企业安全生产管理机构网络图及安全科.doc

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资源描述

1、(二)安全生产管理组织和责任体系1、安全生产管理机构1) 、公司安全生产组织结构网络图。2) 、安全生产委员会及安全管理机构成立文件。3) 、安全管理机构成员名单。4) 、安全管理机构人员上岗证及安全生产考核合格证书。2、安全生产责任制3、安全生产管理制度汇编及发放记录企业安全生产管理机构网络图安全生产委员会安全管理 办公室总工程师项目经理(现场负责人)安全质量部 财 务 部预决算审计部 工程技术部行政部经营策划部技术员 质检员 施工员 材料员 安全员 预算员 取样员 测量员生产副经理 技术负责任人施 工 班 组董 事 长(法人)市场拓展部 材料设备部副总经理关于成立安全生产委员会的通知为了认

2、真贯彻中华人民共和国安全生产法 、 建设工程安全生产管理条例和省市安全生产有关规定,切实做好我公司安全生产工作,提升企业管理水平,经集团公司研究决定成立安全管理委员会,名单如下:安全委员会主任:齐耀宏安全委员会副主任:齐 燕、欧阳学安全委员会成员:吴 锋、喻小梅、吴文格、蔡 锦、何劲草、黄美新、齐展、长青建设集团有限公司二 0 一三年元月八日主题词:安全 设置 通知 抄送:董事长、总经理、副总经理发:公司各部门 、各项目部 关于成立安全生产标准化评审工作的领导小组2013 年 9 月 12 日,市安全建筑协会对我公司进行武汉建筑施工企业安全生产标准化评审及考核验收,为保证此次考核顺利通过。并借

3、此考核验收机会提升公司安全生产管理水平,经集团公司研究决定成立“安全生产标准化评审工作的领导小组” 。具体名单如下:组 长: 齐耀宏副组长:齐 燕、欧阳学成 员: 吴 锋、喻小梅、吴文格、蔡 锦、何劲草、黄美新、齐展、长青建设集团有限公司二 0 一三年六月八日主题词:成立 、安全标准抄送:公司各部门、各项目部关于公司成立安全质量部的通知公司各部门、项目部:为了强化质量管理,提高建筑质量品质,严格规范建筑施工企业安全生产条件,进一步加强安全生产管理,防止和减少质量事故和安全隐患,保障建筑施工现场的质量、安全生产和文明施工,经集团公司研究决定,成立安全质量部质安部经理:吴 锋安全员: 齐 展安全员

4、: 赵 超安全员: 蔡 群安全员: 吴 桀长青建设集团有限公司二 0 一三年元月八日主题词:安全 设置 任命 通知 抄送:董事长、总经理、副总经理发:公司各部门 、各项目部 3、安全生产管理制度汇编(1)安全生产责任制度(2)安全教育培训制度(3)安全生产资金保障制度(4)安全检查及隐患排查制度(5)施工组织设计编制、审核、批准管理制度(6)危险性较大的分部、分项工程编写、审核、批准专项施工方案制度(7)安全技术交底管理规定(8)危险源监控管理(9)施工设备安全管理制度(10)施工设施及劳动防护用品管理制度(11)安全检测、测量器具管理制度(12)施工现场安全警示、警告标识、标志使用管理规定(

5、13)分包(供)安全管理制度(14)施工现场安全管理制度(15)安全生产应急救援管理制度(16)生产事故报告处理制度(17)安全考核、奖罚管理制度(18)消防安全管理制度(19)企业安全文化建设管理规定(20)企业职工健康安全管理制度(21)安全资料的收集管理制度长青建设集团有限公司安全生产责任制度为了贯彻执行党和国家关于安全生产的方针政策,以经济建设为中心,增强企业社会信誉和经济效益,同时为了加强企业安全生产管理,明确各级人员各部门安全生产、文明施工的意识和责任、根据中华人民共和国安全生产法 ,结合公司施工生产实际,特制订本制度。公司各级人员安全生产责任制一、公司董事长安全生产责任制(一)企

6、业法定代表人或董事长对本企业的劳动保护和安全生产负全面管理责任,企业法人为公司安全生产第一责任人,(二)认真贯彻执行劳动保护法和安全生产政策,法令和规章制度,在全公司实施安全管理的各项要求。(三) 制定安全生产工作规划和企业各级干部的安全职责,对各部门负责人及项目经理签订安全生产责任状,建立健全安全生产管理体系。(四)根据公司及项目部安全生产的实际需要,拨出足够的专项资金,以保证安全生产设施、劳动保护用品的资金来源,做到专款专用,并对财务部检查专项资金使用情况。(五)定期分析研究解决安全生产中的问题,并定期向企业职工代表会议报告安全生产情况和措施;(六)组织审批安全技术措施计划并贯彻实施;(七

7、)定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动。(八)对职工进行安全和遵章守纪及劳动保护法制教育;(九)督促各级领导干部和各职能部门的职工做好本职范围内的安全工作,(十)总结与推广安全生产先进经验。(十一)主持重大伤亡事故的调查分析,提出处理意见和改进措施并敦促实施。二、公司总经理安全生产责任制一、公司总经理是分管安全生产主要责任人,制定安全管理目标,确保安全生产,对公司的安全生产负全面领导责任。二、坚决执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、法规和公司的各项规程、规定。建立、健全本单位安全生产责任制。自觉接受国家监察和群众监督,服从行业管理。保证本公司安全生的有效实施。三、组织制定本公司的

8、各项安全生产规章制度,督促所属部门认真执行。在计划、布置、检查、总结和评比生产经营的同时,计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。在对下属部门落实生产经营任务承包时,必须向承包者落实安全生产责任。四、定期组织召开公司安全生产领导小组会议,研究、解决本公司有关安全方面的工作,认真贯彻预防方针,及时解决不安全因素。五、组织开展劳动保护宣传教育,并在经费、时间、人员组织等方面予以支持。六、对相关部门提出的有关安全生产的建议和意见要及时研究解决,并及时答复。七、定期组织安全生产检查,对查出的问题“定人员、定时间、定措施”落实整改,及时消除事故隐患。八、发生因工伤亡事故或发现重大事故隐患,及时组织事故

9、分析,采取防范措施,并按规定向上级有关主管部门报告。对事故责任者进行严肃处理,并在全体职工中开展事故分析、教育,防止同类事故的发生。三、公司副总经理(主管生产)安全生产责任制1. 依法对本企业安全生产工作依法直接负责。协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本企业的安全生产。2. 组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,建立健全安全生产责任制和安全生产培训教育制度,制定安全生产规章制度和操作规程。3. 参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施,制定施工生产中安全技术措施经费的使

10、用计划,保证安全生产条件所需资金的投入。4. 领导组织本企业的安全生产宣传教育工作,确定安全生产管理目标的考核。领导、组织分包队伍的培训、考核与评价工作。5. 领导组织本企业定期和专项的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题。6. 认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证本企业安全生产保证体系的正常运行。7. 在事故调查组的指导下,组织重大伤亡事故的调查、分析及处理具体工作。四、总工程师安全生产责任制一、从技术管理上对安全工作负直接领导责任。二、在组织、编制和审批施工组织设计的同时,要组织、编制和审批安全技术措施。并组织参加安保计划的编制和审核。三、在对技术革新、新工艺、新技术方案组织审定的同时,审定安全技术措施。四、对改善劳动条件方面(防尘、防爆、笨重体力劳动等) 组织有关部门提出方案,并督促检查其实施。五、负责组织对大型设备、设施的验收工作,并督促其落实安全技术措施。六、负责领导安全技术方面的教育、培训、考核工作。七、定期分析研究安全技术工作和总结交流经验。参加安全检查,对检查出来的问题,责成有关人员提出有效的安全技术措施,并督促其按期落实。八、对重大已、未遂事故的原因,组织调查分析,从安全技术方面提出并落实改进措施。五、分管安全经理安全生产责任制1、协助总经理对分管的安全生产工作负责。2、认真贯彻执行劳动保护和安全政策、法令和规章制度。

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