1、员工工作表现评估表姓名： 员工编号： 职位： 部门： 评估日期：自 年 月 日至 年 月 日工作守时与考勤员工是否守时及经常保持出勤？ 员工是否经常迟到或请病假或事假？A 员工保持很好的考勤记录，在评估期限内绝无迟到或缺席。B 员工能基本保持良好的考勤记录，在评估期限内曾有少于 3 天缺勤记录。C 员工保持平平的考勤记录，在评估期内，偶有 迟到并有超过 4 天的缺勤记录。1D 员工考勤记录甚差，并评估期内经常保持迟到并有缺勤超过 5 天的记录。仪表、仪容 员工是否修饰整洁？A 对个人清洁卫生非常注重，并经常保持适当的修饰。B 通常注意修饰整洁。C 偶然有不敕洁。2D 衣着不整洁及错误的修饰。工
2、作知识员工对本职工作的应有认识如何？ 员工是否了解自己工作的一切功能、要求与不责任？A 对本职工作各方面有充分认识，极少需要指导。3B 对本职工作多方面基本上有足够的认识，偶然需要引导。C 对本职工作多方面缺乏认识，经常需要引导，并需 继续培训。D 对本职工作多方面缺乏认识，经常需要引导，并需 继续培训。工作质量员工是否处事精确及不易出差错？ 员工的工作是否有条不紊，容易使人接受？A 工作做得很好，极少发生差错。B 工作良好，只稍有些错处，极少犯相同错误。C 工作表现平平，要经过审核才能被接受。4D 处事十分粗心大意，经常犯同样错误。可信赖程度 员工是否值得信赖并对委派工作谨慎尽责。A 非常值
3、得信赖，经常准时按要求完成指定工作，极少需要督导。B 大多数情况都可以信赖，只是偶然需要督导。C 在完成工作前需要经常查核。5D 不可以信赖，需要经常密切监督。进取态度员工是否有创业精神及具有应变能力？即使没有提醒，员工能否主动负起自己的职责？A 能主动地应付工作，善于发挥能力及智慧去完成工作。B 基本能够主动地完成经常性的工作，偶然会有所疏忽。C 工作中需要提醒才能完成本职任务。6D 需要经常催促，不能主动完成工作任务。7 礼貌与合作态度员工对上司、同事及客人是否谦恭有礼？ 员工是否十分乐意地与上司、同事及下属协调的工作？A 非常注重礼貌待人接物，经常保持和颜悦色， 乐于助人。B 基本能做到
4、彬彬有礼，乐于与人合作。C 只对喜欢的人有礼貌及愿意分工合作。D 没有礼貌及不愿意分工合作。管理能力（如适用）员工是否具有启发下属工作热情与工作目标的能力？ 员工是否具有指引，监督及对下属提供技术指导的能力？A 能有效地激励与引导下属去完成工作。B 基本能够保持良好的工作环境。C 需要改善个人的领导作风，使下属更好协调工作。8D 不能监管下属使其完成工作。适合晋升 降职 予以转正总评分表现满意 表现一般 延 长试用期/不予录用A 是一位工作表现一贯卓越的非常良好的员工。B 是一位具有能力去完成预期的工作，表现良好的员工。C 是 工 作 表 现 颇 好 的 员 工 ，在 若 干 方 面 具 备 长 处 ，但 仍 需 改 进 ，以 收 到 更 佳 的 工 作效 果 。D 是一位工作表现平平的员工，需要继续努力，以求达到更佳工作表现。E 员工需要改善工作表现，才能达到基本的工作要求。A 是 4 分， B 是 3 分，C 是 2 分,D 是 1 分，D 是 0 分改进建议（范围及方法）： 所需培训建议（详细说明）： 其他评语： 评估人签名： 日期： 员工签名： 日期： 部门主管审阅： 日期： 下次评估日期： 年 月 日
