办公楼施工组织设计(范本).doc

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资源描述

1、NXZB-2012-12-9 科技股份有限公司研发楼二次装饰工程施工组织设计NXZB-2012-12-9 科技股份有限公司研发楼二次装饰工程目 录第一章 编制依据 .1第二章 工程概况及管理目标 .2第三章 施工准备及工作部署 .3第一节 施工准备 .3第二节 项目组织机构体系的设置 .4第三节 施工组织安排 .5第四章 各分部分项工程的主要施工方案与措施 .6第一节 施工方案的原则 .6第二节 专项施工方案 .6第三节 主要分部、分项工程施工工艺 .71.楼地面工程 .71.1.地面面层施工工艺 .71.2.石材地面 .102.墙面装饰工程 .142.1.墙面石材干挂施工工艺 .142.2.

2、木饰面板施工工艺 .172.3.轻钢龙骨石膏板隔墙施工工艺 .183.吊顶工程 .193.1.石膏板吊顶施工工艺 .193.2.铝板吊顶施工工艺 .214.乳胶漆涂饰工程 .235.木门安装工艺 .256.不锈钢栏杆工程 .267.卫生洁具安装 .278.电气安装施工工艺 .309.给排水管道安装 .35第五章 确保工程质量管理体系及措施 .41第一节 质量目标 .41第二节 质量控制的依据和要点 .41第三节 质量保证体系 .42第四节 质量管理与控制措施 .43第五节 材料采购的质量控制措施 .50NXZB-2012-12-9 科技股份有限公司研发楼二次装饰工程第六节 主要分项工程的质量控

3、制措施 .52第七节 主要分项工程质量通病及防治措施 .55第六章 确保安全生产、文明施工管理体系与措施 .57第一节 安全管理措施 .57第二节 消防措施及方案 .75第三节 环境保护措施 .78第四节 文明施工措施 .85第五节 安全保卫措施及方案 .94第六节 个人职业健康保证措施 .95第七章 工程进度计划、措施及施工网络图 .98第一节 影响进度的主要因素及编制原则 .98第二节 总体施工进度计划和阶段目标 .99第八章 确保工程进度计划及技术组织措施 .102第一节 保证工程进度的组织措施 .102第二节 保证工程进度的技术措施 .103第三节 保证工程进度的材料供应措施 .104

4、第四节 保证工程进度的劳动力配备措施 .104第九章 资源配备计划 .107第一节 劳动力计划及保证措施 .107第二节 施工机具配备及管理措施 .109第三节 材料供应计划及采购控制措施 .110第十章 项目组织机构的设置 .113第一节 项目组织机构 .113第二节 工程项目管理职能 .113第十一章 施工总平面及临时用地表 .118附表、临时用地表 .121第十二章 施工的重点、难点及设备材料设备运输保障措施 .122第十三章 与各方协调配合管理措施 .124第一节 对与各相关单位的协调及配合的认识 .124第二节 与工程各相关方的配合原则 .124第三节 施工过程中协调配合应注意的问题

5、 .126第四节 协调配合的具体管理措施 .127NXZB-2012-12-9 科技股份有限公司研发楼二次装饰工程1第一章 编制依据1. 科技股份有限公司研发楼二次装饰工程招标文件、答疑文件和其它相关文件;2.本工程的施工图纸;3.对施工现场的考察并结合施工现场的实际情况、周边环境和安徽省有关部门对施工现场工程质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求;4.国家、行业颁发的建筑装饰工程施工规范、规程和标准及技术标准主要规程、规范:4.1.建筑地面工程施工质量验收规范(GB502092002) ;4.2.建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ7391);4.3.建筑安装工程施工质量检验评定统一标准(

6、GB503002001) ;4.4.建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)4.5.建筑电气安装工程质量验收规范(GB503032002) ;4.6.建筑电气安装工程质量检验评定标准(GBJ50303-2002)4.7.建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20024.8.建筑内部装修设计防火规范(2001 年修订版) (GB5022295) ;4.9.民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2001)4.10.建筑施工安全检查评分办法(JGJ5999) ;4.11.建筑机械使用安全技术规程(JGJ332001) ;4.12.建筑施工高处作业安全技术规

7、程(JGJ8091) ;4.13.施工现场临时用电安全技术规程(JGJ4688) ;4.14.建设工程施工现场供用电安全规范(GB5019493) ;5.其它文件5.1.国际 ISO9001 质量管理体系标准文件;5.2.国际 ISO14000 环境管理体系标准文件;5.3.国际 OHSAS18000 职业安全体系标准文件;5.4.国家 GB/T19000 质量管理和质量保证系列标准和程序文件;5.5.地方政府、建设主管部门颁布的有关法规及相关文件;5.6.公司通过质量认证并经复审的 GB/T19000 质量管理和质量保证体系的相关程序文件;5.7.招标方提供本工程施工的技术说明。NXZB-2

8、012-12-9 科技股份有限公司研发楼二次装饰工程2第二章 工程概况及管理目标1.工程名称:科技股份有限公司研发楼二次装饰工程2.建设地点:长江西路 666 号高新技术产业开发区招标人:科技股份有限公司招标代理机构: 4. 本工程主要施工范围A:一层大玻璃幕墙装饰施工,B:办公楼入口装饰,C:内部装饰与房间分隔D:室内给排水、室内照明,E:部分固定玻璃拆除5.工程现状施工图纸已齐全6.资金来源自有资金。7.本工程项目的综合管理目标8.1.质量目标达到国家施工质量验收规范的合格标准8.2.工期目标本工程工期要求为 55 日历天8.3.安全目标严格按照职业安全体系的要求来组织、管理施工,采取切实

9、可行的措施和充足的安全投入,确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件,轻伤发生频率控制在 3以内。NXZB-2012-12-9 科技股份有限公司研发楼二次装饰工程3第三章 施工准备及工作部署第一节 施工准备1.工程准备工作的内容1.1.施工现场准备1.1.1.针对施工现场的特点,为保证施工现场的管理有序,拟在工地设立施工现场临时办公室,分设材料库房,进行封闭式管理,现场管理人员、施工人员凭证进出;1.1.2.施工区域进行独立封闭,对有关设施、设备进行成品保护,入口设置门卫,强化施工现场管理,所有非施工人员进场要得到项目部的许可,并有专人带领;1.1.3.制定施工机具需用动态计划,

10、按施工平面及工作阶段的不同的要求,组织好施工机械设备和工具进、退场;1.1.4.建立与其他施工单位的联系渠道,确保施工正常运转,出现问题及时解决;1.1.5.定位和放线:由业主管理方负责向分包人提供该工程所需的基准定位轴线、定位标高、控制轴线和控制标高,并在业主和监理认为必要时,提供主要轴线和其他控制或定位点,同时做好必要的协调工作。分包人为分包工程实施而需要的其他进一步的测量放线工作由分包人自行负责。1.2.项目管理班子和施工人员的组织按照项目法组织、实施,组建一个健全的项目班子,明确项目管理班子各成员之间的工作关系,职权范围,分工负责,是直接关系到项目工程各个方面的工作能否落实的关键。1.

11、3.施工组织设计施工组织设计是施工得以有计划、步骤、措施管理的纲领性文件。对本工程规模大、技术复杂、施工难度大的大型建筑装饰项目,在编制单位工程施工组织设计后,常需要编制某些主要分部(分项)工程作业设计,用来具体指导有特殊要求的装修工程、设备安装工程的分部分项工程的施工。主要内容包括:施工方案、进度计划、技术组织措施等。它是直接指导现场施工和编制周旬作业依据。1.4.施工技术准备1.5.施工图纸的管理1.6.材料供应计划的制订1.7.项目控制主要文件的收集、整理NXZB-2012-12-9 科技股份有限公司研发楼二次装饰工程41.8.内业与资料的准备工作1.9.外业与物资准备;1.10.材料样

12、品报送1.11.物资供应准备2.劳动组织准备2.1.遵守国家劳动法及有关法律、法规或规章中关于工人工资标准、劳动时间和劳动条件的规定,向劳务用工合理支付工作报酬以及保障他们享有法律规定的权利和义务;2.2.组织好劳务分包工作,选择几家信誉好,经验丰富,在皖注册的劳务公司参加招标投标工作,应为本分包合同雇用的职员和工人提供适当和充分的劳动保护;2.3.做好劳动力的培训及技术咨询工作,对所有进场的施工人员必须定期进行施工安全教育。所有从事特殊工种的工人和操作人员应受过专门的培训并已取得政府有关管理机构颁发的上岗证书。在装饰施工中从事特殊工种人员(如电工、电焊工、施工机械操作人员等)必须持证上岗;2

13、.4.根据施工进度的要求,合理安排各分项施工人员的进出场,优化组合施工人员,避免施工现场出现人员停工、闲置、窝工浪费现象,使整个施工有序有节,交叉进行。2.5.组织施工人员的进场三级教育和安全控制工作。第二节 项目组织机构体系的设置项目管理组织机构体系的设立,是完成本工程的重要组织保证。项目管理机构组织体系的设置遵循如下几条原则:1.领导重视:配备一名公司级领导担任本项目工程总指挥,代表公司行使公司指挥权,成立由公司相关部门参加的公司级管理机构。2.部门支持:公司工程部、经营部、物资部和设计部作为项目的强大依托和后盾,将在项目施工的不同阶段和根据工程实际情况,在技术、资金、物资的供给和保障上给

14、予有力的支持。3.健全体系:依据工程项目部组建作业指导书,根据本工程的特殊性和重要性,本公司针对项目施工管理需要,建立公司、项目、劳务公司和作业队四级施工管理体系,配备优秀、精干、有丰富施工经验的施工人员成立工程现场项目经理部,并赋予项目部责、权、利;4.组织精干:在施工现场成立以项目经理、项目副经理、技术总负责人为主的决NXZB-2012-12-9 科技股份有限公司研发楼二次装饰工程5策领导小组,负责指挥、协调、处理项目上的各项工作;设置不同专业管理人员组成项目管理层,负责对施工进行配套服务及检查、监督工作。由劳务公司负责具体的作业实施;5.设计深化:由专业设计师负责专业设计工作和深化设计,

15、并及时到工地指导工作;6.劳务管理:在劳务公司和各专业分包内部建立以作业队长和作业班组长组成的作业层管理体系。第三节 施工组织安排1.施工段的划分本工程施工工序较多,工程量大,任务重,须合理划分施工段,采取分段施工是各项目标实现的重要方面。经过仔细研究图纸和现场勘察,并根据业主提供的招标图纸,将本工程划分 3 个施工段,3 个施工段同时平行作业,各施工段内部分部位采用流水作业的方式,展开施工。2.施工任务安排根据施工段划分,计划安排 2 支装修作业队、1 支专业安装队(分成 2 个小组)和1 支后勤保障队负责现场施工任务,每个施工段安排一支装修队伍和一个水电安装小组(负责电气、给排水工程及临时

16、用电保障) 。3.施工顺序安排在项目策划中,按照项目管理的要求和运用计算机对整个项目实现动态管理,我们在施工过程中将对施工段、房间、部位、分项工程及分项工程的工序进行编码,实行计算机代码管理。施工过程中,我们将各施工区域、分项工程及其工序的编码输入计算机,便于检索和调配,对施工进度、质量检查等实行计算机动态管理。施工顺序的安排,大致可分为四个阶段表述:施工准备阶段;基层安装阶段;饰面装修阶段;竣工收尾阶段。NXZB-2012-12-9 科技股份有限公司研发楼二次装饰工程6第四章 各分部分项工程的主要施工方案与措施第一节 施工方案的原则施工方案,其主要作用是充分利用信息技术和管理手段,发挥人力资

17、源和综合管理优势,严格各项规章制度,加强施工过程中各方面的组织和协调,提前做好各项预防工作,使施工的整个过程处于受控状态,从而保证施工任务的完成。总之,在编制施工方案的过程中,要在保证工程项目的施工安全、进度、质量的前提下,达到施工总体上的连续性、均衡性和稳定性。通常要综合考虑以下几种情况:1.系统全面性:统筹安排各类项目施工,做到各工序、各工种之间不相互干扰;2.优先的原则:工程量大、施工难度大、工期长的项目要安排先行;按照施工工艺要求,须先期投入施工或起主导作用的项目要优先进行;基层部分以及隐蔽工程项目先做,通过验收程序后,再进行饰面工程的施工;3.外界因素影响:要充分考虑到雨季气候对装修

18、工程质量的影响,要采取相应的防范措施;建筑材料管理,必须要注意防雨、防潮、防腐、防火等,要严格按照相关规范和规定执行;4.工艺流程合理:严格按照 ISO9001 质量保证体系的要求,落实施工过程的责任,适应程序的合理性,按照“先下后上、先里后外”的次序排列;保证上、下道施工工序有序衔接,实行有效控制,以满足业主的要求。5.“谁主管,谁负责”的原则:本工程以项目经理为施工技术方案的审查批准人,技术负责人组织编写施工技术方案、工艺标准、质量计划等,施工管理人员、施工工长认真贯彻落实,职责分明,有错必纠。6.实施“样板先行”的原则:为了保证各项施工技术方案的实施,可在每个方案全面推行前,在较小的时间

19、段或工作范围内,先行试点,以点带面,可能会收到更好的成效。第二节 专项施工方案1、加强对所有施工人员、管理人员进行雨季施工各项技术措施的宣传教育,掌握季节施工常识。2、在施工现场配备一定数量的空气温湿度计,随时了解空气的湿度,注意通风干燥。3、雨季施工时,在施工现场配备足够数量的抽湿设备和干燥吸湿材料以保证油漆施工对于空气湿度的要求和乳胶漆施工对于墙面基层湿度的要求。NXZB-2012-12-9 科技股份有限公司研发楼二次装饰工程74、墙面抹灰层的含水率小于 8%,方可进行乳胶漆施工且须留有必要的技术间歇。5、当连续下雨,空气湿度较大时,湿度计显示 80%时,在工地施工现场,一方面增加工业用电

20、风扇,另一方面放置干燥吸湿材料;在乳胶漆施工现场适当增加碘钨灯进行远距离烘烤,并注意防火;在油漆施工时,加入适当的化白水,确保工程质量。a、砌筑、抹灰、涂料、饰面工程不应低于 5。 C。b、涂刷情况不应低于 8。 C。c、裱糊工程不应低于 10。 C。d、玻璃工程及其它装饰干作业不应低于 0。 C。注:a、环境温度是指施工现场最低温度。b、室内温度是指靠外墙面附近地面高 500mm 处温度。C、由于现场施工环境比较复杂,对于室外堆放的材料,进行严格的保温处理。第三节 主要分部、分项工程施工工艺1.楼地面工程1.1.地面面层施工工艺1.1.1.材料要求石材板应按照设计要求加工,规格尺寸符合图纸和

21、排版图要求;磨光板面要平滑,磨光度要符合要求,纹理排列要统一,所有板块外边缘切口要直,不能崩角崩边,平面不能有裂纹。厚度要基本一致,长、宽尺寸要准确,角线误差不超 0.5MM。工程所用石材精度要求较高,必须严格控制;仔细检查板材的表面质量、平整度以及表面无破损、污染变色、缺棱掉角,六面防污加工是否完好。1.1.2.常用机具设备有:云石机、手推车、计量器、筛子、木把、铁锹、大桶、小桶、钢尺、水平尺、小线、胶皮锤、木抹子、铁抹子等。操作程序:地面石材铺贴操作工艺流程见图 4-1。1.1.3.操作要点试拼编号:在正式铺设前,对每一区域的石材板块,应按图案、颜色、纹理试拼,试拼后按两个方向编号排列,然后按编号码放整齐。找标高:根据水平标准线和设计厚度,在四周墙、柱上弹出垫层的上平标高控制

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