1、企业知识产权贯标文件汇总编 制：_ 审核： 批 准： 目 录0.1 前言10.2 颁布令20.3 企业简介30.4 知识产权方针、目标40.5 任命书51 范围61.1 总则61.2 内容61.3 目的61.4 范围61.5 应用62 规范性引用文件63 术语和定义64 知识产权管理体系64.1 总体要求64.2 文件要求64.2.1 总则 64.2.2 文件控制 64.2.3 外来文件与记录文件 75 管理职责85.1 管理承诺85.2 知识产权方针85.3 策划85.3.1 知识产权管理体系 85.3.2 知识产权目标 85.3.3 法律法规和其他要求 95.4 职责、权限和沟通95.4.
2、1 管理者代表105.4.2 机构105.4.3 内部沟通105.5 管理评审 115.5.1 评审输入115.5.2 评审输出116 资源管理 116.1 人力资源 116.1.1 知识产权工作人员116.1.2 教育与培训126.1.3 人事合同126.1.4 入职126.1.5 离职126.1.6 激励136.2 基础设施 136.3 财务资源 136.4 信息资源 137 基础管理 147.1 获取 147.2 维护 147.3 运用 157.3.1 实施、许可和转让157.3.2 投资融资157.3.3 合并与并购157.3.4 标准化157.3.5 联盟及相关组织157.4 保护
3、167.4.1 风险管理167.4.2 争议处理167.4.3 涉外贸易167.5 合同管理 167.6 保密 178 实施和运行 178.1 立项 178.2 研究开发 188.3 采购 188.4 生产 188.5 销售和售后 199 审核和改进 199.1 总则 199.2 内部审核 199.3 分析与改进 20附录 1 知识产权管理体系管理制度文件目录21知识产权管理总则 22专利管理制度 27商标管理制度 34企业著作权管理制度 37商业秘密管理制度 38知识产权奖惩制度 42知识产权应急方案 44技术合同管理办法 47知识产权申请控制程序 50知识产权检索控制程序 51知识产权变更
4、、放弃控制程序 52知识产权信息发布控制程序 53保密合同 54竞业禁止协议书 56附录 2 知识产权管理体系记录表单 590.2 颁布令XXXXXXXX 公司知识产权管理手册依据企业知识产权管理规范标准，并结合公司实际情况编制而成。本知识产权管理手册阐述了公司的知识产权方针、目标和知识产权纲领性文件，是公司知识产权管理体系及一切知识产权活动必须遵循的纲领性文件和基本行为准则。对内是规范本公司的知识产权保证的要求，对外则是公司知识产权保证能力的证实文件。实施企业知识产权管理是企业获得持续发展的关键，是提升企业市场竞争力的保证。所有从事知识产权职能活动的人员必须认真学习 “追求卓越，贵在永续，激
5、励创新，有效运用知识产权”的知识产权管理方针，并以此为己任，在自己的工作中监控、保护知识产权。该手册适用于本公司产品的生产和服务活动。本知识产权管理手册由管理者代表组织本公司相关部门有关人员进行编写，管理者代表审核，总经理批准。本手册一经颁布，立即生效，要求公司各部门、全体员工严格贯彻执行。特此颁布！总经理： 2012 年 10 月 9 日0.1 前言随着知识产权在经济发展和国际贸易中的作用越来越大，世界各个国家都对知识产权工作给予了高度重视，尤其是发达国家，将创造、应用和管理知识产权作为维护和增强国家竞争优势的重要工具，企业尤其是跨国公司也是如此，知识产权已成为市场竞争力的核心要素。 企业是
6、自主创新的主体，更是知识产权创造、运用、管理和保护的主体，提高企业的知识产权管理工作水平是增强自主创新能力的重要保证。本管理手册是依据企业知识产权管理规范 ，结合企业的特点及实际，遵守“可行、实效、系统、准确、简明”的原则编写。希望公司员工能认真学习，理解执行，做好知识产权管理工作，提高知识产权创造、管理、运用和保护水平，满足标准要求。0.3 企业简介0.4 知识产权方针、目标知识产权方针：知识产权长期目标：知识产权 3-5 年目标：总经理： 2012 年 10 月 9 日0.5 任命书为贯彻执行企业知识产权管理规范及相关法律法规要求，保证知识产权管理体系持续有效运行，特任命 XXXX 同志为
7、公司知识产权管理者代表，全面负责知识产权管理体系的运行及持续改善事宜，具体职责如下：领导、审查、批准和监督知识产权管理机构的各项工作；协调企业内外有关知识产权工作；确保知识产权管理体系运行和改进需要的各项资源的落实；及时向最高管理者提供有关知识产权的信息。总经理： 2012 年 10 月 09 日1 范围1.1 总则本手册按企业知识产权管理规范的要求，通过知识产权管理体系的建立、实施、保持和持续改进，规范企业的知识产权工作。1.2 内容本手册包括了企业知识产权管理规范的全部要求以及体系所需过程的相互作用。包括企业知识产权管理的方针、体系要求、资源管理、运行控制、合同管理、检查、分析和改进。1.
8、3 目的贯彻企业知识产权管理规范的全部要求以及体系所需过程的相互作用。包括企业知识产权管理的方针、体系要求、资源管理、运行控制、合同管理、检查、分析和改进。1.4 范围本手册适用于企业内部和外部经营活动全过程。本手册涉及评价企业是否满足企业知识产权管理规范标准和有关法律法规要求的评价体系。1.5 应用公司知识产权活动涉及企业知识产权管理规范全部条款内容，没有删减。2 规范性引用文件下列文件对于文件，本手册的应用是必不可少的。对注日期的引用文件，只有所引用版本适用。对不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用。GB/T 19000-2008质量管理体系 基础和术语GB/T 19001
9、-2008质量管理体系 要求企业知识产权管理规范3 术语和定义本手册采用企业知识产权管理规范中的术语和定义。主要术语和定义如下：3.1 知识产权 intellectual property在科学技术、文学艺术等领域中，发明者、创造者等对自己的创造性劳动成果依法享有的专有权，其范围包括专利、商标、著作权及相关权、集成电路布图设计、地理标志、植物新品种、商业秘密、传统知识、遗传资源以及民间文艺等。GB/T21374-2008,术语和定义3.1.13.2 过程 process将输入转化为输出的相互关联或相互作用的一组活动。GB/T19000-2008,定义3.4.13.3 产品 product 过程
10、的结果。注 1：有下列四种通用的产品类别：服务（如运输） ；软件（如计算机程序、字典） ；硬件（如发动机机械零件） ；流程性材料（如润滑油） 。许多产品由分属于不同产品类别的成分构成，其属性是服务、软件、硬件或流程性材料取决于产品的主导成分。例如：产品“汽车”是由硬件（如轮胎） 、流程性材料（如：燃料、冷却液） 、软件（如：发动机控制软件、驾驶员手册）和服务（如销售人员所做的操作说明）所组成。注 2：服务通常是无形的，并且是在供方和顾客接触面上需要完成至少一项活动的结果。服务的提供可涉及，例如：在顾客提供的有形产品（如需要维修的汽车）上所完成的活动；在顾客提供的无形产品（如为准备纳税申报单所需的损益表）上所完成的活动；无形产品的交付（如知识传授方面的信息提供） ；为顾客创造氛围（如在宾馆和饭店） 。
