1、办公室人员绩效考核办法为建立有效的激励机制，及时评估和办公室成员的工作，激发办公室人员的潜力和工作热情，特制定本绩效考核办法： 办公室主任：1、协助公司领导处理内部事务及时，统筹协调公司各部门工作圆满周到。 （10 分）2、及时汇报并安排做好集团公司布置的各项工作，做好与集团公司主管部门及兄弟公司工作协调配合。 （10 分）3、公司文稿的审核准确无误，格式规范标准。 （8 分）4、办公经费、招待 费用执行公司规定， 严格标准，无违规超标。 （8分）5、协助各部门做好员工的绩效考核，做好本部门的考核工作。 （8分）6、及时会同公司相关部门拟定各项管理制度和工作计划，并负责审核报总经理审批。 （8
2、 分）7、内外接待工作服务热情，安排周到得体。 （8 分）8、严格执行后勤管理、卫生区的管理的各项规定。 （8 分）9、调度安排使用公司车辆，控制车辆费用。 （8 分）10、严格低值易耗品、办公用品的登记管理，调配使用合理。 （8 分）11、公司的公章管理和使用登记规范严密。 （8 分）12、公司重大会议的筹备组织安排周到及时。 （8 分）办公室人员：（一）1、公司总经理会议发言文稿，起草各类文件、申请、报告、总结，以及公司上报下发的文件、书面材料及时规范。 （15 分）2、做好会议记录，整理会议纪要内容具体详细，督办落实会议决定事项及时。 （8 分）3、组织公司日常会议和其他事务性会议的准备
3、安排及时周到。 （8分）4、做好党务、企 业文化、精神文明等工作。 （10 分）5、宣传栏内容制作更换及时。 （8 分）6、制定员工培训工作计划，按计划进行员工教育、培训、总结.（9分）7、公文、传真、信函、包裹收发准确无误。 （8 分）8、公司报刊、杂志、信函分 发准确及时。 （8 分）9、公司领导材料的打印规范，复印准确及时。 （8 分）10、电话记录、 传达、登记准确及时无误。 （8 分）11、认真完成公司领导及办公室主任交办的其他各项工作。(10 分办公室人员：（二）1、车辆交通费用的统计和汇总准确。 （8 分）2、办公设施及各类办公保洁生活用品的领取、登记及发放严格。（8 分）3、合
4、同文本、证照收集、登 记、归档管理等工作及时，严格执行规定。 （6 分）4、认真做好文稿制作、表格及物品领用登记、分发、会议室布置等工作。 （8 分）5、协助办公室主任做好年度或季度考核测评工作。 （6 分）6、员工工资、福利、奖 金的发放及核对准确及时。 （6 分）7、员工五险一金的登记、核对、 缴付、统计等数据准确无误。 （6 分）8、按时办理员工招聘、调入、 调出，劳动合同（关系）解除终止上报，手续严格完备。 （6 分）9、严格执行公司人员的出差、学习、休假、 请假规定。 （9 分）10、公司各项人事劳资培训等相关工作报表及时上报。6 分)11、办公室及后勤人员点名考勤工作严格。(8 分)12、各部门考勤的收集、核对、 统计准确及时(6 分)13、及时汇总公司绩效考核工作执行情况。(8 分)14、认真完成公司领导及办公室主任交办的其他各项工作。(9 分)注明：每个岗位总分为 100 分，由相应考核部门或主管领导按工作职责进行考核打分。
