六个一标准化支部创建汇报材料:深入开展党支部“六个一”创建工作--构筑坚强堡垒.doc

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资源描述

1、深入开展党支部“六个一”创建工作为监督站建设与发展构筑坚强堡垒尊敬的*:您好!我们* 监督站的全体同志,热烈欢迎您莅临检查指导工作!*监督站现有人员 37 人,全为中共党员,其中预备党员 1 人。班子成员 4 人,其中站长 1 人,副站长 3 人。支部委员会成员 5 人,其中,支部书记、副书记各 1 人,支部委员 3 人。目前,我站监督区域内有整建制二级单位8 个,科级单位 98 个。区域内管理、操作人员 16*5*人,各类设备 5*4*台,各种型号车辆 19*台,油水井 6*口(油井 5*3*口、水井 17*7 口) ,油水集输站库 2*2 座。*监督站实行区域监督和派驻监督相结合的监督运行

2、机制,向被监督单位的采油作业区、集输大队、3 万立方米以上站库、修井单位、运输车队派驻安全环保监督 3*人,其他生产生活场点实行巡视监督。下面,我代表*监督站将 201*年监督工作及党支部工作分四部分作以简要汇报。第一部分 201*年监督工作思路一、指导思想以油田公司与监督部两级工作会议精神为指针,发扬“用心做好事”的监督精神,积极践行科学发展观,持续做好党支部建设、班子建设与队伍作风建设;充分体现“服务、指导、监督、提高”的宗旨,全力为油田生产保驾护航;全心全意依靠全体监督,更进一步地加强业务建设;按照“巩固、提高、突破”的总体思路,切实搞好“监督技能提升年”活动;围绕“2115”业绩目标与

3、“1231”管理目标,抓好“12168”重点工作,为构建和谐、平安油区做出我们积极的贡献。二、2010 年工作思路主要工作原则:巩固、改进、强化巩固,即坚持派驻监督制以及区域负责制不动摇;坚持建站理念体系基本不变,在监督实践中持续补充完善;坚持监督支撑体系基本不变,在运行过程中不断巩固加强;坚持监督方法体系基本不变,在现场实施中适时调整改进;与时俱进,秉承和丰富具有*监督站特色的监督文化。改进,即改进工作方法。对监督发现的具有普遍性或突出性的问题,要按照分管单位 HSE 体系的规定或油田公司的要求,进行源头追溯;对发现的突出问题和重大问题要分级管理,挂牌督办,问题不关闭不摘牌。强化,即强化监督

4、队伍作风建设与监督技能培训,以较高的技能与过硬的作风,树立监督权威和监督形象,体现我们存在的价值。三、业绩目标:“2115”2-两个达标:班子建设、反腐倡廉达标,员工队伍建设、职业道德建设达标。1-一个不超:111.39 万元的管理费用不超,尤其是89.71 万元的五项费用不能超。1-一个杜绝:杜绝员工伤亡事故。5-五个 100%:公司重点监督任务完成率 100%;重要生产装置及开(停)厂监督到位率 100%;重要危险作业监督到位率 100%;安全环保监督信息收集、分析反馈及时率 100%;公司重点场站定期监督到位率 100%。四、管理目标:“1231”1-一个争创:争创监督部先进集体。2-两

5、个创优:班子建设与党支部建设争创优秀。3-做到 3 个提高:监督队伍建设、党员队伍建设、监督业务建设再上一个新台阶。1-一个创建:创建一个和谐、健康的监督环境。五、重点工作:“12168”(一)开展一项主题活动开展“监督技能提升年”活动。把安全环保监督理念体系、方法体系、支撑体系、标准规范、管理制度、技巧方法的培训教育贯穿全年,进一步提升监督工作作风,规范监督行为,规范程序执行,规范标准运用。(二)开展两项竞赛活动1、党支部开展“夯基础、练内功、增党性、促发展 ”竞赛活动。通过活动的开展,进一步提升工作作风、工作质量和工作效率,增强党性观念、政治素养、大局意识,促进领导班子建设、监督队伍建设和

6、监督个人功能发挥,促进监督工作的顺利开展。2、工会小组开展“强化监督技能训练,为二站的发展与建设再立新功”劳动竞赛活动。重点要建立一套题库,抓好两个方面的培训,开展三项技能竞赛活动。即着力建立一套专业知识齐全,适用我站监督技能培训工作需要的试题库;着力抓好内部培训和送外培训;着力开展好综合技能知识答题竞赛、监督技能知识抢答竞赛和现场隐患辨识竞赛三项活动,在我站全面掀起学习监督技能、钻研监督业务的热潮,促进监督人员模范遵守监督程序、大力提升监督质量。(三)搭建一个平台监管交流,互动沟通,是监督单位与管理单位相互配合、相互协调的基础,也是我们开展监督工作的一种重要方式。2010 年,我们要继续搭建

7、陇东区域内监管双方互动的平台,使之真正成为区域内安全环保工作亮点展现的平台、安全环保工作经验交流的平台和隐患问题暴光平台。(四)突出六项监督重点把可能发生的重大人身伤亡、重大财产损失和重大社会影响的事故隐患作为监督的重点。一是突出 A 类区域的监督,尤其是 3 级以上油气站库、轻烃厂、燃气发电厂、大口径管线等;二是突出载人车辆,特别是九座以上车辆、各级领导配属车辆、油田专用车辆(公安、消防、保安、救护、工程等)的监督;三是突出原油长输管道、伴生气输送管线以及环境敏感区域内的安全环保措施落实的监督;四是突出特殊危险作业、重要装置开(停)厂和项目投产投运过程安全环保措施落实的监督;五是突出井下作业

8、井控、油气井场交叉作业、检维修和改扩建施工作业安全环保监督;六是突出高含硫、含一氧化碳井站及作业过程安全措施落实监督。(五)做好八个方面的工作1、强化监管力量整合运作合力的发挥。2010 年,我们要在继续加强与第二采油厂监管力量整合的运作基础上,与其他单位密切合作,不断探索有效监督的途径。2、强化工作室的协调力度。分析区域安全环保形势,发挥协调、补位作用,开展自主监督、工作室互动监督、区域间联动监督,推进安全生产。3、强化对井下作业的监督力度。源头监督和过程控制双管齐下,重典整治和典型示范齐头并抓,严格落实修井规范和禁令,杜绝较大及其以上安全环保事故的发生。4、强化对重要和危险作业的监督。合理

9、调配监督资源,确保危险作业监督到位;按危险作业程序监督,不逾越监督程序,不降低监督标准;落实措施,步步确认;严惩私自施工和盲目施工行为,确保生产安全、环保平稳。5、做好数字化建设成果运用。利用数字化建设成果,以派驻监督为单元,远程监控区域内井、站(库) 、管线在生产运行中的人机动态、工艺参数,拓展监督方式,延伸监督视野。6、做好监督信息系统的运行。全体安全环保监督要及时录入监督信息,准确反映隐患和问题分布状况,实现日常监督信息在线运行,综合分析,资源共享。7、强化监督人员教育培训。以劳动竞赛活动为载体,以集中上课、经验分享、现场观摩、实践提升、活动促进为抓手,大力开展业务培训,提升监督人员素质

10、。2010 年,每个工作室要至少撰写 3 篇论文,每月在本站内部开展一次监督经验分享,编写典型监督案例选编书籍 1 本。8、提升各环节监督质量。细节决定成败,对于监督工作更是如此,要从事前、事中、事后做好环节质量控制,重点做好组织策划、过程控制、总结分析和跟踪反馈。第二部分 党支部“六个一”创建工作回顾*监督站党支部一直高度重视我站党支部建设,始终将其作为加强二站建设的核心任务来抓,有力地促进了安全环保监督工作。2007 年,长庆油田分公司党委关于开展基层党支部“六个一”创建工作的实施办法下发后,我站临时党支部高度重视,将其作为巩固和扩大先进性教育活动成果的一项重要举措,作为全面提升我站党支部

11、工作水平的有效途径,结合实际,夯实基础,创新载体,稳步推进,主要有以下特点。一、高度重视,精心部署,确保了“三个到位”一是组织领导到位。站临时党支部先后多次召开专题会议,研究部署创建工作,并在组织支委成员对全站党员队伍现状进行调研分析的基础上,制定下发了*监督站临时党支部“六个一”创建工作安排 ,确立了创建工作的指导思想,明确了创建工作的总体目标和主要内容,确定了创建工作的方法步骤。成立了由党支部书记任组长,党支部副书记任副组长,支委委员为成员的创建工作领导小组,为“六个一”创建活动的开展提供了组织保证。二是工作认识到位。*监督站临时党支部于 2007 年5 月份召开了党支部“六个一”创建工作

12、动员大会,党支部书记对“六个一”党支部创建工作做了动员,并对创建工作进行具体的安排部署。同时,我站临时党支部结合党员实际,采取组织讨论、党课集中学、个人自学等形式,认真学习长庆油田分公司党委基层党支部“六个一”创建工作实施办法 、监督部党委创建工作实施方案和基层党支部“六个一”创建工作考核标准 ,使每个党员进一步明确了开展创建工作的指导思想、工作目标、主要内容、方法步骤、时间安排、具体标准和考核方法,为我站创建工作的稳步开展奠定了坚实的思想基础。三是制度措施到位。健全并推行创建工作领导责任制,明确我站党支部书记为第一责任人。建立并落实党员领导干部联系点制度,站 4 名领导与 4 个工作室组长建

13、立了创建工作联系点。完善并落实定期检查督导制度,坚持每季度对创建工作进行一次检查督促,党支部按照创建工作考核标准,每年对创建工作进行一次自查自改,总结经验,查找问题,制定措施,较好地促进了创建工作的稳步推进。二、结合实际,稳步推进,做到了“三个结合”一是创建工作与安全环保监督工作相结合。我站党支部始终把促进陇东油区安全生产、清洁生产,以创公司一流的监督队伍、争行业靠前的业绩表现,作为衡量创建工作成效的根本标准。站党支部将监督员自身及监督区域的安全生产、交通安全、环境保护情况及监督任务完成情况作为“六个一”标准党支部创建的重要指标进行考核考评,促进监督质量和监督效率的提高。2009 年我站还将创

14、建工作开展情况,作为半年基础工作检查的一项重要内容,赋予一定权重,一起考核,并与业绩奖挂钩。二是创建工作与主题教育活动相结合。三年来,我站党支部始终把加强职工教育培训,建设一支好队伍,作为创建工作的重要内容,在组织政治理论学习和监督业务技能培训 40 多次的基础上,与先后开展的“当好主力军、冲刺 3000 万”立功竞赛活动、 “大庆精神铁人精神再学习再教育”活动、 “珍惜 40 年光荣史,我与长庆同发展”活动和监督知识竞赛活动以及区域性井下作业、采油站库安全管理经验分享活动等主题教育培训活动结合起来,进一步增强了员工队伍的团队意识、责任意识,极大地激发了全体干部员工的工作热情,促进各管理单位安

15、全生产,均衡发展,推动了监督业绩目标的全面完成。三是创建工作与落实长效机制相结合。我站党支部坚持把建立和完善党支部工作制度,构建高效灵活的党组织运行机制,作为创建“六个一”党支部的重要措施,与落实中央四个保持共产党员先进性长效机制和学习实践科学发展观活动以及开展 “建区创岗” 、 “作风建设年” 、 “监督素质提升年”等活动结合起来,有力地促进了党支部战斗堡垒作用和党员模范带头作用的发挥,培养了一支作风优良、技术过硬的高素质监督队伍,为安全环保监督工作上台阶打下了坚实的基础。三、注重实效,扎实开展,实现了“六个目标”一是书记作用突出。我站党支部书记在支委会中切实发挥好好“班长”的作用,素质好、

16、能力强、作风正、群众拥护,具有较强的决策能力和组织协调能力。能够按照教育培训与实践锻炼并重的原则,加强对本职业务、现代企业经营管理知识的学习,不断提高综合素质,不断增强工作能力,在各项工作中切实履行工作职责。二是班子坚强有力。我站始终把思想建设作为班子建设的首要任务,认真落实政治理论学习制度,三年来政治理论和党课学习 30 多次。坚持用“三个代表”重要思想和科学发展观等重大战略思想武装头脑,引导班子成员树立正确的世界观、人生观、价值观,打牢思想基础,永葆先进性。坚持民主集中制建设,严格议事规则和决策程序,2009 年组织党支部(扩大)会议 4 次、党员大会 7 次,集体研究讨论了*监督站监督工

17、作规划 、 *监督站党支部工作规划 、 *监督站监督运行方案 、 *监督站区域划分意见及关于成立华庆工作室的意见等重大事项。突出班子作风建设,大力倡导社会主义荣辱观,牢固树立群众观点,依靠职工群众搞好各项工作。强化班子能力建设,通过加强学习、强化培训和实践锻炼等多种途径,着力增强班子成员的五种能力。在安全环保监督部 2009年基层班子考核中,我站班子综合考评为优秀。班子成员扑下身子干事业,集中精力抓落实,呈现出了积极进取的精神状态和奋发有为良好风貌。三是队伍素质优良。我站党支部坚持以学习、遵守、贯彻、维护党章为重点,通过各种方式,加强党员经常性教育,站党支部 2008 年开展了“作风建设年”活

18、动,2009 年开展“深化作风建设年”活动,2010 年开展“夯基础、练内功、增党性、保安全”活动,站工会小组 2007年开展了 GB50183-2004 知识竞赛活动,2008 年开展了“交通安全知识”竞赛活动,2009 年开展了 “监督技能杯”竞赛活动,2010 年开展“强化监督技能训练,为二站建设与发展再立新功”竞赛活动,增强了责任感、使命感,充分调动了工作积极性、主动性和创造性。广大党员以“思想觉悟高于群众、业务技能精于群众、工作业绩好于群众、奉献精神强于群众”为标准,广泛开展岗位练兵、岗位奉献活动,在本职岗位上练技能,在生产实践中强素质,汇编了事故案例选编书籍 1 本、 监督典型事例汇编书籍 2 本,撰写监督论文 14 篇,其中王*撰写的程序控制在电力生产安全管理中的应用论文获集团公司优秀论文二等奖。广大员工立足岗位,埋头苦干,自觉奉献,先后涌现出了以集团公司安全生产先进魏致宏、长庆油田分公司女员工建功立业标兵岗*、* 、*为代表的一大批优秀共产党员。

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