华蓥山国家地质公园工程施工组织设计(DOC).doc

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资源描述

1、第一部分 工程概况及特点1.1 工程概况四川省华蓥山国家地质公园地质遗迹保护工程项目位于华蓥山红岩乡、天池镇、双河街道办事处内。该项目设计工程主要包括内容:景区副碑、界碑、牌坊、瞭望亭,主要地质遗迹的保护工程建设;地质遗迹科考道路建设;地质公园标示解说系统工程建设等。1.2 工程特点1.2.1:本工程工程零散,分布广,施工前应与建设单位、景区管理部门充分协调后施工,不得擅自改变内容和形式。1.2.2:本工程文字内容形式、图片及展板布置样式应参照四川华蓥山国家地质公园地质遗迹保护项目实施方案效果,结合建设单位意见制作施工。1.2.3:施工中游客较多,施工障碍较大。1.3 主要工程量序号 分部工程

2、名称 工程数量1 保护栅栏 378m2 警示牌 A 24 个3 警示牌 B 1 个4 综合说明牌 1 个5 景观说明牌 37 个6 交通引导牌 4 个7 管理说明牌 30 个8 天池湖景区副碑 1 个9 小山坝景区副碑 1 个10 公园界碑 1 个11 公园界桩 5 个12 牌坊 1 个13 瞭望亭 3 个14 小山坝瞭望台 1 个15 科普说明牌 8 个16 科考道路 9180 平方米第二部分 编制依据2.1 本施工组织设计是为华蓥山国家地质公园地质遗迹保护项目工程施工提供完整、详尽的指导文件,为施工提供一定的参考依据,并为该工程的质量、安全、资源消耗提供一个定性定量的指标。本施工组织设计是

3、以建设业主提供的设计文件及施工企业的生产能力为基础,以整个建设项目为对象编制的,是指导整个建设项目施工的技术文件。2.2 工程招其主要编制依据包括:1、华蓥山国家地质公园地质遗迹保护项目工程施工招标文件;2、华蓥山国家地质公园地质遗迹保护项目工程施工施工图纸;3、四川省、广安市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定;4、本工程施工现场及周边环境的实际情况;5、 建筑地基基础质量施工验收规范 (GB50202-2002) ;6、 工程测量规范 (GB50026-2007) ;7、 混凝土结构工程施工质量验收规范 (GB50204-2002) ;8、 混疑土外加剂应用技术规范 (G

4、B50119-2003) ;9、 普通砼用碎石和卵石质量标准及检验方法 (GJ53-92) ;10、 普通混凝土用砂质量标准及检验方法 (GJ52-92) ;11、 钢筋焊接及验收规范 (JGJ18-2003) ;12、 砌体工程施工质量与验收规范 (GB50203-2002) ;13、 建筑地面工程施工质量验收规范 (GB50209-2002) ;14、 建筑装饰装修工程质量验 收规范 (GB50210-2001) ;15、 屋面工程质量验收规范 (GB50207-2002) ;16、 建筑电气工程施工质量验收规范 (GB50303-2002) ;17、 建筑抗震设计规范 (GB50011-

5、2001)18、 建筑地基基础设计规范 (GB50007-2002)19、 建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001) ;20、 施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ46-2005)21、 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 (JGJ130-2001) ;22、 建筑机械使用安全技术规范 (JGJ33-2001) ;23、 建筑施工安全检查标准(JGJ59-99) 及其辅导材料;24、本工程招标文件第七章“技术标准和要求”所要求的相关技术标准和要求:25、公司内部的质量、安全管理文件。26、本工程招标第七章所要求的其他内容。1.2 编制原则及内容(1)编制原则1、严格遵守现

6、行的技术规范、施工规范和质量评定与验收标准的相关规定;2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合的原则。(2)编制内容根据华蓥山国家地质公园地质遗迹保护项目工程施工招标文件所要求的全部内容。标文件、补充招标文件、答疑文件、现场实地考察情况以及招标人提供的工程全部施工图纸和其它文献资料 等。第三部分 工程目标我们将充分发挥公司优势,科学的组织交叉流水作业,精心施工,严格履行合同,以一流的项目管理,一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务。确保如下目标的实现。3.1 工程质量目标:确保为“优良”工程,争创优质工程。3.2 工期目标:为 90 日历天。3

7、.3 安全施工目标:采取有效措施,杜绝重伤、死亡事故的发生,轻伤率控制在 2以下,杜绝重大设备、火灾和交通事故。3.4 文明施工目标:确保达到华蓥市“文明施工工地”标准。3.5 环境目标:噪声排放达标,现场无扬尘,运输无遗洒,生产及生活废水达标排放,施工现场夜间无光污染,合理处置固体废弃物,最大限度地节能降耗,不使用有害的建筑材料。第四部分 施工部署及流程4.1 部署原则施工部署是指导本工程施工的纲要,根据总工期要求和现场情况及工程特点,充分利用现场的有利条件,合理安排作业面和进度,并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保证,以做到集中优势、合理布置,达到保质、按期完成施工任务的目标。施工部

8、署包括组织机构、施工设备、主要方案的选择、施工流程及施工段的划分,工期控制及管理目标等。4.2 组织机构4.2.1 我公司对本工程高度重视,为保证本工程达到优质工程并按期顺利完工,以树立公司良好形象,公司对项目经理部的人员进行精选,组织精干、具有理论和施工经验的园林工程技术人员及参与全面的项目及施工管理工作。华蓥山国家地质公园地质遗迹保护项目工程施工项目部组织机构图(1)公司将组建一个由知识密集型的中青年技术人员组成的项目部,集中技术熟练的施工人员,围绕质量、工期、成本、安全、文明、环境保护六大目标积极开展工作,以确保优质、高效地完成本工程的全部施工任务。(2)我们将本工程列为我公司今年的重点

9、创优工程,实施项目法施工,成立项目经理部,负责本项目的具体事务。(3)对本工程实行公司级、项目部级、班组级的三级管理制度,并分别确定各级管理部门的职能如下:1、公司级:贯彻执行国家的各项技术质量标准,对项目实施情况进行跟踪检查,对各施工阶段的质量目标进行统筹管理,组织检查和参加各分部工程及单位工程的竣工验收。2、项目部级:负责施工过程中各分部、分项工程及各专业项目的具体项 目经理办公室 工程组 材料组 财务组行 政政 公共关系文 秘治安保卫环 保施工技术 质量安全 测量试验 计划统计 物资供应 设备维修 成 本财 务后 勤技术负责人项 目副经理工作和施工现场的一切相关事宜。3、班组级:对各分项

10、工程、工序等进行施工、检查、交接和验收等。(4)项目组织机构本工程按项目法组织施工,项目经理选派承担过大型工程项目管理,并具备丰富施工管理经验的项目经理担任;项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有创优管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织、协调、管理,确保本项目质量体系持续、有效地运行。确保实现合同规定的工期,工程质量达到合格标准、现场管理争创“广安市安全文明施工现场” 。项目部班子主要成员及各主要组室的职责执行我公司的相关责任制和管理制度。1、领导班子:由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成,对施工项目进行成本、安全、质

11、量、进度和创优及文明施工等管理。2、技术组:负责编制工程实施性施工组织设计,对特殊过程编制作业指导书,对关键工序编制施工方案,对分项工程进行技术交底,组织技术培训,办理工程设计变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。3、施工组:负责组织施工实施,安全文明施工及劳动组织安排,工程质量的管理;负责各劳务承包和工程承包的协调管理。4、质安组:负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。5、物资组:负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。6、机械组

12、:负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。7、核算组:负责工程款的回收,工程成本核算,工程资金管理,编制工程预算、决算,验收及统计等工作。8、综合办公室:负责文件管理,劳资管理,后勤供应及与地方政府管理部门的联系及接待工作。9、现场保卫组:负责施工现场治安保卫、防火消防和成品保护工作。以上各组在项目经理部的领导下,统一协调,各尽其责,及时解决施工过程中出现的各种问题,确保优质、高效的完成施工任务。(5)项目经理部下设各作业队:1、结构施工队:负责主体结构工程的施工。2、装饰作业队:负责建筑物的装饰施工。3、瓦工作业队:负责砌筑工程、内外墙抹灰及屋面琉璃瓦工程的施工。4、油工作业队:负责油漆涂刷工程的施工。5、木工作业队:负责木模及栏杆等安装。6、防水作业队:负责屋面防水的施工。4.3 施工准备4.3.1 搞好调查1、生活办公场所周边社会环境调查:了解熟悉工地周边的民风、民俗和社会关系,避免或减少与地方的纠纷。4.3.2 现场交接准备:进入现场前,须对现场实况进行交接,如对现场的平面、竖向控制标、标高与设计要求是 否相符进行复验。

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