员工考核评分表.doc

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1、员工考核评分表年度: 所在单位:工作积极性工作责任心协作性 服从指挥工作效率专业知识操作水平工作质量创新能力发展潜力序号 姓名5 分 10 分 10 分 10 分 10 分 15 分 20 分 10 分 5 分 5 分得分大连建筑企业工程有限公司发布 第 2 页 共 957 页附件 2员工考核指标解释细则考核指标评分等级评分细则 分值很好 对工作甚感兴趣,认真积极 5好 工作有热情,按要求认真完成任务 4一般 对工作尚积极,执行能力稍差 3工作积极性差 漠视工作,慵懒无度,甚至起消极作用3 分以下很好具有积极的责任心,能彻底达成任务,可以放心交付工作10好 具有责任心,能顺利完成任务,可交付工

2、作 8-9一般 责任心不强,需要有人督促才能完成任务 7工作责任心差 缺乏责任心,时时督促尚不能如期完成工作7 分以下很好 善于协调,能自动、自发与人合作 10好 乐意与人协调沟通,能顺利达成任务 8-9一般 尚能与人合作,达成工作要求 7协作性差 协调不善,致使工作发生困难7 分以下很好 能服从指挥,彻底贯彻命令 10好意见不同时,能够保留个人看法,以整体利益为首8-9一般 意见不同时,任务执行起来比较勉强 7服从指挥差 缺乏服从性,以一己意见为主7 分以下大连建筑企业工程有限公司发布 第 3 页 共 957 页很好 工作效率高,并且富有开拓精神和创新方法 10好 能胜任工作,效率高于平均水

3、平 8-9一般 工作完成及时 7工作效率差 工作效率低,时有差错7 分以下专业 很好具有丰富的专业知识,并能充分发挥、圆满完成任务15知识 好 具有相当的专业知识,能顺利完成任务 13-14一般 具有一般的专业知识,能符合职责的需要 10-12差 专业知识不足,影响工作进展和任务完成10 分以下很好 无需他人协助,能很好的执行、实施工作 20好 学习及执行能力好,但须少量协助 17-19一般 需要督导和协助,但能积累经验 14-16操作水平差 每执行一步均需指示和监督14 分以下很好 工作质量高,并且富有开拓精神和创新方法 10好 能胜任工作,质量高于平均水平 8-9一般 工作完成及时,质量符

4、合要求 7工作质量差 工作质量低,时有差错7 分以下很好善于求新求异,能积极提出独创见解,解决工作问题5好 处事有方,能主动研究并有所创新 4一般 能把握关键,稍加指点即可 3创新能力差 观念陈旧保守,无太多创新3 分以下大连建筑企业工程有限公司发布 第 4 页 共 957 页很好 学识、态度俱优,极具发展潜力 5好 具有相当的学识和端正的态度,具有发展潜力 4一般 稍有学识、态度,可具发展潜力 3发展潜力差 学识、态度稍有不足或不均衡,尚需进一步观察3 分以下附件 3:员工考核结果汇总表单位: 填写时间: 年 月 日序号 姓 名 岗位考核总分考核等级 备注12345678910大连建筑企业工

5、程有限公司发布 第 5 页 共 957 页附件 4:员工考核结果确认表姓名 单位 岗位本次考核分数 考核等级被考核人存在的主要问题及今后改进意见员工所在单位班子成员签字:大连建筑企业工程有限公司发布 第 6 页 共 957 页被考核员工意见( )同意 ( )不同意员工签字:考核工作小组意见附件 5:考察期评价表姓名 单位 岗位考察期评价负责人签字:考察期评价结果( )基本符合岗位要求,同意继续留用。( )不能胜任岗位要求,建议调离。所在部门(盖章)大连建筑企业工程有限公司发布 第 7 页 共 957 页被考核员工意见( )同意 ( )不同意员工签字:综合部意见部长签字: 主管领导签字:总经理意见大连建筑企业工程有限公司管理制度 2017 年度修订大连建筑企业工程有限公司发布 第 8 页 共 957 页

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