1、关于组建 XX 信息科技公司的方案（范文）为了更好地将自身工作提升一个新台阶。经集团部研究，拟由 xxx、xxx 合资组建河南省 XX 信息科技有限公司（以下简称信息科技公司） ，现拟订方案如下：一、组建信息科技公司的目的1、拓宽 xx 发展渠道、提升发展质量、扩大发展数量。2、整合市场资源，提升信息科技公司知名度、信誉度、公信力。二、组建信息科技公司思路1、公司名称：XX 信息科技公司（暂定名称，以工商注册为准） 。2、注册资本：x 万元人民币3、股权结构：xxx 和李春林合资，其中 xxx 占 xx%股权，李春林占 xx%股权。出资人出资额万元出资比例出资方式xxx xx xx% 货币xx
2、x xx xx% 货币合计 x xx%14、出资方式：双方均以现金方式作为注册资本出资。5、经营范围：计算机软硬件产品领域内的技术咨询、技术转让、技术开发、技术服务、网络技术服务、计算机网络工程、软件开发及维护、商务咨询、资源整合、商品代销、企业管理咨询等经营业务。三、信息科技公司组织形式董事会。董事会由 2 人组成，其中：xxx 任执行董事兼总经理；xxx 担任监事，总经理为公司法定代表人。经营层。经营层由董事会兼任、随着公司的逐渐强大再另行任用。办事机构。信息科技公司拟设两科一室，即办公室、财务科、业务科。四、经营发展方向及目标发展方向：1、构建信息科技公司营销网络。统筹邓州市商业市场供需
3、关系、资源整合。2、推动 xxx 产品、服务发展进程。大力推进 xx 业务，合理规划、科学布局、稳妥发展，组织推进 xx 产品服务、销售及其他通信业务。目标：1、 三年内，发展 xx 用户 1000 户2、 三年内，构建打造有影响力的 xx 商业信息化共享2平台。3、三至五年时间， 。公司业务规模涵盖 xx 城乡，5-10年时间辐射 xx 周边区县。4、三至五年时间，公司资产达到 xx 万元，销售额突破 xx 万元。5、三到五年时间，公司正式员工力争达到 xxx 人五、投资效益分析1、商业营销效益。信息科技公司成立后，将积极展开商家网络建设，促进城乡产业对接，实现商业市场资源整合，拓宽信息科技
4、公司业务范围。2、业务经营效益。信息科技公司在三年时间内，通过招募兼职员工，专职员工带动 xx 业务发展，可将 xx 收入提升至 xxxx 元，3 年后，信息科技公司可以通过按邓州联通的约定提升出资人固定岗工资至 xx 级，收入利润可以滚存至公司规模发展。3、项目资金扶持。信息科技公司将积极争取邓州联通公司项目资金扶持，信息科技公司作为独资股东将享有相应权利。六、风险分析及防范1、经营风险。xx 的不作为，绩效发放不到位、管控经营不力、发展规模难以提升、经营成本的无序增加。2、资金安全风险。经营过程中的资金安全是商业型企3业最大的生存风险。为此，信息科技公司在经营中原则上采取自负盈亏，风险分担
5、。3、品牌风险。由于信息科技公司目前没有形成自己的产业基础，也没有产品品牌，信息科技公司在经营中存在“为别人做嫁衣” 的风险。为此，采取品牌共有、自创等方式推进公司产品经营，确保经营持续长效。七、工作安排一成立信息科技公司筹备组1、筹备组的主要任务： 召开出资人预备会，达成投资共识； 组织填报信息科技公司产业发展合作意向表 ； 落实注册资金； 讨论、起草并通过公司章程 ； 办理相关资产的评估和公司登记手续； 落实成立各项准备工作； 挂牌仪式及公司运行；2、筹备组人员构成及挂牌成立时间：筹备组组长: xxx筹备组副组长: xxx筹备组成员：xxx、xxx。xxx 年 xx 月底，完成筹备工作。xxxx 年 xx 月 xx 日挂牌成立。4二召开股东大会按实际出资情况，确定股东并召开股东大会，确定董事会、监事会组成人选。选董事会董事长、副董事长及董事；监事会主席及监事。三召开董事会和监事会 1、确定董事会、监事会工作职责；2、落实组成人员分工；3、聘任公司经营班子；4、批准公司内设机构设立；5、批准公司发展战略；四召开经理层工作会1、确定公司经营管理方略；2、制订企业规章；3、落实组成人员分工及职责；4、召开职工大会、部门经理会，组织实施工作计划。
