创新工作室创建方案.doc

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资源描述

1、1职工学习创新工作室创建方案为深入贯彻落实集团公司“两调整、两提高,两创新、两带动” 战 略举 措,推进 群众性经济技术创 新活动出成果、跨台阶、上水平,根据 xxxxxxxxx,结合我厂实际,经研究,决定成立xxxxx 生产工艺、机电管理创新工作室。现就相关事宜通知如下:一、成立职工学习创新工作室领导小组组 长:xxx副组长:xxx、xxx、成 员:各学习创新工作室日常工作负责人领导小组下设办公室,办公室设在政工科,由 xxx 兼任,负责传达上级工作精神,落实领导小组工作安排。二、职工创新工作室团队组成1、生产工艺创新工作室工作室地点:xxx 活动室类型:技术攻关型和创新研究型工作室带头人:

2、xxx日常工作负责人:xxx团队核心成员:xxx、xxx创新活动参与人员:xxx、xxx、xxx、xxx2、机电管理创新工作室2工作室地点:综合楼四楼创新工作室类型:技术攻关型和技能传授型工作室带头人:xxx日常工作负责人:xxx团队核心成员:xxx、xxx创新活动参与人员:xxx/xxx三、创新工作室的主要任务1、学习培训。开展业务学习、技术指导、技能培训活动,提高工作室成员和广大职工业务素质和技术水平,帮助职工岗位成才。2、技术攻关。针对现场遇到的技术难题,开展专题研究、攻关活动,解决安全生产、经营管理过程中遇到的疑难问题。3、导师带徒。采取“一带一” 、“一带多”等形式, 组织高技能人才

3、开展技术传帮带活动,让更多职工成长成才。4、经验交流。学习交流先进技术和工作经验,定期总结、交流、推广工作室成员工作经验,实现信息互通、资源共享。5、创新增效。围绕重点工作开展创新研究,通过技术创新、管理创新、机制创新,提高质量效率,优化工作组织,增加效益。四、考核及激励1、厂内部考核及激励。依据xxxxx 职工学习创新工作室考核标准进行严格考核(见附件),考核工作由领导小组牵头3组织每半年考核一次。满分为 100 分,得分在 96 分以上的给予适当奖励,得分在 9095 分的不予奖励,得分低于 90 分的由厂领导小组下发整改通报,整改不及时的,给予责任人每次100 元处罚。2、上级考核及激励

4、。在上级对我厂创新工作室工作考核中给予的奖励,根据贡献大小进行二次分配。 五、说明及要求1、各学习创新工作室根据实际需要,向厂领导小组申请购买必要的工具器具等用品。2、工作室团队成员要增强合作意识,主动参与,共同研究,发挥团队智慧优势,促进创新创效活动早出成果、出好成果。3、创新工作室团队成员实行聘任制,为确保创新工作室团队活力,对于不能主动学习提高、不能够积极参与创新活动的人员,经厂领导小组研究决定进行解聘及调整。附件:xxxxx 职工学习创新工作室考核细则4附件 :xxxxx 职工学习创新工作室考核细则考核单位: 时间:项目 考核内容及考核标准 扣分 扣分原因开展学习、创新、研讨等活动有固

5、定场所 5 分,无固定场所本项不得分。办公用品、技术资料、开展工作所需的设施、设备、工具、器具能满足需要 10 分,不能满足需要的扣 2 分/项。基础工作(20 分)核心团队成员有分工清楚 3 分,工作 责任明确 2 分,达不到要求不得分/项。有工作室运行办法、工作室简 介、定期学 习培训交流制度、工作室团队成员档案、工作室管理制度等,缺一项制度扣 2 分。制度建设(20 分) 工作室建立参加活动点名册 1 分, 对成员技术水平评价 2 分,工作成果档案 2 分,作为对工作室成员的考核激励依据,没有不得分。工作室的主要任务明确 1 分,每月至少 组织一次的学习交流和 创新研讨及技术攻关活动,做到活 动记录内容完整3 分,有创新成果展板 1 分,没有完成不得分/项。有年度工作安排 2 分,项目计 划 2 分,有清晰的季度分解材料 3 分,达不到要求不得分。创新活动(45 分)有客观实际的月度总结并于当月最后一天交厂创新工作室办公室 2 分,有客观实现的项目小结 2 分,没有不得分。半年进行创新成果整理并及时发布,介 绍成果的价值及推广 应用情况 3 分, 圆满完成项目计划 1 分,达不到要求不得分。创新效果(15 分)获永煤级别奖励加 1 分/项,获河南煤化级别奖励加 2 分/项,取得国家专利加 3 分/项,其它 奖项酌情加分。

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