1、 “十 三 五 ”信 息 化 建 设 发 展 规 划 方 案指 导 思 想随 着 国 家 医 改 政 策 的 不 断 优 化 ， 三 甲 医 院 等 级 评 审 工 作 的日 益 推 进 ， 我 院 信 息 化 建 设 标 准 要 求 也 不 断 的 提 高 。 目 前 各 公立 医 疗 结 构 对 医 院 信 息 化 建 设 逐 步 重 视 起 来 ， 武 汉 市 1+8 城市 圈 很 多 三 甲 医 院 已 经 建 立 了 比 较 完 善 的 信 息 化 系 统 ， 如 黄 石中 心 医 院 、 咸 宁 中 心 医 院 、 天 门 市 人 民 医 院 等 。 因 此 今 后 的 五年 内
2、， 要 想 提 高 我 院 的 市 场 竞 争 力 ， 更 好 地 服 务 社 会 ， 保 障 老百 姓 的 生 命 健 康 ， 医 院 必 须 在 医 疗 内 涵 、 管 理 水 平 、 医 疗 设 备和 软 件 等 方 面 具 有 明 显 的 先 进 性 ， 才 能 争 取 更 多 的 市 场 份 额 ，所 以 建 设 并 完 善 信 息 化 已 经 迫 在 眉 睫 。国 家 卫 计 委 统 计 信 息 中 心 提 出 的 “十 三 五 “医 疗 信 息 化 建设 性 方 案 为 ： 1.要 拓 宽 广 度 ， 扩 大 试 点 ， 强 化 应 用 ， 缩 小 地 区间 的 差 距 ； 2.
3、要 推 进 深 度 ， 面 向 公 众 ， 服 务 基 层 ， 普 及 居 民 健康 卡 ； 3.要 提 升 精 度 ， 进 一 步 推 动 数 据 的 挖 掘 和 应 用 ， 推 进 精细 化 管 理 ； 4.要 加 大 力 度 ， 统 筹 组 织 领 导 ， 加 强 效 果 监 测 评 价 。按 照 上 述 原 则 ， 根 据 我 院 总 体 发 展 要 求 ， 制 定 我 院 “十 三 五 ”信 息 化 发 展 目 标 。总 体 建 设 目 标 ： 利 用 信 息 化 和 互 联 网 +医 疗 建 设 智 慧 型 医 院医 院 未 来 五 年 的 信 息 化 建 设 以 患 者 为 中
4、心 ， 电 子 病 历 为 核心 ， 基 于 医 院 信 息 平 台 ， 实 现 全 院 资 源 的 统 一 调 度 与 管 理 ， 为患 者 、 临 床 、 管 理 者 提 供 全 面 的 信 息 支 撑 服 务 ， 以 改 善 患 者 就医 体 验 、 提 升 工 作 效 率 、 杜 绝 医 疗 差 错 、 降 低 运 营 成 本 为 目 标 ，借 助 医 院 信 息 化 让 向 往 变 成 现 实 ， 让 患 者 、 医 护 工 作 人 员 、 管理 决 策 者 更 加 智 慧 。进 行 门 诊 流 程 优 化 改 造 、 居 民 健 康 卡 建 设 、 门 诊 电 子 病历 、 医 技
5、 分 时 段 预 约 及 银 医 自 助 等 功 能 业 务 。 强 化 临 床 专 科业 务 系 统 应 用 深 度 和 广 度 ， 增 加 手 术 麻 醉 、 重 症 监 护 、 临 床 知识 库 等 内 容 。 完 成 信 息 集 成 平 台 及 临 床 数 据 中 心 的 建 设 。 结 合电 子 病 历 分 级 评 价 ， 围 绕 着 电 子 病 历 对 临 床 业 务 进 行 全 面 建 设 ，使 医 院 电 子 病 历 系 统 功 能 应 用 达 到 较 高 水 准 。 确 保 医 院 信 息 化建 设 与 时 代 同 步 ， 并 降 低 医 院 信 息 系 统 的 整 体 建
6、设 成 本 。 实 现区 域 医 疗 资 源 互 联 互 通 和 居 民 健 康 档 案 一 卡 通 管 理 。 建 立 信息 化 人 才 招 聘 与 培 养 计 划 ， 保 证 信 息 化 事 业 可 持 续 发 展 。按 照 总 体 目 标 的 要 求 ， 将 任 务 分 解 ， 具 体 建 设 目 标 如 下 ：1.开 展 以 患 者 为 中 心 的 医 院 信 息 化 流 程 再 造 。 （ 2016.1-2018.1）门 诊 流 程 优 化 改 造医 技 全 预 约 管 理银 医 自 助 系 统 的 全 面 优 化 和 推 广掌 上 医 院 功 能 逐 步 完 善 （ 手 机 APP
7、）支 付 宝 与 微 信 公 众 号 平 台 的 应 用官 网 预 约 平 台 的 应 用床 边 结 算 管 理2.围 绕 等 级 医 院 评 审 信 息 评 价 指 标 体 系 建 设 医 疗 质 量 监 管 系统 ， 根 据 指 标 体 系 将 质 量 管 理 目 标 持 续 改 进 ， 以 提 高 医 院 质 量管 理 水 平 。 （ 2016.62017.12）病 案 管 理 系 统 的 改 造病 案 首 页 数 据 质 控 系 统 的 建 立临 床 路 径 管 理 系 统 的 建 立单 病 种 质 量 控 制 体 系 的 建 立HQMS 数 据 上 报 系 统 的 完 善3.建 立
8、医 院 信 息 系 统 集 成 平 台 和 全 院 数 据 中 心 （ CDR） ，通 过 平 台 联 通 所 有 内 部 外 部 系 统 。 （ 2017.12018.12）医 院 信 息 系 统 集 成 平 台 ， 通 过 集 成 平 台 统 一 管 理 和 协 同 院内 应 用 系 统 ， 统 一 患 者 主 索 引 ， 统 一 操 作 用 户 的 账 号 和 密 码 ，统 一 公 共 词 典 等 。全 院 数 据 中 心 （ CDR） ， 存 储 医 院 的 临 床 数 据 和 运 营 数 据 ，并 根 据 数 据 分 析 引 擎 ， 建 立 相 应 的 指 标 体 系 集 中 展 示
9、 平 台 。建 立 医 院 运 营 决 策 分 析 系 统 (BI)， 利 用 集 成 平 台 对 医 院应 用 系 统 进 行 数 据 采 集 与 标 化 处 理 ， 利 用 决 策 分 析 引 擎 对 数 据进 行 统 计 分 析 ， 并 在 系 统 中 做 多 种 形 式 的 展 示 ， 服 务 于 院 领 导 、职 能 科 室 负 责 人 和 临 床 科 室 负 责 人 等 决 策 层 。4.市 卫 计 委 推 动 的 居 民 健 康 档 案 管 理 系 统 和 区 域 卫 生 信 息平 台 对 接 ， 力 争 使 市 内 医 疗 资 源 互 联 互 通 ， 基 本 实 现 小 病 不
10、出 社 区 ， 大 病 不 出 市 域 。 （ 2017.12020.12）区 域 信 卫 生 息 平 台 的 互 联 互 通居 民 健 康 档 案 的 建 立居 民 健 康 卡 的 使 用 远 程 会 诊 平 台 双 向 转 诊 平 台 进 行 多 种 平 台 预 约 诊 疗实 现 诊 间 结 算5.以 完 善 电 子 病 历 系 统 功 能 建 设 为 核 心 ， 建 立 专 科 化 信 息系 统 ， 通 过 信 息 化 的 运 用 ， 加 强 医 疗 质 量 管 理 ， 落 实 医 疗 管理 核 心 制 度 ， 实 施 医 疗 服 务 全 过 程 质 量 管 理 与 持 续 改 进 。（
11、 2016.1-2019.12）建 立 闭 环 管 理 模 式 的 移 动 医 护 管 理 系 统电 子 病 历 质 量 控 制 系 统 的 完 善建 立 专 科 化 信 息 系 统 （ 门 诊 电 子 病 历 系 统 、 手 麻 管 理 系 统 、重 症 （ ICU） 管 理 系 统 、 急 诊 留 观 管 理 系 统 、 医 保 控 费 管 理系 统 、 血 透 管 理 系 统 、 抗 菌 药 物 管 理 系 统 、 供 应 室 追 溯 管 理系 统 、 合 理 输 血 管 理 系 统 、 危 急 值 报 告 管 理 系 统 。 ）6.建 立 医 院 精 细 化 运 营 管 理 系 统 （
12、 HERP） ,加 强 设 备 、 资产 、 耗 材 和 药 品 的 管 理 ， 提 高 预 算 管 理 、 成 本 管 理 、 人 力 资 源和 绩 效 管 理 能 力 ， 降 低 运 行 成 本 和 减 少 浪 费 ， 提 升 医 院 科 学 管理 和 科 学 决 策 的 水 平 。 （ 2017.1-2020.12）财 务 业 务 一 体 化全 程 物 流 管 理全 周 期 固 定 资 产 管 理医 院 科 室 全 成 本 管 理医 院 全 面 预 算 管 理医 院 资 金 支 出 控 制 管 理合 同 管 理医 院 绩 效 管 理医 疗 服 务 项 目 成 本病 种 成 本 管 理医
13、院 人 力 资 源 管 理科 研 基 金 管 理7.每 年 规 划 信 息 化 人 才 招 聘 和 培 养 计 划 ， 年 招 聘 信 息 化 专业 技 术 人 员 1 至 2 名 ， 每 年 安 排 2-4 名 科 内 人 员 进 行 信 息 化专 业 继 续 教 育 学 习 。 规 划 信 息 化 人 才 梯 队 建 设 ， 培 养 1-2 名信 息 管 理 拔 尖 人 才 。 (2016.12020.12)目 标 效 益 分 析一 、 改 善 患 者 就 医 体 验 ， 提 升 医 院 整 体 形 象对 于 患 者 ， 医 院 通 过 诊 间 结 算 、 病 房 服 务 中 心 等 医
14、疗 流程 服 务 的 优 化 ， 采 用 银 医 通 、 微 信 、 支 付 宝 等 支 付 方 式 ， 大大 改 善 了 患 者 的 就 医 体 验 。 同 时 通 过 区 域 医 疗 信 息 平 台 带 来的 分 级 诊 疗 、 检 查 检 验 互 认 制 度 、 创 新 服 务 模 式 等 措 施 进 一 步方 便 市 民 就 医 ， 提 高 健 康 水 平 、 降 低 医 疗 费 用 ， 实 现 未 病 早 防 ，有 病 早 治 ， 就 近 就 医 ， 方 便 照 顾 的 目 标 ， 缓 解 “看 病 难 、 看病 贵 ”问 题 。二 、 加 强 了 患 者 安 全 管 理 ， 全 面
15、 提 升 了 医 院 医 疗 质 量 管 理医 疗 质 量 是 医 院 生 存 的 根 本 ， 是 推 进 医 院 发 展 的 支 柱 ， 是体 现 医 院 综 合 竞 争 力 的 重 要 指 标 。 随 着 临 床 信 息 化 的 发 展 ， 医院 对 基 于 临 床 业 务 的 医 疗 质 量 管 理 功 能 要 求 越 来 越 高 ， 特 别 是相 关 政 策 文 件 的 下 发 和 医 院 等 级 评 审 复 审 等 工 作 对 医 疗 质 量 管理 提 出 了 更 严 格 的 要 求 。 通 过 医 疗 质 量 相 关 业 务 系 统 的 建 设 ，可 以 实 现 对 构 成 医 疗
16、 质 量 的 所 有 环 节 进 行 有 效 的 控 制 。 以 电 子病 历 为 载 体 实 现 医 疗 质 量 的 精 细 化 管 理 ， 变 “终 末 质 控 ”为“环 节 质 控 ”， 注 重 过 程 质 量 ， 对 诊 疗 过 程 进 行 全 程 干 预 ， 控制 问 题 源 头 。 提 高 医 疗 工 作 效 率 、 医 疗 资 源 的 利 用 效 率 和 经 济效 益 ， 避 免 给 患 者 带 来 不 必 要 的 痛 苦 和 损 害 ， 保 证 病 人 的 生 存质 量 ， 提 高 病 人 的 满 意 度 。三 、 实 现 医 院 运 营 精 细 化 管 理 ， 开 源 节 流
17、 ， 降 低 运 行 成 本 。通 过 医 院 信 息 集 成 平 台 实 现 与 医 院 HIS 等 系 统 数 据 信 息集 成 与 交 互 访 问 ， 由 院 、 科 两 级 管 理 逐 步 实 现 精 细 化 管 理 ， 为科 室 管 理 、 全 面 预 算 管 理 ， 财 务 管 理 、 经 营 分 析 评 价 、 运 营 决策 支 持 提 供 科 学 的 数 据 依 据 。 医 院 综 合 运 营 管 理 ， 围 绕 医 、教 、 研 、 行 政 、 后 勤 等 部 门 ， 完 善 “统 一 领 导 ， 集 中 管 理 ”的 财 务 管 理 体 制 ， 加 强 预 算 控 制 与 成 本 控 制 ， 实 施 绩 效 考 核 与评 估 分 析 ， 系 统 提 供 成 本 数 据 、 经 营 分 析 、 薪 酬 发 放 等 管 理 决策 信 息 ， 可 以 有 效 控 制 医 院 运 营 成 本 ， 切 实 提 高 经 营 管 理 水 平 ，同 时 通 过 单 病 种 定 额 付 费 控 制 等 医 保 控 费 的 管 理 ， 可 以 大 大减 少 医 院 在 医 保 上 的 损 失 。
