1、共30页第1页目 录1 工程概况22 监理工作范围23 监理工作内容24 监理工作目标35 监理依据36 项目监理机构的组织形式37 项目监理机构的人员配备计划38 监理人员岗位职责39 监理工作程序710 监理工作方法及主要控制措施911 监理工作制度2112 监理资料管理2813 监理设施30共30页第2页1 工程概况1. 工程名称：1. 工程地点：1. 业 主：1. 设计单位：1. 承 包 人：1. 工程规模：1.6.1 冯岳彩绘台门座落在慈城镇完节坊里二号，始建于明代嘉靖年间，属省级文物保护建筑。坐北朝南，以木结构为主，通面阔五开间，磨砖防护墙八字台门。前有磨砖影墙，为典型大户人家建筑
2、群的门面房，前后檐柱为一斗六升柱斗拱，托梁部位设有一斗三升和一斗六升斗拱，特别是木雕刻的非常精致，雀替镂空立体雕，一般建筑很罕见。该建筑坐落地势较低，因年久失修，木构件糟朽严重，部份构件已脱落无存，彩绘已退色分化。1.6.2 酒税务座落在慈城镇光华路10号，始建于清代，属江北区文物保护建筑。正房座西朝东，前后天井，两边厢房各八间一弄，成工字型，四面围墙，属典型的江南民居木砖结构建筑。西边围墙已毁，最突出是东边（即前面）砖雕围墙，砖雕非常精致，保存也比较完好，围墙底部景石墙刻有石雕。1.6.3 其它明清建筑。1.7 预计工程投资:300多万元。1.8 计划工期：约120天；1.9 质量目标：一次
3、性验收合格；2 监理工作范围2.1 本工程监理范围主要是施工阶段进度、质量控制和工程计量支付及督促承包单位做好安全施工与文明施工等工作。3 监理工作内容3.1 审查承包单位编制的施工组织设计并督促实施.3.2 对变更设计进行审查核对。3.3 检查用于本工程的原材料、成品、半成品及构配件的质量，凡不合格者，不得用于本工程。3.4 定期对经检验合格部位施工完成量的认定。3.5 检查、签认隐蔽工程、主要工序、重要部位的工程质量。3.6 审核承包人移交的工程建设技术档案和竣工图。3.7 工程竣工初验（含中间交接验收）后，签发承包人提出的竣工验收报告，并参与业主组织的竣工验收。共30页第3页3.8 根据
4、当地质监部门 “备案制”规定及其要求,完成监理方在质量评定中的验评、签认和相关工作。4 监理工作目标4.1 100%完成监理合同规定的有关内容和监理目标； 监理服务优良率95%；严重不合格监理服务为“0”；重大投诉为“0”。5 监理依据5.1 国家、省、市有关工程建设的政策、法律、法规及有关行业规定。5.2 业主与监理方签订的监理委托合同。5.3 业主与承包人签订的本工程承包合同及其附件。5.4 经过批准的设计文件、图纸及其相关的规范、标准。5.5 有关标准与验收规范：古建筑修建工程质量检验评定标准CJJ70-96。5.6 慈城古建筑修复工程有省级、市级、区级文物保护建筑和其它明清建筑，必须遵
5、照有关文物古建筑维修原则，修旧如旧，保持原貌，在有正确的历史依据和现场遗留痕迹，可恢复原貌的原则下进行监理。6 项目监理机构的组织形式6.1 根据本工程的建设规模和施工特点以及业主委托的监理工作范围和监理工作内容等，决定成立由韦引泉等同志组成的“慈城古建筑修复工程监理项目部”，启用宁波市斯正建设监理有限公司“213”项目部章。 7 项目监理机构的人员配备计划7.1 韦引泉同志任总监理工程师， 郑洪生 同志任专业监理工程师，章仁锁、陈杰敏同志任专业监理员。图一：监理人员配备及分工计划8 监理人员岗位职责8.1 项目总监理工程师职责项目总监理工程师：韦引泉专业监理工程师：郑洪生专业监理员：章仁锁、
6、陈杰敏共30页第4页8.1.1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，全面负责和领导本项目日常工作。8.1.2 主持编写本项目监理规划；审批专业监理工程师编制的监理细则。8.1.3 审查分包单位的资质，并提出审查意见。8.1.4 建立本项目监理信息系统；保持与建设单位和承包单位的密切联系，负责监理工作实施过程中的综合协调工作。8.1.5 指导、督促、检查本项目监理人员的工作，根据工程进展情况进行人员调整，主持监理会议。8.1.6 审查承包单位提交的开工报告、施工方案、进度计划；8.1.7 检查、核对并确认承包单位开工前的各项准备工作，审定承包单位提交的开工报告。8.1.8 签发工程开工/复工报
7、审表，工程指令、工程停工令。8.1.9 审核、签署承包单位的申请、支付证书和工程竣工报验单、竣工结算。8.1.10 审核工程延期报告，调解建设单位与承包单位的合同纠纷、索赔等。8.1.11 向承包单位提出更换、清退其派驻现场的不称职管理人员。8.1.12 审查和处理工程变更、主持或参与工程质量事故的调查。8.1.13 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、监理工作总结和项目监理机构的有关文件。8.1.14 定期审查项目监理日记和专业监理工程师日记。8.1.15 认真做好各项内部管理工作，督促下属人员严格遵守监理人员守则和各项规章制度，对于监理人员的违纪行为或监理人员失职而造成的不
8、良后果应及时处理，按月评价项目监理人员的工作表现。8.1.16 审核、签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。8.1.17 主持整理工程项目的监理资料。8.1.18 按照ISO9001质量体系要求，完成本岗位全部职责。8.2 总监代表职责共30页第5页8.2.1 负责总监理工程师指定或交办的监理工作。按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力；8.2.2 协助总监理工程师搞好工程监理业务的有关具体工作和内部管理工作；8.2.3 熟悉本工程有关文件资料、施工图纸及其它所有设计文件，掌握建设依据
9、、设计图纸、工程特点、工程承包合同、监理合同，及时提出有关工作预案；8.2.4 协助总监编制监理规划，指导各专业监理人员编写监理细则；8.2.5 参与有关会审，审查施工组织设计、工程变更、质量事故等报告；8.2.6 主持有关会议，检查、督促各专业监理人员严格按照监理规划和监理细则的具体要求开展工作；8.2.7 负责施工阶段监理实施过程中的日常管理和协调工作；8.2.8 检查督促承包单位严格按照经总监批准的施工组织设计组织施工；8.2.9 负责现场文明施工和施工安全的检查和监督；8.2.10 指导、检查承包单位建立、健全管理体系，督促承包单位严格执行设计文件、施工规范和有关标准；8.2.11 督
10、促承包单位严格执行各类监理指令并做好有关指导和协调工作；8.2.12 审核、整理工程竣工资料；对有关索赔事宜提出公正的处理意见；8.2.13 检查督促各类人员按正规化要求开展工作；对于监理人员的失职行为和违纪现象应予以制止并报告上级；8.2.14 协助总监编写监理工作总结；8.2.15 按照ISO9001质量管理体系要求，完成本岗位在体系中的规定职能。8.3 专业监理工程师职责8.3.1 协助总监理工程师搞好本工程有关监理业务，负责本专业监理工作的具体实施； 8.3.2 熟悉本工程有关文件资料、施工图纸及其它所有设计文件，掌共30页第6页握设计意图、工程特点、贯彻执行有关规范、规定、标准和协议
11、；8.3.3 负责编制本专业的监理实施计划或监理细则，经总监理工程师批准后组织实施；8.3.4 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；8.3.5 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、证明、单据、变更，资料、报告等，并向总监理工程师提出报告；8.3.6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；8.3.7 根据专业监理工作实施情况做好监理日记，负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；8.3.8 检查承包单位人力配备情况及材料、设备、成品、和半成品的原始凭证、检测报告、质量文件
12、及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料进行平行检验，合格时予以签认；8.3.9 检查本专业的工程情况，负责本专业分项(工序)工程验收及隐蔽工程验收；8.3.10 及时检查，了解和发现承包单位的组织、技术、经济和合同方面涉及本专业的问题，并向总监理工程师报告，以便对策，解决问题；8.3.11 及时发现并处理可能发生的工程质量或已发生的工程质量问题；8.3.12 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量数据和原始凭证；8.3.13 负责本专业监理日记和监理资料管理工作；8.3.14 按照ISO9001质量体系要求，完成本岗位全部职责。8.4 监理员职责8.4.1 在专业监理工程师的指导下开
13、展现场监理工作；8.4.2 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；8.4.3 复核或从现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；8.4.4 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；8.4.5 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；共30页第7页8.4.6 做好监理日记和有关的监理记录。8.4.7 按照ISO9001质量体系要求，完成本岗位全部职责。9 监理工作程序9.1 施工组织设计的报审程序图二：施工组织设计的报审程序9.2 施工准备阶段监理工作程序承包单位组织
14、编制施工组织设计承包单位组织自审后填报“报审表”报送建设单位承包单位组织修改或重编项目总监理工程师组织监理人员对其进行分解审查、核对和论证不可行 可行承包单位认真组织实施承包单位中途变更理由、依据及必要性施工图核对 质量目标分解施工现场准备施工承包单位项目监理部编制施工组织设计审查1、分包单位的资质、证件；2、承包单位编报的施工组织设计；3、测量放线资料；4、工、技、料进场情况；5、开工申请。施工组织设计自审复核（验）1、测量放线；2、进场材料合格证、复试报告；3、进场施工设备数量、型号；4、进场构配件、成品、半成品的合格证和品质情况。检查1、质保体系；2、供应保障体系；3、安全施工保证体系；
15、4、文明施工保证体系；5、制度、措施建立健全情况；6、工前培训。不符合要求批准开工符合要求施工组织设计修改补充分析报审材料报审、报验共30页第8页图三：施工准备阶段监理工作程序9.3 工序衔接和隐蔽工程质量控制不合格合 格不合格 合 格图四：工序衔接和隐蔽工程质量控制9.4 工期控制工作程序不可行 可 行有滞后趋势 严重滞后工序施工完毕，承包单位组织质量自检报 验1、自检、自评资料； 2、试验报告；3、施工技术资料和施工纪录。返工或加固处理监理人员实地检验、量测、审核技术资料签证进行下道工序施工承包单位编报宏观计划、每月完成计划、每周完成计划报审（监理人员优化）承包单位调整监理人员定期将完成情
16、况与计划对比签发监理工程师指令执行警告按期完成承包单位1、提出补救措施；2、调整施工计划；3、增加施工投入；4、质量保全方案；5、加强管理力量。报建设单位因不可抗力因素导致工期滞后建议建设单位适当延长工期。共30页第9页图五：工期控制监理工作程序 9.5 竣工验收监理工作程序否否图六：项目竣工验收程序承包单位工程完工，自检合格承包单位提交技术资料含竣工图总监理工程师组织检查、审核合格质量签证和自评文件工程结算资料建设单位组织初验验收工程质量等级评定质监站（质量）备案签署工程验收证书工程交接 支付工程款使用保修审核结算书处理工程索赔监理项目部督促承包人整改建设单位组织终验承包人再整改共30页第1
17、0页10 监理工作方法及主要控制措施10.1 施工准备阶段10.1.1 熟悉图纸，提出疑问。在设计交底前，由总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题汇总，通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。10.1.2 参加由建设单位组织的设计技术交底会议。10.1.3 搞好施工组织设计审批工作。承包单位在完成施工组织设计的编制及自审工作后，应及时填报“施工组织设计报审表”报送本项目监理部。项目总监在约定的时间内组织监理人员完成审查、核对并在“报审表”中签署审查意见。如项目总监认为该施工组织设计不可行或需作重要修改时，则退回承包单位修改后再经报审；经审定批准的施工组织设计应报送建设单位
18、备案。承包单位必须按照经审定同意采用的施工组织设计组织施工；施工中，如需对其内容做较大变更时，应在实施前将变更的内容、理由经自审确认可行后，书面报送项目监理部重新审定后执行。10.1.4 审查承包单位管理体系。工程开工前，项目总监将组织监理人员对承包单位的机构建立及有关施工管理、技术管理和质量、安全及文明施工保证体系进行全面检查、认定；其主要内容如下：A. 机构及主要管理人员到位情况。B. 质量管理、技术管理、安全管理和文明施工的制度建立、健全情况。C. 专职管理人员和特殊作业人员的到位情况及其资格证、上岗证。D. 资源保障措施及预备方案。E. 质量把关层次的建立及其职责分工情况。F. 其它有关管理措施和工前培训情况。10.1.5 审查分包单位的资格。承包单位如将部份工程内容分包给其它单位施工时，必须保证分包工程的施工内容与分包单位资质相一致。并在开工前如实向监理人员提供有关工程分包情况及分包单位的资质、能力及类似工程施工经验等书面材料，对符合有关规定的，总监理工程师予以签认；凡不符合规定要求的，监理人员必须及时报告建设单位和有关主管单位。
