义务教育管理标准实施方案.doc

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资源描述

1、姚沟中心校(本部) 义务教育学校管理标准(试行) 实施方案为推动学校依法办学、科学管理,完善义务教育管理体系,全面提升管理水平,实现学校治理的法治化、规范化、科学化和精细化,实现学校高位优质均衡发展,按照县教育局无教基201441号文件的相关要求,结合我校实际,特制定本工作方案。 一、实施目的和基本原则 1、实施目的。 通过对义务教育学校管理标准(试行) (以下简称“管理标准” )的实施,牢固树立“育人为本全面发展,促进公平提高质量,安全和谐充满活力,依法办学科学治理”的基本理念,形成符合国家标准,体现区域特色、适合义务教育学校发展需要的学校管理标准体系,加强学校规范化、法治化、现代化建设,全

2、面提升学校治理能力和办学水平。 2、基本原则。行政推动与专家支持相结合;管理标准实验与特色学校创建相结合;贯彻标准与创新标准相结合;管理水平提升与硬件设施水平提高相结合;推行国家标准与推进现代学校制度相结合。 二、主要任务 1、推广实施学校管理标准规范 。认真学习义务教育学校管理标准(试行) ,开展 “管理标准”示范校创建活动,争取用 2 年时间,使学校成为贯彻“管理标准”的合格校,全面推动学校内部管理标准化,办学行为规范化。 2、形成学校管理标准体系。 以义务教育学校管理标准(试行) (教基一2014 10 号) 、无教基201441 号文件及国家和省规范义务教育学校办学行为若干文件为依据,

3、结合学校义务教育发展现状、学校内部管理特点与需求,制订可具体操作学校标准化管理指标体系,全面覆盖教育公平、学生发展、教师素质、教育质量、安全环境、现代学校制度等各个方面。 3、提升学校基础设施服务功能。继续实施义务教育学校办学条件标准化建设,不断提高学校标准化程度,促进信息技术与教育、教学、管理工作深度融合,探索以现代信息技术推动优质教育资源全域覆盖的有效途径。加强学校安全卫生基础设施建设,在校内外构建全方位覆盖、全过程监控、网格化管理等新模式。 4、创建特色学校品牌。以“管理标准”为指导,结合特色学校建设,探索建立基于“管理标准”而又有本地化特色的课程设置、教育教学、教师发展、学校文化等方面

4、的等一整套评价指导标准,通过优质化、人本化的特色学校项目建设,推动学校加快内涵发展,培育学校特色品牌。 5、实施现代学校制度建设工程。完善学校内部管理体系,强化依法办学,通过学习、培训提高学校领导管理水平、治校水平,提高学校管理的法治化水平。建立依法办学、自主管理、民主监督、社会参与的现代学校制度,以人民满意为根本,以学生成长成才为目标,推进家长委员会建设,建立科学多元的评价标准,开展由学校、家长、学生和社会共同参与的教育教学管理和质量评价活动。 6、开展学校管理标准实施的评价考核,学校对照标准体系逐项落实。学校成立领导评估小组,对全体老师落实执行标准的情况进行反馈、评价、分析并提出进一步改进

5、的建议,评估结果纳入到老师的个人年度考核中。 三、工作步骤 工作时间为 2014 年 12 月2016 年 3 月,具体分为四个阶段: 1、启动阶段(2014 年 12 月2015 年元月) 。 (1) 依据无教基201441 号文件,制订姚沟中心校(本部) 实施方案 。 (2) 成立领导小组 。 (3) 组织召开义务教育学校管理标准实验校工作启动大会,提高对 管理标准实验工作的了解和认识。 (4) 组织全体教师进行培训,使广大教师员工全面理解、准确把握管理标准的精神实质和管理要求,增强参与实验的积极性、主动性。 (5)做好宣传报道工作。及时撰写有关宣传信息材料,向教育主管部门,介绍工作进展情

6、况和实际成果。 2、实施阶段(2015 年 2 月2015 年 6 月) 。 (1) 根据管理标准要求,成立“学生管理” “教师管理” “安全管理” “建设现代学校制度”四大项目组,将各项目分解到具体人。确保实验工作有序推进,并取得阶段性成果。鼓励各教研组将课题研究与信息化手段相结合,运用“课题带动”策略推进实验工作。 (2)对照义务教育学校管理标准(试行) 和考核评估细则开展示范校达标创建,明确需要改进的方面及解决出现的问题。(3)做好宣传工作,及时撰写有关宣传信息材料,向教育主管部门和社会介绍学校工作的进展、先进典型与成功做法。 3、完善提升阶段(2015 年 7 月2015 年 12 月

7、) 。 (1)组织学习其他学校的先进经验。 (2)调整、修改工作方案和考核细则,依据修订完善的工作方案继续有序推进学校工作。 4、终结考评阶段(2016 年 1 月3 月) 。 (1) 对照义务教育学校管理标准(试行) 和考核评估细则对学校工作进行自评,分析存在问题,提出改进措施。 (2)召开优秀成果交流表彰大会,对表现突出的教研组和个人进行表彰,并再次修订完善考核细则,继续深化推进落实管理标准系列工作。 四、工作保障 1、明确职责,成立姚沟中心校(本部)实施义务教育管理标准工作领导小组。组 长:余正禅副组长:徐厚忠 田明山 汤少怀组 员:许宝林 王永生 吴海源 孙启林 刘 红2、分工合作。建立专人负责、统筹协调和责任追究机制,强化对工作的过程性检查和考评,把考评结果纳入到个人考核中,督促各相关责任人强化问题导向意识,统筹协调,各司其职,协调配合,按规范、按进度顺利推进,完成各项工作。 2014 年 12 月 15 日

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