能的执行和组织的生存。P德鲁克风险和利益的大小是成正比的。土光敏夫要管理，人们就需要依据一些原则，也就是说，需要依据一些被接受、被论证过的道理。法规代表了某个时期的这些道理的总和。亨利法约尔管理的一个基本规则就是必要的多样性规则。重要的是要使决策能够在最需要的时刻，以执行者最易理解的手段和方式得到准备、通过和实施。阿法纳西耶夫管理工作是使利用资源的收益最优。P德鲁克管理者需要的是一套判断标准，使他能做真正重要的事情，那就是有贡献的有成效的事。P 德鲁克永远不能够把管理机构的力量和作用绝对化。卡斯特管理的艺术在于识别什么是可用的经验，以及采用后能判别发生什么样的结果。 詹姆
8、斯L 里格斯对于管理的所有职能来说，平衡原则是普遍适用的。哈罗德孔茨、西里尔奥唐奈发挥无形资本(时间、精力、抱负、思考) ，辅助有形资本(资金、人力、原料、社会关系)，为前人所未曾为，做今人所不敢做的事业。松下幸之助没有层次的划分，就不能分析也不能管理。 石川磐不需要检查的管理是理想的管理。石川磐何谓经营之根本?我认为是“造就人” 。井植薰企业管理名言警句【6】先制造“优质人” ，再由“优质人”制造“优质商品” ，因为是“优质商品” ，因而“销路畅通” 。井植薰程序管理能够照顾到百分之九十九的问题，而领导的任务则是要确保那余下的，可能是决定性的百分之一不致陷于俗套。罗杰福尔克要管理就要内行，就要精通生产的一切条件，就要懂得现代高度的生产技术，就要有一定的科学修养。列宁没有创新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理。阿法纳西耶夫处处都推倒这道冷漠的墙，给有创新精神的人，革新者，创造着开路，这就是管理机关和领导人的重要任务。阿法纳西耶夫成功的管理艺术有赖于在一个充满偶然性的环境里为自己的活动确定一个理由充分的成功比率。卡斯特
