1、基础工资、绩效工资及纪律考核方案药 房一、 奖金提成比例药房实际收入的 0.5%提成1、 科室考核内容：考核项目 考核标准 未完成处罚/科室 违规处罚/个人药品有效期 无过期 100 元/项药品质量保管 无发霉、变质 100 元/项毒、麻药品管理 专人管理，登记齐全200 元/项处方合格率 100% 10/张调剂处方准确率 100% 50 元/单患者投诉 无投诉 100 元/次 50 元/人注：收到表扬信 50 元/封，收到锦旗 100 元/ 面，表扬信及锦旗送予科室的则平分，送予个人的则个人领取，其它处罚按医院有关规定执行2、 月科室总奖金月科室实际收入总提成月科室实际考核结果二、 奖金分配
2、办法：1、 药房平均奖总奖金额度（科室总人数0.2）2、 药房成员奖金总额药房平均奖3、 药房主任奖金总额药房平均奖1.2放射科、 B 超心电、阴道镜一、 奖金提成比例放射科：科室实际收入的 3%提成B 超心电：科室实际收入 2%提成阴道镜：科室实际收入 2%提成二、奖金分配办法1、 科室平均奖总奖金额度（科室总人数0.2）2、 科室成员奖金总额药房平均奖3、 科室主任奖金总额药房平均奖1.2检验科一、 奖金提成比例基础工资、绩效工资及纪律考核方案检验科实际收入 3%提成1、 科室考核内容考核项目 考核标准 未完成处罚/科室 违规处罚/个人各种检查登记 完整、准确 50 元 /项出报告时间 及
3、时、不拖延 20 元 /次差错 无差错 100 元/次消毒隔离制度 符合 50 元 /次患者投诉 无投诉 100 元/次 50 元 /人报告书写 规范、准确、认真 10 元 /次2、 月科室总奖金月科室实际收入总提成月科室实际考核结果三、 奖金分配办法：1、检验科平均奖总奖金额度（科室总人数0.2 ）2、检验科成员奖金总额药房平均奖3、检验科主任奖金总额药房平均奖1.2收费处一、 奖金提成比例按月实际缴费人次提成：0.3 元/人次二、奖金分配办法：（一） 、平均奖金：总奖金额扣除 50 元后，其余奖金总额 30%平均分配（二） 、满勤奖：总奖金扣除 50 元，其余奖金总额的 30%作为满勤奖，
4、科室全员平均分配事假 1 天、病假 3 天内扣个人 20%的满勤奖，病假 37 天扣 50%的满勤奖事假 1 天以上，病假 7 天以上扣 100%满勤奖当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配（三） 、综合评定奖金：总奖金扣除 50 元，其余奖金总额的 40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配姓名：_ 日期：_ 年_月内容 不合格（3 分） 合格（6 分） 良好（8 分） 优秀（910 分）基础工资、绩效工资及纪律考核方案工作积极主动服从领导分配团队精神主动与患者沟通反馈患者意见及时服务态度责任心形象仪表劳动纪律其它注：患者投诉扣 5 分/次，与患者吵架扣 10 分/ 次，医疗差错扣
5、 10 分/次，收到表扬信加 3分/封，收到锦旗加 5 分/面。最后得分：注：1、以上 10 条得分累加汇总后未员工个人最后得分；2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分；3、奖金总额 40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定最后奖金4、总奖金扣除的 100 元为，科室负责人职务补贴5、科室个人平均总分低于 60 分，则总奖金额扣除 10%后，在计算各分类奖金二、奖金分配办法1、科室平均奖总奖金额度（科室总人数0.1 ）2、科室成员奖金总额药房平均奖3、科室主任奖金总额药房平均奖1.14、病人投诉50 元/次治疗室护士一、 奖金提成比例：治疗室实际收入的 1%-2%作为奖金提成比
6、例1、 指定治疗室月基础工作量 60 万（根据医院实际情况指定）基础工资、绩效工资及纪律考核方案2、 治疗室实际收入月基础工作量，按治疗室实际收入 1%提成3、 治疗室实际收入月基础工作量月基础工作量 150%，超出部分按 1.5%提成4、 治疗室实际收入月基础工作量 150%以上，超出月基础量总额 2%提成二、奖金分配办法（一） 、平均奖：总奖金扣除 100 元，其余奖金总额的 30%科室全体成员平均分配（二） 、满勤奖：总奖金扣除 100 元，其余奖金总额的 30%作为满勤奖，科室全员平均分配事假 1 天、病假 3 天内扣个人 20%的满勤奖，病假 37 天扣 50%的满勤奖事假 1 天以
7、上，病假 7 天以上扣 100%满勤奖当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配（三） 、综合评定奖金：总奖金扣除 100 元，其余奖金总额的 40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配姓名：_ 日期：_ 年_月内容 不合格（3 分） 合格（6 分） 良好（8 分） 优秀（910 分）工作积极主动服从领导分配团队精神主动与患者沟通反馈患者意见及时服务态度责任心技术操作娴熟护理操作规范形象仪表劳动纪律其它注：患者投诉扣 5 分/次，与患者吵架扣 10 分/ 次，医疗差错扣 10 分/次，收到表扬信加 3分/封，收到锦旗加 5 分/面。最后得分：注：基础工资、绩效工资及纪律考核方案1、以上
8、12 条得分累加汇总后未员工个人最后得分；2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分；3、奖金总额 40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定最后奖金4、总奖金扣除的 100 元为，科室负责人职务补贴5、科室个人平均总分低于 60 分，则总奖金额扣除 10%后，在计算各分类奖金导 医一、 奖金提成比例：按实际就诊人数给予提成1、 按月初复诊病人量提成，每人 0.8 元二、奖金分配办法：（一） 、平均奖金：总奖金额扣除 100 元后，其余奖金总额 30%平均分配（二） 、满勤奖：总奖金扣除 100 元，其余奖金总额的 30%作为满勤奖，科室全员平均分配事假 1 天、病假 3 天内扣个人
9、 20%的满勤奖，病假 37 天扣 50%的满勤奖事假 1 天以上，病假 7 天以上扣 100%满勤奖当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配（三） 、综合评定奖金：总奖金扣除 100 元，其余奖金总额的 40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配姓名：_ 日期：_ 年_月内容 不合格（3 分） 合格（6 分） 良好（8 分） 优秀（910 分）工作积极主动服从领导分配团队精神主动与患者沟通反馈患者意见及时服务态度责任心形象仪表专科知识劳动纪律基础工资、绩效工资及纪律考核方案其它注：患者投诉扣 5 分/次，与患者吵架扣 10 分/ 次，医疗差错扣 10 分/次，收到表扬信加 3分/封，
10、收到锦旗加 5 分/面。最后得分：注：1、以上 11 条得分累加汇总后未员工个人最后得分；2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分；3、奖金总额 40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定最后奖金4、总奖金扣除的 100 元为，科室负责人职务补贴5、科室个人平均总分低于 60 分，则总奖金额扣除 10%后，在计算各分类奖金输液室一、 奖金提成比例：输液室的实际收入的 10%提成二、奖金分配办法：（一） 、平均奖金：总奖金额扣除 100 元后，其余奖金总额 30%平均分配（二） 、满勤奖：总奖金扣除 100 元，其余奖金总额的 30%作为满勤奖，科室全员平均分配事假 1 天、病假 3
11、 天内扣个人 20%的满勤奖，病假 37 天扣 50%的满勤奖事假 1 天以上，病假 7 天以上扣 100%满勤奖当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配（三） 、综合评定奖金：总奖金扣除 100 元，其余奖金总额的 40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配姓名：_ 日期：_ 年_月内容 不合格（3 分） 合格（6 分） 良好（8 分） 优秀（910 分）工作积极主动服从领导分配团队精神主动与患者沟通反馈患者意见及时服务态度基础工资、绩效工资及纪律考核方案责任心形象仪表静脉穿刺率护理操作规范劳动纪律其它注：患者投诉扣 5 分/次，与患者吵架扣 10 分/ 次，医疗差错扣 10 分/次
12、，收到表扬信加 3分/封，收到锦旗加 5 分/面。最后得分：注：1、以上 12 条得分累加汇总后未员工个人最后得分；2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分；3、奖金总额 40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定最后奖金4、总奖金扣除的 100 元为，科室负责人职务补贴5、科室个人平均总分低于 60 分，则总奖金额扣除 10%后，在计算各分类奖金手术室、病房护士一、 奖金提成比例：手术室、病房的实际收入的 1%提成二、奖金分配办法：（一） 、平均奖金：总奖金额扣除 100 元后，其余奖金总额 30%平均分配（二） 、满勤奖：总奖金扣除 100 元，其余奖金总额的 30%作为满勤奖
13、，科室全员平均分配事假 1 天、病假 3 天内扣个人 20%的满勤奖，病假 37 天扣 50%的满勤奖事假 1 天以上，病假 7 天以上扣 100%满勤奖当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配（三） 、综合评定奖金：总奖金扣除 100 元，其余奖金总额的 40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配姓名：_ 日期：_ 年_月内容 不合格（3 分） 合格（6 分） 良好（8 分） 优秀（910 分）工作积极主动基础工资、绩效工资及纪律考核方案服从领导分配团队精神主动与患者沟通反馈患者意见及时服务态度责任心形象仪表消毒隔离符合院感护理操作规范劳动纪律其它注：患者投诉扣 5 分/次，与患者吵
14、架扣 10 分/ 次，医疗差错扣 10 分/次，收到表扬信加 3分/封，收到锦旗加 5 分/面。最后得分：注：1、以上 12 条得分累加汇总后未员工个人最后得分；2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分；3、奖金总额 40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定最后奖金4、总奖金扣除的 100 元为，科室负责人职务补贴5、科室个人平均总分低于 60 分，则总奖金额扣除 10%后，在计算各分类奖金咨询部一、 基础工作量：月预约病人不少于月实际咨询病人的 20%二、奖金提成比例：1、基础奖金 100 元/人/月，2、满勤奖：50 元/人/ 月3、超额奖金：在完成基础工作量的前提下，每增加
15、一个预约实际就诊消费患者给予 10 元/人的提成三：奖金分配办法（一） 、基础奖金基础工资、绩效工资及纪律考核方案在完成月基础工作量的前提下，计发基础奖金，未完成不计发基础奖金。当月完成月基础工作量，但请假 37（含 7 天） ，扣发基础奖金 50%，当月完成月基础工作量，但请假 7 天以上不计发基础奖金。（二） 、满勤奖发放事假 1 天、病假 3 天（含 3 天）扣 20%的满勤奖，病假 37（含 7 天）天扣 50%的满勤奖事假 1 天以上，病假 7 天以上扣 100%满勤奖当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配（三） 、超额奖金分配办法按科室人数平均分配，事假 1 天以上，病假 7 天（含 7 天）扣 50%超额奖金事假 1 天以上，病假 7 天以上不计发超额奖金当月扣除的超额奖由科室其余满勤成员平均分配监督方案为保证咨询部上报预约数据真实可靠，以充分发挥绩效奖金的激励优势，有关部门将对数据进行核实：1、 由医院数据管理员及咨询部负责人分别出示当月的预约咨询患者数量2、 由导诊及收费室出具当月实际就诊预约患者数量3、 由企划客服部抽查预约患者的录音及网络聊天记录
