1、1创安全文明标准化工地方 案 公司工程技术部2目 录1 创文明施工标准化工地计划 .11.1 总则 11.2 开工准备阶段 21.3 施工阶段31.4 考核办法.62 创建文明标准化工地保证措施.102.1 文明标准化工地保证组织措施.102.2 管理职责.112.3 监督检查.142.4 奖惩措施.1431、创文明施工标准化工地计划1.1 总则1.1.1 为适应市场经济的发展，不断提高工程施工管理水平，提高文明施工标准，改善施工环境，提高经济效益。使工程建设与施工管理逐步走向科学化、规范化，推动企业施工向深层次发展，根据本工程实际情况特订本计划：1.1.2 工程开工阶段，就要创造文明施工的良
2、好开端，在施工期间启动试运行阶段加强文明施工的管理与监督，从而实现对工程建设的全过程文明施工管理；1.1.3 项目劳务公司负责人对文明施工负全责，主管施工的负责人要抓好文明施工，严禁以包代管；明确文明施工的负责部门，形成公司、工地、班组的三级文明施工管理网络；1.1.4 公司实行工程项目管理绩效考核制度。各项目劳务公司拿出20%进度款，纳入工程质量、安全方面考核（质量、安全文明施工考核各占 10%） 。1.1.5 每月发放进度款时，按考核总得分的百分比乘以 10%再乘以应发进度款总额即为当月应发的安全绩效进度款。劳务公司其余进度款将在工程竣工时酌情发放。1.1.6 本方案适用于公司承建的各工程
3、项目劳务公司。1.2 施工准备阶段1.2.1 各级文明施工组织机构已经落实，职责落实到有关部门和人，能够正常开展工作；41.2.2 有关文明施工的规章制度和基本措施已经建立，并得到相应领导机构的批准，可以付诸实施；1.2.3 施工组织设计中有明确的文明施工要求，并已通过审查。施工总平面规划布置合理，施工用地严格按照施工组织设计的要求配置；1.2.4 现场施工道路畅通，路面平整，办公区与施工区的隔离围栏或围墙已形成。照明配置得当，保卫人员上岗值勤；1.2.5 材料、土方、设备等堆放合理，各种物资标识标牌清楚，排放有序，并要求符合安全防火标准；1.2.6 施工用电用水管线系统布置合理、安全，场地排
4、水与消防设施完备。能够满足开工需要；1.2.7 根据施工现场实际情况，对施工场地进行合理规划，明确各施工队的责任区域，并设有明显标记，以便于检查、监督；实施定置化管理：设备堆放、垃圾存贮、临时设施统一布置，各种标识、挂牌清淅，井然有序，确保施工道路畅通。1.2.8 施工用机械设备清洁、完好，安全操作规程齐全。操作人员持证上岗，并熟悉机器性能和现场的工作条件；1.2.9 施工临建设施完整，布置得当，环境清洁。办公室、工具间等场所内部整洁，布置整齐。有关职责、制度、规定上墙；1.2.10 单位工程开工前必须制定详细的文明施工措施和办法，并经业监理、主方主管部门审核、主管领导批准后认真执行，施工班组
5、月度计划书中也应写入文明施工要求；要做到图纸、措施、设备材料、机具、劳动力五落实才能开始施工；51.2.11 土方工程有切实可行的存放和弃土方案，不得随意堆放；1.2.12 不具备文明施工条件的工程项目不准开工。1.3 施工阶段1.3.1 负责施工的各级领导，要把文明施工与安全施工放在同等重要的位置上来抓，认真贯穿于施工全过程；外包施工队伍的文明施工工作要纳入发包单位的文明施工管理范围；1.3.2 各部门要层层落实文明施工管理责任制，坚持经常进行检查、定期评比、做到奖惩分明、使现场保持在一个较高的文明施工管理环境；1.3.3 施工道路应保持畅通，设置明显的路标，不应在路边堆放设备、材料等物品，
6、因工程需要切断道路前，必须经监理、业主方主管部门批准，并采取相应措施后实施，以保证交通。尤其要保证消防通道畅通无阻；1.3.4 工程项目的工序安排合理，衔接紧密，各工程配合得当，均衡施工；1.3.5 采取措施，尽量减少立体交叉作业。如必须进行立体交叉作业时，采取相应的隔离和防止高空落物、坠落的措施；1.3.6 严格把好设备运输、检验、存放、起吊、安装各道工序关。避免发生损坏、腐蚀及落入杂物等问题；1.3.7 办公区道路、组合场、施工作业区要配置足够的照明设施，并根据工程需要及时调整。配备维护人员保持设施的正常使用；61.3.8 办公区及施工区范围内的沟道、地面保持清洁，每个作业面都要做到“工完
7、料尽场清” 。剩余材料堆放整齐、规范，废料及时清理；1.3.9 焊接场地地面无焊条或焊条头等。焊接设备集中布置，统一布线，完工后焊接线、氧乙炔气管全部收回入库；1.3.10 建设单位和项目部根据现场情况明确划分禁烟区，并设立明确禁烟标志，禁烟区内严禁吸烟；1.3.11 施工区各类脚手架必须由有专业上岗证的专业架子工搭设和拆除，脚手架结构合理、牢固，经检查合格后挂牌，标明责任人、承载能力和使用期限后才能投入使用；1.3.12 特殊类型脚手架应有专业人员提出实际要求，必要时，需要有结构设计计算书，经批准后搭设；1.3.13 施工用电源要集中布置统一布线，标志清楚，明确责任人，定期进行检查维护；1.
8、3.14 沟道、孔洞、平台、扶梯等处有安全可靠的永久或临时栏杆或盖板，设立明显标志和警示牌；1.3.16 施工机械要进行定期检查与保养，及时消除故障，安全制动装置保持完好，严禁带病运行；由主管部门进行定期检验和试验合格后，发放合格证；对机械架驶与操作人员定期进行审验与考核，持证上岗，杜绝无证操作；1.3.18.1 各类管道排放整齐、平整。支吊结构牢固、美观，疏水方向正确；1.3.18.2 混凝土结构内实外光，棱角平直，埋件正确，模板接头平7整，无蜂窝、麻面等缺陷；1.3.18.3 焊接工艺美观，焊接表面成形好，无咬边等缺陷。焊后药皮清理干净；1.3.18.4 电缆排放整齐，捆扎牢固，避免交叉；
9、1.3.18.5 保温结构合理，无漏洞，外表光滑，护板平直，美观并设有明显标志；1.3.18.6 地坪表面光洁平整，无裂缝、不积水，墙面平整，色泽均匀，线条平直，不渗水；1.3.18.7 各种沟道和地下室内部清洁，不渗漏，无积水，照明充足；1.3.18.8 构架及设备表面油漆工艺美观、牢固，颜色一致，厚度均匀；1.3.18.9 设备表面干净，无积灰、积油等；1.3.18.10 各类临时用房、办公室门窗齐全、干净，门锁可靠；1.3.18.11 平台、栏杆制作工艺美观，焊口打磨光滑、平整；1.3.18.12 电气及电工接线规范、美观、连接可靠，编号正确、齐全。电缆孔洞封堵完好。1.3.19 不准随
10、意在设备、结构、墙板、楼板上开孔或焊接临时结构；1.3.20 正常开展各级文明施工活动，内容丰富，有实效，做好详细齐全的活动记录（文字和影像资料） ；1.3.21 施工现场设有足够的卫生设施，有专人负责保持内部清洁；81.3.22 高层建筑物施工中设有专用垃圾输送渠道，禁止向下抛掷垃圾和废料；1.3.23 制订切实可行的职工教育、培训计划、严格、认真执行，不断提高职工队伍的文明施工素质。1.4 考核办法对施工现场文明施工情况进行分级检查，检查时采取观察、实测、查阅及问询等方式。考核标准见下表：创建文明标准化工地考核标准考核标准 评分标准 标准分一 开工准备阶段考核标准 100 分1 工程管理：
11、落实文明施工组织机构健全规章制度组织设计有文明施工要求有关职责、制度、规定上墙机械操作规程齐全，人员持证上岗未建立扣 15 分，不健全扣 110 分未建立扣 15 分，不健全扣 110 分无要求扣 5 分，不明确扣 14 分未上墙扣 5 分，上墙不齐全不整齐扣14 分规程不齐扣 15 分，不持证上岗扣15 分 50 分50 分15 分15 分5 分5 分2 现场管理：材料、土方、设备堆放合理，符合安全防火标准办公区道路畅通，办公区有围栏施工用管线布置合理，现场配备足够的消防设施机械设备完好、清洁文明施工责任区明确、挂牌清洁干净堆放不合理扣 15 分，不符合防火标准扣 15 分道路不畅通扣 15
12、 分，厂区无围栏或不完善扣 15 分施工电缆及管路布置不合理扣 1-5 分，消防设施不完善扣 1-5 分机械完好率低扣 16 分，不清洁扣14 分文明施工责任区未划分扣 3 分，未挂牌扣 1 分，场地不清洁扣 16 分50分每项10 分二 施工阶段考核标准 100 分91 工程管理：职能部门经常检查，奖惩分明单位工程有文明施工措施，任务单位有文明施工要求驾驶、操作人员及特殊工种持证上岗定期考核职能部门不能坚持经常检查扣 15 分，奖罚不明扣 15 分单位工程开工前无文明施工措施扣 3分，任务单位文明施工要求扣 2 分，无证上岗扣 1 分/人次，未定期审验扣0.5 分/人次1010552 现场管
13、理：道路畅通，标志明显交叉作业有隔离措施照明设施配置得当维护正常各工作面“工料尽场地清”物品堆放整齐施工场地地面无焊条及焊条头施工现场禁烟区内禁止吸烟，并设有明显的禁烟标志，地面无烟头大型脚手架必须有专业人员搭设，并挂牌施工电源统一布置，合理接线沟道、孔洞、平台、楼梯等处有可靠边的安全防护装置和明显标志现场有足够的卫生设施，保持清洁道路不畅通扣 14 分，无标志扣 15 分，无隔离设施或不合格扣 15 分布置不合理扣 13 分，维护不好扣12 分场地不清洁扣 13 分，物品堆放不当扣 2 分每发现 5 根焊条或焊条头扣 1 分，最多扣 5 分每发现 5 个烟头扣 1 分，在禁烟区吸烟扣 1 分
14、/人次，最多扣 4 分，无禁烟标所扣 1 分，脚手架搭设不合格扣 14 分，未挂牌扣 1 分电源布置不合格扣 13 分，接线不合理、不安全检查扣 0.5 分/处，最多扣2 分，安全防护装置不完善扣 14 分，无明显标志扣 1 分卫生设施不足扣 13 分，不清洁扣 12 分50 分每项 5 分3.工艺水平：管道及支吊架整齐、美观混凝土表面工艺好，埋件准确，地面光洁不积水焊口成形好无咬边等缺陷，平台栏杆制作工艺美观，焊口处磨光电缆排放整齐，捆扎牢固保温结构合理，护板平直地下室沟道内干净无积水设备表面干净电气接线规范、美观、编号正确油漆工艺美观，厚度均匀，颜色一致厂房、车间门窗玻璃齐全、干净每个项目
15、如不符合要求，根据情况扣13 分，其中每个工艺不良处或缺陷点扣 0.2 分 30 分每项 3 分30 分每项 3 分2 创建文明标准化工地保证措施2.1 文明标准化工地保证组织措施102.1.1 项目成立文明施工领导小组，其组长由项目公司劳务负责人担任，其成员由主要相关部门负责人担任。各施工队也成立相应组织，领导文明施工工作；2.1.2 项目明确项目安全部门及文明项目考评小组为文明施工管理、监督、协调部门；2.1.3 项目明确技术、安全、质量、物资设备、办公室等部门为文明施工主要管理部门。其工作受安全部门监督、协调；2.2 管理职责2.2.1 项目文明施工领导小组，负责对文明施工的决策、指挥、协调工作；各施工队文明施工领导小组对本施工队负相应的责任，并建立各自管理网络。2.2.2 各职能部门、人员职责：2.2.2.1 项目安全员a.认真贯彻执行国家有关文明生产的方针、政策、法律、法规和上级有关规定，协助项目部领导、组织和推动文明施工工作；b.制订项目年度文明施工目标计划,经批准后严格监督实施；c.深入现场，掌握文明施工动态，在生产会、安全会、文明施工专题会上布置、协调文明施工工作；d.负责对各部门、各施工队有关文明施工方面内容的考核和奖惩；e.总结、推广文明施工的经验。f.现场检查、监督职能。2.2.2.2 项目公司劳务负责人
