1、长治市郊区人民医院心内 科重点专科汇报,一、基本情况,（一）医院简介,我院是一所集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的二级甲等综合医院，承担着全区31万人口的医疗、急救、保健和健康教育等公共卫生服务任务。 现医院占地面积8260平方米，开放床位120张，年门诊人次4万余人次，住院病人2400余人次。医院现有职工总数210人。医院设有院办、党办、人事科、医务科、护理部、院感科、防保科、,总务科、设备科、信息科、财务科、门诊部、合医办等行政职能科室13个；设有内科、外科、妇产科、儿科、中医科、急诊科、麻醉科、口腔科、五官科、感染性疾病科等一级临床科室10个，其中内科包括心血管内科、呼吸内科、肾内科
2、、神经内科、内分泌科、消化内科6个二级临床科室。心血管内科、产科为市级重点专科，神经内科、骨外科、麻醉科为县级重点专科。,（二） 心血管内科概况 我院心内科为2008年批准的市级重点专科，科室共设病床15张，实际开放30张。设有心脏监护病房（ICU），配备有多导联心电图机、多功能监护仪、有创呼吸机、除颤仪、微量注射泵等医疗设备。,科室所有医师均在省级三甲医院进修学习过，具有丰富的临床经验，擅长高血压病、冠状动脉性心脏病、急性心肌梗死及其并发症的救治以及顽固性心力衰竭、风湿性心脏病、复杂性心律失常、心源性休克的治疗。,专科专用设备,呼吸机,除颤仪,医疗设备,心电监护,多功能心电图,科室人才梯队,
3、科室人员花名表（医师）,科室人员花名表（护理）,派出进修培训,医院文件照片,（三）学科带头人简介,胡国荣，男，51岁，副主任医师，本科学历，1987年毕业于长治医学院临床医疗专业，从事本专业年限29年。擅长高血压、冠心病、心肌梗死及其并发症的诊治，顽固性心力衰竭的诊治，复杂性心律失常的诊治。于1992年即开展急性心肌梗死的静脉溶栓治疗。1997年在山西医科大学第二医院心血管内科进修一年，为长治市心血管专业委员会委员。 2007年5月被长治市郊区医院引入，任心血管内科主任。先后在省级医学刊物发表专业论文2篇。,二、医疗质量与安全持续改进,（一）科室质量与安全管理小组 组长：胡国荣 成员：郝双魁
4、赵丽丽,我科实际开放床位30张，年门诊人次，出院例数，住院危重抢救例数，死亡例数分别为： 2013年 4530人次，246例，10例，1例。 2014年 5110人次，324例，8例， 1例。 2015年 5520人次，371例，10例，3例。,（二）科室运行主要质量指标,专科医疗服务主要统计指标,医疗服务能力,本专业应开展的技术项目共15项，实际完成13项，完成率86.6%。,2013年专科疑难重症病种顺位前5位,2014年专科疑难重症病种顺位前5位,2015年专科疑难重症病种顺位前5位,（三） 临床路径和单病种质量管理,临床路径管理文件,单病种管理实施方案,临床路径和单病种质量管理,通过积
5、极推进临床路径和单病种质量管理工作，总结分析临床路径和单病种过程质量管理指标，有效规范了诊疗行为，提高了诊疗水平，控制了医药费用不合理增长。,近3年临床路径开展情况,三、技术、教学、科研,（一）2013年完成的诊疗技术项目,（一）2014年完成的诊疗技术项目,（一）2015年完成的诊疗技术项目,（二）论文发表情况,山西省县级重点专科心内科发展规划,（2016年-2020年） 一、学术队伍建设 1、人才培养计划 目前心血管内科有高级职称人员2名，中级职称4人，初级职称1人，需每年至少送1名医师至上级医院进修学习。并每年至少参与2-3次短期专科培训班每年至少2次参加全国或区内年会，了解心血管专业最
6、新动态。5年内培养至少2-3名介入医生。,2、人才引进计划 目前科内人员仍紧张。初步规划5年中至少引进高级职称介入医生1名，初级职称医师3名，需政府支持。 二、专科建设发展的目标和任务 1、专科建设发展的总体目标 争取5年内心血管内科在长治市县区处于绝对领先地位。能够开展心血管介入治疗，建设成为集心血管疾病预防、治疗、康复为一体的郊区心血管中心。,2、专科建设发展的具体任务 实现心血管发展的总体目标：需要分三步走： 1、需要引进人才，培养自己特色人才。 2、需借助上级医院的力量开展介入技术。 3、逐渐形成自己的特色，能独立解决心血管的急重症。建成郊区绝对的心血管中心。 三、科研工作及业务创新 5年内以心血管介入技术作为科研工作的切入点，引进及独立开展心血管介入治疗，添补郊区心血管技术的空白。,四、需要医院帮助协调解决的问题 1、需要医院资金、设备的投入； 2、需要医院协调引进心血管专业的专科人员； 3、需要医院加大培养自己的心血管专业的专科技术人员。,最后，我代表全体员工，以诚挚的敬意感谢各位领导、专家长期以来对我院的关心、支持和帮助，并衷心祝愿您们身体健康、工作顺利、万事如意！由于我院起步晚、底子薄，在工作和接待中难免存在很多不足，在此我也敬请各位领导、专家海涵。谢谢！,
