华润标识标牌施工组织设计.doc

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资源描述

1、华润置地(厦门)橡树湾 G04-1 地块标识系统供应及安装工程施工组织设计第 一 章 工 程 概 述 及 编 制 依 据一 、 工 程 概 述工程名称:华润置地(厦门)橡树湾G04-1地块标识系统供应及安装工程工程地点:集美区国际学校东侧G04-1地块建设规模:总用地面积13973.252,具体详施工图二 、 编 制 依 据1招标文件2设计图纸3. 合同三 、 项 目 管 理 机 构根 据 本 项 目 具 体 情 况 , 结 合 我 司 施 工 经 验 , 项 目 经 理 部 设 项 目 经 理 、 技 术 负 责 人 ,下 按 “四 部 一 室 ”(工 程 技 术 部 、 质 安 部 、 物

2、 资 设 备 部 、 计 财 部 、 综 合 办 公 室 )的 编 制设 置 。 实 行 项 目 经 理 负 责 制 , 并 按 项 目 法 实 行 统 一 组 织 、 统 一 管 理 、 统 一 协 调 , 做 到精 心 组 织 、 科 学 管 理 、 合 理 安 排 , 确 保 本 工 程 安 全 、 质 量 、 工 期 、 环 保 及 文 明 施 工 等各 项 目 标 的 实 现 。四、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1、施工准备组织及工期计划安排本工程工期 30 天,具体开工时间按业通知日期为准。施工前由项目部技术人员对施工现场调查并填写施工现场考察记录,根据实际

3、情况对现场布局、材料供应、施工顺序做全面布局做出安排。2、劳动力准备标识标牌施工队:配备氧割设备、切割机、电焊机、打磨机、抛光机、砼拌合设备、小型机具等,劳动力 6 人,负责全线标志标牌施工。施工前项目部人员作好前期施工准备工作及承担起施工管理职责。开工之前,所有管理人员将全部就位,而施工人员将根据现场需要分批进场,并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。3、机械运到现场的方法设备采用汽车直接运至工地,车辆在高速公路上应遵守高速公路行车规定。4、材料运到现场的方法项目经理部根据实际情况编制材料计划、材料进厂时间,充分做好材料准备工作。所有材料均在厂内进行加工制作半成品并进行包装保护,现场安装。

4、所有材料均采用汽车按进度计划提前采购。按规范及招标文件要求,材料需经检测合格并经监理工程师与业主批准同意后,方可进行备料和用于本工程。第二章 主要工程项目的施工方案与技术措施一、综合说明本工程主要施工项目为园区环境、楼宇内部、交通指示、物业配套相应标识牌深化设计、供应及安装工作。标志基础应提前完成并做好养护,采用人工辅以小型机械施工作业,标识标牌制作、反光膜粘贴等实行车间作业,现场安装。二、主要工程项目施工方案、方法及技术措施所有标识标牌的设置,包括位置(角度)、标牌尺寸、板面设计、反光膜等级等应严格按招标文件、设计与相关规范执行,确保标识标牌的使用功能。反光膜仅局部小面积更换且施工条件允许时

5、,可采用现场施工处理的方法,但反光膜品牌等级与原膜一致,且逆反射系数和平整度应满足要求。1、材料要求标识标牌作业所用材料尺寸和质量应符合设计相关规范要求。标志基础混凝土所用等材料应满足规范要求。2、标识标牌施工方法2.1 工艺流程施工放样基础施工标志标牌加工制作现场安装现场清理、撤离2.2 施工放样安装标识牌具体位置要通过现场业主、监理确认方可安装。2.3 标识标牌基础基坑采用人工辅以小型机具开挖。现浇砼时,小型基础可不立模板,基底承载力应满足要求。2.4 制作、安装严格按设计文件要求选购材料,所有原材料按设计文件要求必须有材质证明,经监理工程师验收方可加工。2.5 标识标牌制作、安装严格按设

6、计文件要求先取材料,所有材料必须附有材质证明。标志结构、标志板加工制作必须正确,字符、图案颜色必须准确。铝板按尺寸及技术要求进行剪切,弯边用弯边机弯边,用铝铆钉进行铆接,然后将铝板洗干净并保持干燥,最后用粘膜机将底膜贴在铝板上,再按设计文件要求的字、图,将其用转移纸贴在底膜上,将贴好反光膜的标志牌包装分类存放在干燥的房内。(3)标志板安装完成后应进行板面平整度调整和安装角度调整。(4)标志牌安装完毕后应进行板面清扫,在清扫过程中,不应损坏标志面或产生其他缺陷。3、重点(关键)工序的施工方案、方法及措施标 识 标 牌 制 安 中 钢 (铁 )构 件 镀 锌 、 铝 合 金 板 表 面 处 理 、

7、 反 光 膜 的 粘 贴 是 确保 施 工 质 量 的 关 键 工 序 。3.1、热浸镀锌 钢 构 件 在 镀 锌 处 理 前 应 进 行 除 锈 、 酸 洗 等 预 处 理 , 再 将 其 浸 入 温 度450480 的 锌 液 中 , 浸 镀 数 分 钟 后 再 冷 却 存 放 。( 2) 镀 锌 构 件 镀 锌 完 成 后 表 面 应 均 匀 完 成 、 颜 色 一 致 , 表 面 光 滑 , 不 允 许 有 流挂 、 滴 瘤 或 多 余 结 块 。 镀 件 表 面 无 渗 漏 、 露 铁 等 缺 陷 , 有 螺 纹 的 构 件 在 热 浸 镀 锌 后应 清 理 螺 纹 或 作 离 心

8、分 离 。( 3) 镀 锌 件 的 锌 层 均 匀 , 试 样 经 硫 酸 铜 溶 液 浸 蚀 规 定 次 数 后 应 无 金 属 铜 的 红 色沉 积 物 。( 4) 镀 锌 层 应 与 基 底 金 属 结 合 牢 固 , 经 锤 击 或 缠 绕 试 验 , 锌 层 不 剥 离 、 不 凸 起 ,不 得 开 裂 或 起 层 到 用 裸 手 指 能 擦 掉 的 程 度 。( 5) 镀 锌 件 经 耐 盐 雾 试 验 后 , 基 体 钢 材 不 应 出 现 腐 蚀 现 象 。3.2、铝合金标识牌的表面处理标 志 牌 的 铝 合 金 面 板 在 切 割 及 刨 槽 折 弯 完 成 后 应 进 行

9、表 面 处 理 : 碱 性 脱 脂 : 将 铝 材 全 部 浸 入 碱 性 清 洁 剂 中 进 行 清 洗 , 然 后 用 清 水 彻 底 冲 洗干 净 , 最 后 用 暖 风 吹 干 或 红 外 线 烘 干 。 手 洗 脱 脂 : 如 板 材 过 大 , 无 法 完 全 浸 入 酸 或 碱 性 溶 液 中 , 则 用 白 洁 布 在 铝板 上 打 磨 , 用 布 及 香 蕉 水 在 铝 板 上 清 洗 及 脱 脂 , 并 用 6%8%的 磷 酸 清 洗 , 最 后 用 清水 洗 净 并 干 燥 铝 板 。 铝 板 清 洗 完 毕 应 检 查 表 面 是 否 有 残 留 污 迹 , 检 查 合

10、 格 且 干 燥 后 应 注 意 不 得用 手 直 接 触 摸 铝 板 贴 膜 层 亦 不 得 再 次 污 染 。3.3、贴反光膜在 贴 膜 前 , 待 粘 贴 的 反 光 材 料 及 铝 板 应 至 少 在 操 作 间 预 置 过 夜 , 且 操 作 车 间 温度 不 得 低 于 18 , 车 间 内 应 干 燥 , 无 尘 土 、 相 对 湿 度 在 20%50%范 围 内 。 反 光 材 料 切 割 : 根 据 数 量 、 形 状 、 大 小 及 精 度 要 求 确 定 切 割 方 法 , 大 面 积的 反 光 膜 应 采 用 专 业 切 割 机 来 进 行 切 割 。 反 光 字 符

11、一 般 采 用 电 脑 刻 绘 , 字 体 符 合 设计 与 规 范 要 求 。 粘 贴 反 光 膜 及 底 模 时 均 应 保 证 标 志 底 板 干 燥 , 一 般 超 过 30*30cm 规 格 的 膜 应采 用 贴 膜 机 贴 膜 , 底 模 必 须 采 用 贴 膜 机 粘 贴 。 热 敏 型 反 光 膜 : 应 采 用 真 空 热 敏 贴 膜 机 操 作 , 先 用 手 动 滚 压 机 将 热 敏 型 底色 膜 贴 上 , 用 真 空 热 敏 压 贴 机 加 热 1 分 钟 , 将 标 志 去 除 冷 却 。 再 贴 热 敏 文 字 图 案 ,并 及 时 用 滚 筒 压 平 出 去

12、气 泡 。 用 覆 盖 纸 把 标 志 盖 着 , 然 后 抽 真 空 约 1 分 钟 , 开 动 机器 做 整 个 加 热 过 程 , 并 控 制 好 压 贴 机 的 温 度 。 标 志 小 于 30*30 的 字 符 膜 可 采 用 手 工 贴 膜 作 业 , 施 工 时 应 将 膜 正 确 定 位 在 标志 板 上 , 反 光 膜 背 纸 朝 平 行 于 反 光 膜 方 向 接 起 35cm, 用 手 指 按 压 背 胶 暴 露 端 , 使之 紧 紧 粘 贴 在 标 志 板 上 。 再 用 胶 刮 或 橡 胶 辊 沿 反 光 膜 宽 度 方 向 来 回 压 贴 道 底 材 表 面上 ,

13、最 后 将 所 有 边 缘 处 压 实 一 遍 。3.4、 不 锈 钢 标 识 牌 的 表 面 处 理标 识 牌 的 不 锈 钢 面 板 在 切 割 及 刨 槽 折 弯 完 成 后 应 进 行 表 面 处 理 : 烤 漆 处 理 ,图 文 丝 网 印 刷 , 丝 网 印 刷 颜 色 应 按 照 业 主 制 定 颜 色 或 参 考 样 品 , 印 刷 完 成 后 进 行 包装 以 免 灰 尘 覆 盖 。4、质量保证措施 所 有 标 识 标 牌 所 用 材 料 (包 括 反 光 膜 )应 符 合 设 计 及 规 范 技 术 要 求 。 标 识 标 牌 加 工 应 按 设 计 尺 寸 严 格 控 制

14、 , 并 严 格 按 规 定 施 工 。 标 识 标 牌 及 反 光 膜 的 加 工 制 作 均 采 用 车 间 化 作 业 。 反 光 膜 粘 贴 完 后 应 满 足 逆 反 射 系 数 和 平 整 度 要 求 , 并 采 用 相 关 仪 器 检 测 合 格方 可 进 入 现 场 安 装 。5、施工质量标准标识标牌的尺寸和质量符合要求。标识标牌安装位置准确,角度符合要求,且安装牢固。标识标牌应清晰、反光效果明显。第三章 工期保证体系及保证措施一 、 工 期 目 标本 工 程 计 划 工 期 为 30 天 .二 、 保 证 体 系见 图 3-1“工期保证体系框图”三 、 保 证 措 施1、 组

15、 织 保 证 措 施建 立 强 有 力 的 项 目 管 理 班 子 , 严 格 管 理 , 科 学 施 工 , 在 人 力 、 物 力 、 财 力 、 技术 上 充 分 保 证 各 职 能 部 门 积 极 配 合 , 全 力 服 务 , 于 工 程 及 各 项 资 源 投 入 实 行 动 态 管理 , 确 保 工 程 按 计 划 进 行 。施 工 应 做 到 各 工 种 及 作 业 队 统 一 指 挥 , 协 调 一 致 , 建 立 严 格 的 工 期 目 标 责 任 制度 , 责 任 到 人 。2、 施 工 准 备 保 证 措 施2.1、 加 强 与 业 主 、 监 理 单 位 的 联 系

16、与 协 调 , 及 时 安 排 进 场 事 宜 。2.2、 合 同 签 订 后 , 队 伍 立 即 进 场 , 进 行 临 时 设 施 的 建 设 , 同 时 周 转 材 料 、 施工 机 械 及 部 分 施 工 材 料 等 也 在 计 划 开 工 日 前 全 部 组 织 进 场 , 以 确 保 工 程 按 期 开 工 。3、 技 术 措 施3.1、 编 制 合 理 、 科 学 、 可 行 的 实 施 性 施 工 组 织 设 计 , 制 定 周 密 详 细 的 施 工 计划 , 抓 住 关 键 工 序 , 对 影 响 到 总 工 期 的 工 序 和 作 业 环 节 给 予 人 力 和 物 力

17、的 充 分 保 证 ,并 制 定 切 实 可 靠 、 行 之 有 效 的 措 施 , 缩 短 作 业 时 间 。3.2、 安 全 、 质 量 是 保 证 工 期 的 前 提 , 施 工 生 产 过 程 中 , 要 严 抓 安 全 质 量 管 理工 作 , 全 面 落 实 安 全 质 量 管 理 制 度 。3.3、 各 种 机 械 设 备 、 机 具 仪 表 要 经 常 进 行 检 测 , 保 证 其 良 好 状 态 。图 3-1 工期保证体系框图工期保证体系驻地建设完善制定措施、确定目标 全体施工人员工期目标实现 信息反馈3.4、 对 生 产 要 素 认 真 进 行 优 化 组 合 , 实 行

18、 动 态 管 理 。 灵 活 机 动 地 对 人 员 、 设备 、 物 资 进 行 调 度 安 排 。3.5、 严 格 施 工 计 划 管 理 , 制 定 总 体 、 旬 、 日 作 业 计 划 , 并 逐 日 检 查 落 实 , 对滞 后 的 施 工 形 象 进 度 , 分 析 原 因 , 抓 紧 改 进 落 实 , 限 期 赶 上 。施工准备保证 技术措施保证 施工保证 组织保证劳动力、设备进场动员及进场材料试验检测、备料编制可行的施工进度计划与技术方案推广新工艺、新材料安排好季节性与节假日施工资金保证施工资源的调整与优化组合工期进度检查评比、奖惩兑现签订施工任务责任状并落实计划工期目标:

19、总工期 30 天.项目部工期预控小组项目部生产负责人施工队负责人(施工班组长)施工进度前提保障 预控、纠偏与调整3.6、 保 障 物 资 供 应 , 组 织 好 各 种 原 材 料 的 采 购 、 运 输 和 贮 备 工 作 , 满 足 施 工 需要 。3.7、 安 排 好 季 节 性 及 节 假 日 施 工 , 避 免 和 减 少 季 节 气 候 及 节 假 日 对 施 工 进 度的 影 响 。4、 资 金 保 证 措 施为 保 证 本 项 目 资 金 专 款 专 用 , 保 证 项 目 资 金 满 足 生 产 需 要 , 本 项 目 资 金 不 得 外调 。第四章 确保工程质量管理体系与措

20、施1 质量保证体系根据本工程特点,组织各类施工人员学习施工规范、验收标准以及有关技术操作规程、进行岗位前专业培训。提高施工人员的业务责任和骨干力量的管理水平、技术水平、操作水平,确保工程质量。1.1确立质量宗旨宗旨:“以质量求生存、以信誉求发展”,目标:管理一流,质量合格、信誉至上。1.2建立质量管理机构以项目经理为组长,由项目技术负责人、质检负责人、试验负责人、施工工程师、质检工程师等组成,成立质量管理领导小组,主要负责质量管理制度,保证措施的制订及监督实施考核、奖惩等工作。以各施工队长为组长,由施工技术员、质检员、各班组长组成质量管理小组,主要负责各项制度、措施的落实、实施工作。2、质量管

21、理制度及措施根据本项目特点及各分项工程进度计划,各施工环节制定适合本项目的各项管理制度和具体措施。绘制工程质量管理流程图,并严格按制度、流程实施。原材料控制建立原材料采购检验制度,按设计要求由专人采购符合标准的原材料,所有进场原材料必须手续齐全。施工过程控制建立质量逐级考核制度、施工工序交接制度、技术交底制度,结合本项目特点,制订相应的技术管理方案和措施,详细编写实施性施工组织设计,采用先进、合理的施工工艺和技术。a、施工技术要求主要以招标文件、技术规范及设计图纸为依据,结合本项目特点,制订相应的技术管理方案和措施,详细编写实施性施工组织设计,采用先进、合理的施工工艺和技术,要求所有技术人员、

22、施工人员必须熟悉本工程技术要求、施工工艺及质量目标,以确保工程质量达到合格。b、以班组为基点,逐级签订质量管理目标责任书,明确每个人、每个班组的责任,逐级负责,由质量管理领导小组考核,奖优罚劣。c、以施工组织设计为指导,明确各工序责任及工序之间的交接的重要性,每一道工序的质量都会对整个工程质量造成影响,为加强监督,提高质量意识,工序交接必须做到施工班组、质检工程师、施工队长签认齐全,下道工序有权拒绝不合格的上道工序交接。检查控制建立分部分队班组自检与项目部抽检、巡检相结合,形成自下而上的质量检查工作网络,对检查项目进行质量评定,赋予所有质检人员一票否决的权力。项目工程质量自检评定制度和项目抽检

23、、巡检制度。质量记录与技术资料控制a、建立、健全安全生产机构,成立以项目经理为组长的安全领导小组,下设专职安全检查员,每施工小队设安全员,坚持经常性的施工安全检查和监督指导。b、建立、健全安全施工规章制度,使“安全施工”深入人心。把安全施工贯穿于施工全过程。c、强化对员工安全常识教育,牢固树立法制观念和“安全第一”的思想,确保施工安全。d、作好与施工安全有关的技术交底,狠抓事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。e、加强对机械设备、运输车辆和设备的维修保养工作,严格按操 作规程操作,坚决杜绝违章驾驶和野蛮作业,提倡文明施工。f、对项目驻地、施工现场、材料库存等重要场地做好防火、防盗、防洪工作,如确需夜间施工应注意安全用电。g、实行安全施工承包责任制,奖惩分明。h、建立安全施工检查制,班组日查,队周总结,项目部每月进行一次安全施工教良和检查,使警钟长鸣,常抓不懈。i、学习推广安全施工先进经验,作好安全施工工作,保证施工顺利进行。

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