1、 1人际风格测试PDP Test 请回答以下 A、B 两套题 。如果左 边的描述更接近你的 实际情况，请给自己 5 分以下；如果接近右边的描述，请给自己 6 分以上。分数的高低并不代表好与差的评判标准，只是测试您的人际风格，人际风格也没有好与差之分，我 们的目的是希望帮您在重庆 宝盛找到最适合您的岗位，因此，请如实回答，以保证对我们对您有更加准确的 认识； 答完每套题后，将分数相加，得出该套题的总分； 算出分数后按后面的要求继续A 套题1-13 项总分： 1. 面对风险、决定或 变化反应迟缓谨 慎 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 面对风险、决定或 变化反应迅速从容2. 与大伙一起讨论
2、时不常主动发言 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 与大伙一起讨论时经常主动发言 3. 强调要点时不常使用手势及音调变化 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 强调要点时经常使用手势及音调的变化4. 表达时经常使用较委婉的说法，如“根据我的纪录，你可能以 为.” 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10表达时经常使用较委婉的说法，如“就是如此。”“你应该知道。”5. 通过阐述细节内容强调要点 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 通过自信的语调和坚定的体态强调要点6. 提问用来检验理解、寻求支持或更多的信息 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10提问用来增强语言气势、强调要点或
3、提出异议7. 不爱发表意见 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 愿意发表意见8. 耐心、愿意与人合作 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 性急，喜欢竞 争9. 与人交往讲究礼节、相互配合 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 喜欢挑战，控制局面10. 如果就没什么大不了的事意见有分歧很可能就附和他人的观点 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10意见分歧时，愿意坚持自己的观 点并要辩论出究竟11. 含蓄， 节制 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 坚定，咄咄逼人12. 与人初次见面时目光间断性注视对方 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10与人初次见面时目光长久注视对方
4、13. 握手时轻柔 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 紧紧握手2B 套题1. 戒备 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 坦率2. 感情不外露；只在需要别人知道时表露 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 无拘束的表露、分享情感3. 多数时依据事实、证据做决定 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 多数时根据感觉做决定4. 就事论事，不跑 题 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 谈话时不爱专注于一个话题5. 讲究正规 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 轻松， 热 情6. 喜欢干事 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 喜欢交友7. 讲话或倾诉时表情严肃 1
5、 2 3 4 5 6 7 8 9 10 讲话或倾诉时表情丰富8. 表达感受时不太给非语言的反馈 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 表达感受时愿意给非语言的反馈9. 喜欢听现实状况、亲身经历和事 实 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 喜欢听梦想、远见 和概括性信息10. 对人和事应对方法较单一 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 对别人占用自己的时间灵活应对11. 在工作或社会场合需要时间去适应 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 在工作或社交场合中适应快12. 按计划行事 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 做事随意13. 避免身体接触 1 2 3 4 5 6
6、 7 8 9 10 主动做出身体接触1-13 项总分： 分别得出两套题的总分后，请 在下图中确定你的位置。0 650130130无尾熊随和型孔雀表现型猫头鹰分析型老虎支配型1. 在横轴上标出与 A 套题的总分相对应的位置作为 A 点；2. 在纵轴上标出与 B 套题的总分相对应的位置作为 B 点；3. 画一条垂直线经过 A 点，再画一条水平线经过 B 点；4. 在两条直线相交的位置画一点，反映您比 较自然真实的人际风格倾向。3结果分析项目 孔雀型 猫头鹰型 无尾熊型 老虎型注重 作秀、受欢迎 被称赞 准确、稳妥、 过程 理解、合作被接受 控制、竞争、 结果长处 热情、愉悦感染力强 计划、系统全盘考虑 善情听、协作善始善终 善领导、管理 开拓弱点 不拘小节、专注力弱、 不善执行 过于细节、挑剔 应变力不强 过于敏感、不果断 无大志 不善倾听、无耐心 不重感情不喜欢 循规蹈矩繁文缛节 无条理无规矩 不重情感遇事易躁 无效果优柔寡断对待压力 玩世不恭繁衍了事 退缩不服管 屈从犹豫不决 挑战不服输决策时 凭感觉 反复审议 与别人协商 果断害怕 不讨人喜欢 被别人挑剔 突然变故 被利用获得安稳的手段 娱乐 准备充分 友情 控制别人或局面衡量个人价 值的方法认可度受欢迎度 精确度合群度贡献度成效性影响度END
