员工绩效考核自评表.doc

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1、工绩效考核自评表姓 名 所在部门 岗 位工 龄 入司时间 填表日期暂无年度主要完成工作业绩考核标准以及分数(一)综合素质评价尺度评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点优 良 中 可 差A严格遵守工作制度,有效利用工作时间。 5 4 3 2 1B对工作持积极态度, 主动学习, 能主动承担额外任务。 (主动性) 5 4 3 2 1C无任何违纪现象, 并能主 动要求他人遵守纪律, 出勤率100%。 5 4 3 2 1工 作态 度D以 协作精神工作,协助上级,配合同事;责任感强,能圆满完成任务,可放心交付工作。 (协作性及责任感) 5 4 3 2 1A正确理解工作内容,制定适当的工作计划。 5 4 3

2、 2 1B不需要上级详细的指示和指 导;有丰富的专业知识,并能圆满完成任务。 5 4 3 2 1C及时与同事及协作者取得 联系,使工作顺利进行;极具合作精神,能虚心接受他人的意见。 (合作性) 5 4 3 2 1工 作能 力D迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。 5 4 3 2 1A工作速度快,不误工期;工作处置得当,经常保持良好成绩。5 4 3 2 1B工作方法合理,时间的使用十分有效。 5 4 3 2 1C工作中没有半途而废,不了了之和造成后 遗症的现象。 5 4 3 2 1工作效率学习能力D. 学习能力强,能主 动学习并 不断提高专业技能。 5 4 3 2 1A以主人公精神与同事

3、同心协力努力工作。 5 4 3 2 1B正确认识工作目的,采取正确地工作方式。 5 4 3 2 1C积极努力改善工作方法。不 断创新,想像力极丰富。 (创造力) 5 4 3 2 1工作面貌及创造力D不打乱工作秩序,不妨碍他人工作。 5 4 3 2 1A工作成果达到预期目的或计划要求。 5 4 3 2 1B工作能高质量的完成,良率非常高;有强烈成本意 识。 5 4 3 2 1工 作成 果C工作总结和汇报准确真实 。 5 4 3 2 1D工作中熟练程度和技能提高较快。 5 4 3 2 1综合自评总分(以上分数综合)(二)工作表现1.岗位工作匹配性 表现优异 工作表 现良好, 胜任本职 适合现职 不可能有大的发展 不适合 现职位 工作表现退步2.自述突出的缺点或不足及改进计划3. 职业目标及规划4.对何种训练较感兴趣或何种训练对你的现职有所帮助?5.对公司的建议 (包括管理制度等方面)自评人签名以上部分由员工个人填写。部门负责人综合评分部门负责人评语部门负责人签名填表说明: 1.填报人客观、公正地 评价员工工作表 现。2.本表将作为季度/半年/年度考核、员工转正、 职位变更、提薪及其他人事变动的主要参考资料,本表完成后由办公室部统一存档。

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