创建安全型班组实施方案.doc

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资源描述

1、 第 1 页 共 7 页创建“安全型”班组实施方案为进一步夯实采油厂、采油队安全基层基础管理工作,全面提高安全管理水平,根据采油站创建“五型”班站实施方案,结合“五型”班站创建考核细则及本站实际,特制订创建“安全型”班组实施方案.一、指导思想牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念,全面推行 HSE 管理体系,落实班组岗位责任制,深入推行强“三基” 、反“三违”安全行为准则,形成以主动执行力为特点的安全文化,实现安全零事故。二、创建内容及标准创 建 “安 全 型 ”班 组 的 主 要 内 容 : 牢 固 树 立 “安 全 第 一 、环 保 优 先 、 以 人 为 本 ”的 理 念 , 按

2、 照 HSE 体 系 的 管 理 要 求 ,以 实 现 “零 事 故 ”为 目 标 , 认 真 落 实 班 组 岗 位 责 任 制 , 严 格遵 守 劳 动 纪 律 , 强 “三 基 ”( 基 层 建 设 、 基 础 工 作 、 基 本 功训 练 ) , 反 “三 违 ”( 违 章 指 挥 、 违 章 操 作 、 违 反 劳 动 纪 律 ); 严 格 执 行 技 术 标 准 、 工 作 程 序 和 操 作 规 程 , 强 化 班 组 执 行力 ; 切 实 加 强 风 险 管 理 , 全 员 参 与 危 害 识 别 、 风 险 评 估 , 制订 和 采 取 控 制 措 施 , 提 高 应 急 反

3、 应 和 处 置 能 力 ; 开 展 全 员 安第 2 页 共 7 页全 教 育 培 训 , 提 高 安 全 操 作 技 能 和 安 全 意 识 , 实 现 安 全 生 产 。努 力 把 班 组 建 设 成 为 人 人 有 专 责 、 事 事 有 人 管 、 班 班 保 安 全的 “受 控 细 胞 ”。创 建 标 准 :1、进一步深化与创新 HSE 管理体系,把体系的各项制度细化到单井。2、严格落实安全岗位责任制,杜绝安全生产事故发生。3、认真开展班组安全活动和安全教育,熟练掌握岗位应知应会基本功。安全教育培训形式多样化,有计划、有记录、有考核,班组成员持证上岗率 100%。4、严格执行企业各

4、项规章制度、操作规程,设备巡检记录、交接班记录、安全活动记录填写及时准确、内容完整,实现生产全过程受控管理。5、全员参与危害识别和风险评估,能及时发现和消除事故隐患,做到设备无故障、员工无违章、班组无隐患,实现“零伤害、零损失、零事故”的目标。三、具体措施(一) 成立以班站长和班组安全员为核心的班组安全保障体系,全面落实班组安全责任制,营造齐抓共管,人人关注安全的良好氛围。1、班站长对全班组安全工作切实负起责任。第 3 页 共 7 页2、班站设兼职安全员(可轮值) ,能协助班站长做好安全工作。建立以班站长和班站安全员为主体的安全领导小组,发动本班站成员进行“五查”活动,即查不安全装置、不整洁环

5、境、不安全行为、不标准操作、麻痹凑合作业。3、班站长在工作中保证任务清楚、作业程序清楚、预防措施清楚、危险源清楚,做到人员到位、措施到位、执行到位、监督到位。4班站长和安全员带头学习安全生产责任制、岗位责任制、安全操作规程、交接班制、巡回检查制等制度,并熟知各项安全管理制度。 5.全班站人员无违反工艺纪律、劳动纪律和安全纪律的现象。对违章指挥能进行抵制,对本班站人员违章作业、违反劳动纪律行为能互相制止。(二)掌握危险辨识技术,提高风险意识,全面贯彻“五想五不干”风险分析及对策研究。1. 全班职员严格落实安全生产“九步法” ,熟知并能深刻领会延长石油安全理念和安全文化。做到“三不伤害” ,实现“

6、要我安全、我会安全、我能安全”的转变。2. 认真开展班组安全检查。坚持一班三检制,即班前、班中、班后进行安全检查。做到隐患排查制度化,对查出的隐患问题,制定相应的整改措施并及时整改,班组不能第 4 页 共 7 页整改的要及时上报,并配合上级部门及时整改落实。3. 建立岗位设备巡回检查制度,做到设备无故障。使职工在自已岗位的管辖范围内,对生产设备的运转情况,生产设备各系统或单点进行定时、定点、定路线、定项目的巡回检查。4. 按工艺规程、安全技术规程、岗位操作法等精心操作,维护保养设备,不脱岗、不睡岗、不做与工作无关的事。(三) 严格安全交接班管理,推行班前宣誓,班中检查、班后总结。1. 坚持认真

7、召开班前安全会。班前会以安排任务、强调安全和警示提示为主要内容。会上要认真合理分配工作任务,向班组成员交代清楚主要危险因素和对策,使每个职工在生产过程中做到心中有数。2. 建立严格的交接班制度。交接班人员必须面对面将安全生产情况交接清楚,切实把设备运转情况、工艺指标、异常现象,以及处理结果、存在的问题、处理意见和生产原始记录、上级生产指示、岗位维修工具等一一交接清楚。做到不清楚就不交班、不接班。防止因交接不清楚而危及生产安全。3. 按时做操作记录,原始记录清晰、整洁、真实、无差错。第 5 页 共 7 页(四)树立安全自主学习能力,定期参加消防实战模拟,全面提升应急处置能力。1. 岗位消防器材、

8、防护器材及安全标志完整好用、定点存放,设立专人保管。2. 现场动火作业应有专人监火,动火作业前应清除动火现场及周围的易燃物品,或采取其他有效的安全防火措施,配备足够适用的消防器材。3. 上班时间正确配备劳动保护用品、安全设施,能够自觉规范穿戴各种劳保用品。劳动保护用品是保护职工安全健康的辅助手段。劳动保护用品穿戴不齐全、不正确的不得上岗。4、班组安全生产要有一个明确的奋斗目标。班组长在任职期间要实行目标责任制。在确立工作目标时,要有安全生产的内容,并按“生产无隐患、个人无违章、班组无事故”的要求,结合本班组的具体情况,制订出实现“安全合格班组”标准的具体办法。四、班站岗位责任制班站长做为“兵头

9、将尾” ,对控制事故发生起着非常重要的作用。如果班站长管理不善,或责任心不强,对违章违纪听之任之,发生事故的概率将大大增加。要牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,带领班站全体职工为实现“安全、优质、低耗、高效”的目标,努力完成和超额第 6 页 共 7 页完成生产任务。作为班站长、安全员,应做好以下工作:一是坚持认真召开班前安全会。会上要认真合理分配工作任务,向班组成员交代清楚主要危险因素和对策,使每个职工在生产过程中做到心中有数。二是要坚持开展好班组安全活动。三是要做好日常检查工作。发现问题及时整改,切忌侥幸心理。四是各项记录要详实准确。记录包括安全会议记录、安全检查记录、安全活动记录、事故

10、记录、安全教育培训记录等。五是工作要踏实。既不能紧一阵松一阵,也不能图形式走过场,搞临时突击,还要有耐性,不图省事,不急躁,特别要做到严于律已。五、工作要求要充分发挥党团员起模范带着作用,努力做到党团员身边无事故。党团员不仅在生产上是模范,在安全生产上也是要起表率作用,带头学习安全技术知识,带头遵守安全技术操作规程,带头搞好本岗位的安全文明生产,带头执行班组安全生产各种规章制度,带头穿戴好个人劳动防护用品、用具。1. 要搞好班组内部的团结,各组员之间在生产过程中要做到互相关心、互想帮助等等。2. 要认真推行 HSE 管理体系、落实 HSE 管理理念。通过扎实开展安全培训教育,使全班组熟练并逐步

11、养成良好安全工作习惯。第 7 页 共 7 页3. 要积极开展班组标准化活动,逐步达到作业程序标准化、作业环境标准化、生产设备标准化、安全设施标准化、安全标准化和指挥操作标准化。4. 要组织班组开展“反三违、查隐患、堵漏洞”等多种形式的安全活动。5. 要班组组织应急预案演练,具备规避风险、应急反应、自救能力的能力。6. 要组织全班认真学习安全知识,组织开展安全演讲活动,开展好应急预案演练演练。“安全型”班组建设,要抓好现场的安全管理,做到安全文明生产。总之,班组的安全工作关键在于严格规章制度,尊重科学,按照安全客观规律工作。从而杜绝人的不安全行为,消除或控制不安全因素,做到防患于未然。10-25 脱水站

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