1、1城市生活垃圾卫生填埋场工程施工组织设计工 程 名 称：投标文件内容：法定代表人或委托 代 理人：投 标 人：日 期：2目 录第一章 工程概况 .5一、工程简介 .5二、自然地理条件 .5三、施工条件 .5四、工程规模 5 五、施工组织设计编制依据 .6第二章 施工现场布置 .7一、总体布局 .7二、主体工程垃圾填埋场区施工阶段的现场平面布置 .8第三章 施工组织机构 .9一、指导思想和质量方针 .9二、质量工期目标 .9三、项目部方针及目标 .9四、项目管理机构 .10五、项目部岗位职责 .11六、项目部主要质量职责 .11第四章 各分部分项工程的主要施工方法 .16一、施工准备 .16二、
2、工程测量 17 三、土方工程 .20四、灰土挤密桩工程 23 3五、库区防渗工程 .25六、铺设卵石渗沥液导流层 .30七、管道工程施工 .30八、砼浇筑及钢筋工程 .32九、砌体工程 44十、脚手架工程 47 十一门窗制作、安装工程 51 十二、装修、装饰工程 54 十三、截洪沟及封场排水沟工程 .65十四、砂砾石及块石备料工程 .67十五、进场道路工程 67第五章 施 工 总 进 度 计 划 .69一、施工总进度安排： .70二、保证提前工期措施 .70三、各分项工程关键日期控制 .70四、施工进度计划横道图 .70第六章 投入的主要施工机械设备情况及进场计划 .71第七章 劳动力安排计划
3、 .72第八章 主要材料需用量计划 .73第九章、确保工程质量的技术组织措施 .74一、质量目标与质量承诺 .75二、质量保证体系 .76三、创优保证 措 施 .81四、 雨季施工质量控制措施 .1004五、建筑工程质量通病消除措施 .101六、安装工程消除质量通病一览表 .102第十章 确保安全生产的技术组织措施 .104一、保证施工安全组织措施及安全保证体系 .104二、保证安全技术措施 .108第十一章 确保文明施工的技术组织措施 .113一、现场文明施工 .113二、消防及环境保护措施 .115三、降低环境污染、噪声污染及改善措施 .116第十二章 确保工期的技术组织措施 .117一、
4、从组织制度上保证工期 .117二、从计划安排上保证工期 .118三、从资源上保证工期 .118五、违约承诺： .120第十三章 回 访 保 修 .120第十四章：有必要说明的其他内容 .1215第一章 工程概况一、工程简介*填埋场位于*，距城区中心 10km，卫生填埋消纳城市垃圾，垃圾填埋场设计库容 125 万 m3,运营年限：10.6 年，日处理量为260t/d，总占地 180.03 亩。二、自然地理条件本垃圾填埋场位于*地处关中平原地带，处于一个落差 30 米左右的缓坡地带，地势西南高，东北低，坡度为 1 一 2%，南北有一道沟壑，地势较陡。由于场地内地下水埋藏较深，施工用水较为紧缺，三、
5、施工条件施工现场地势虽陡，但进场道路比较便利，施工作业面宽敞，无树木丛林。山体汇水面积大，可收集利用。现场有高压电线通过，距离使用点较近，附近有村庄坐落。现场条件有利于施工四、工程规模本垃圾处理场的填埋量 125 万立方米，设计服务年限 10.6 年，主要工程包括填埋区、渗沥液处理区、生产管理区及场外工程等四部分。1、填埋区：填埋区为本工程的重点，主要包括垃圾坝、拦污坝、场地平整、土方平衡、占地面积：71971.63 平方米。2、渗沥液处理区：主要包括渗沥液集液池、UASB 厌氧池、SBR 反应池、污泥浓缩池、污泥干化池、渗沥液处理处理厂房等。占地面积：63520.351 平方米3、生产管理区
6、：主要包括地磅房(105m2)、办公综合楼（面积154m2） 、作业机械车库(270m2)、锅炉房(84.24m2)、消防水池(67.24m2)，占地面积合计：约 3478.48 平方米.4、场外工程：主要包括场外道路、桥梁，围墙、场外给水、排污管线、集污井、绿化、防火隔离带灯零星工程五、施工组织设计编制依据1、根据*工程招标文件及有关问题的答疑文件；2、*工程建筑安装施工图；3、本工程施工现场踏勘情况，地勘报告。4、国家现行的施工规范、操作规程、工艺标准、施工验收及质量检查验收标准；4.1 主要技术规范及标准：（1） 工程测量规范（GB50202-2002）（2） 建筑地基基础工程施工质量验
7、收规范 （GB50202-2002）（3） 建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001）（4） 砌体工程施工质量验收规范 （GB50203-2002）（5） 混凝土结构工程施工质量验收规范 （GB50204-2002）（6） 钢结构工程施工质量验收规范 （GB50205-2002）（7） 地下防水工程施工质量验收规范 （GB50208-2002）（8） 建筑地面工程施工质量验收规范 （GB50209-2002）（9） 建筑装饰装修工程施工质量验收规范 （GB50210-2001）（10） 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 （GB50242-2002）7（11） 建筑电气工程施
8、工质量验收规范 （GB50303-2002）（12） 土工布合成材料测试规程 （SL/1235-1999）（13） 土工合成材料应用技术规范 （GB50290-98）（14） 城市生活垃圾填埋技术规范（15） 市政排水管渠工程质量检验评定标准（16） 水泥砼路面施工及验收规范（17） 施工现场临时用电安全技术规范（18） 建筑机械使用安全规范（19） 碾压式土石坝施工规范 （20） 湿险性黄土地区建筑规范（21） 防洪标准GB50201-94；（22） 城市防洪工程设计规范CJJ50-92.5、我公司技术水平和施工管理特点及新技术、新工艺开发利用成果；6、我公司具备的机械装备及设备，技术资源和
9、技术力量；7、建设部推广应用的十项新技术；第二章 施工现场布置一、 总体布局1、 现场管理：施工范围内堆挂标示牌，封闭管理。2、 用水布置：施工初期，生产及生活用水采用两辆洒水车拉运，建设单位机井打好后，设 100mm 给水主干管将水接入现场，给水管埋入地下 800mm。在给水管上游布置阀门作为今后修理水管不影响生产之用，在施工场地布置水龙头做生产用水，另外设置一定数量水龙头作生活用水。砼拌和点设蓄水池，确保施工用水。83、 用电布置：施工前期由我单位及建设单位商议修建一座永久性的配电房并由建设单位提供的电源在现场设一座 80KW 的小型变压器，接出 100mm2电缆线沿生活区四周布置，然后由
10、总电缆线接配电箱。4、 临时设施布置：按照标准化文明工地的要求，生产区和生活区分开设置。合理安排好生产设施，施工现场设门卫值班室、公用厕所，并设置钢筋、模板、钢脚手管等大型材料备料场。5、 施工生活区设工人宿舍、伙房、娱乐场所、办公室、门卫值班室。办公区为硬化地坪、绿化带，施工、监理均在现场办公。6、 现场布置：在建筑物周围设变电室、钢筋区、钢筋冷拉调直、钢筋制作、钢筋半成品堆放以及木工棚、小型预制构件场地、设备堆料场，同时做硬化地坪处理工作。二、 主体工程垃圾填埋场区施工阶段的现场平面布置1、 施工临时供电在现场安装一台 24KW 备用发电机，保证临时停电时不影响施工。焊膜时，采用 2kw
11、小型 发电机供电。2、 施工临时供水在机井未打好以前，采用洒水车从业主机井拉运。3、 施工机械布置1、 砼搅拌机、砂浆机、钢筋机械、土方机械等设置详见平面图。项目部管理人员到位，施工现场严格按照施工总平面位置图进行布置，依照省市有关现场文明施工的标准配置搭设各种临时设施。2、 施工机械和设备材料，按照施工组织设计要求，按时组织进场。（1） 施工场地 、道路及临时设施搭建 现场及道路进场后清扫垃圾并与建设单位办理交接手续。现场施工循环道路按总9平面布置图施工。施工区域内做砂砾碎石道路。整个施工场区，实行封闭式管理。 临时设施的搭建现场搭建现场办公及基本生活设施，将生活区和施工区分开设置， 第三章
12、 施工组织机构一、指导思想和质量方针（一） 、指导思想制定合理、科学、先进的施工方案，组织精锐的施工队伍，配备先进的机械设备，以一流的现代组织管理方法和措施，保证把新工艺、新技术、新成果贯穿于施工全过程，统筹安排，精心施工，创造高速度、高质量、确保合同工程质量。（二） 质量方针质量方针：精心施工、确保质量、服务用户、奉献社会。质量目标：优质高效、多创精品。质量承诺：诚实守信、尽心尽力。二、 质量工期目标（一） 工期目标：确保施工日历天数，即 2009 年 6 月 1 日开工至 2010 年 6 月 1 日竣工，总工期 360 日历天。（二） 质量目标：认真贯彻建设部、省建委、兴平市建设局、兴平
13、市城管局及我公司关于工程质量管理方面的各项规章制度，认真执行 ISO9001 质量管理及质量保证体系， 施工工艺操作规程及现行施工规范、标准，进行系统化、规范化严格管理，工程质量确保达到合格。10三、 项目部方针及目标项目部方针是：信守合同、科学管理、精益求精、保证质量、争分夺秒抢进度。项目部的主要目标是：土方、基础、主体、装修、安装主要分部质量必须合格，确保工程质量达到“合格” ，开展全方位的经济核算。四、 项目管理机构（一） 项目管理机构按陕西省建发项目管理办法要求成立项目机构，详见附图（二） 项目部管理人员一览表项目经理部由项目经理、施工、技术、质量、安全、材料、核算、财务等人员组成，由我公司工作经验丰富，业务能力强，责任心强的工程技术人员及经济核算人员组织精心施工，严格遵守国务院质量终身制的规定，绝不将工程转包他人。 项目部管理人员一览表如下：名 称 姓 名 职 务 职 称 主要资力和承担过的工程项目经理 工程师项目负责 工程师副经理 工程师常务经理 工程师项目总工 工程师技术负责水电负责 工程师总工长技术员 工程师
