1、 世家教育集团园长管理手册标题：园长管理手册编号： 页数： 生效日期：2016.9.18 拟制：园监 日期： 审核：董事会 日期：批准：董事会 日期： 执行：机构下属各幼儿园 日期：园长管理手册制定改版记录此手册由手册管理人员定期进行维护，每月最后一个星期的例会中应涉及手册内容修改的讨论，每三个月或遇重大调整时要重新下发一次各园。2016 年 07 月 20 日 目 录导 读 .1第一章 园长工作职责 .2一、园长工作职责 .2二、幼儿园组织结构图 .6三、园长工作职责大系表7第二章 园长工作理念 .10第三章 园长工作常规 .12一、日常规工作 .12二、周常规工作 .13三、月常规工作 .
2、13四、学期常规工作.14第四章 校园行政管理工作规程 .15第五章 校园后勤管理工作规程 .45第六章 校园教育教研管理工作规程 .62第七章 校园招生管理工作规程 .69第八章 校园财务资产管理工作规程.73第九章 校园人力资源管理工作规程.80第十章 家园共育管理工作规程 .87第十一章 公共管理管理工作规程.950导 读园长要处理纷繁复杂的园内事务，要组织管理得当、达到游刃有余的地步就必须熟悉自己的工作职责和范畴，合理的安排时间，优先解决重点问题。发挥好团队力量，按照规程、纲要和集团的要求执行教育教学工作。本手册按照一定的体例编写，首先是职责和制度、其次是常规，再有就是工作关键点要求及
3、流程。为了帮助园长更好的掌握工作职责和范畴，在第一章附加了园长工作大系表总计四百余项。大系表可以看成是工作职责和工作范畴的浓缩，便于园长对照检查。制度是指园长应当掌握熟悉的，是纲要或者教育局（委）、集团要求的必须遵照执行的规定。为了方便园长掌握重点，对于有些由教学主任或者后勤主任制度掌握的，园长只需要了解、关注的制度仅放在制度集成里。常规是指园长在通常情况下每日、每周、每月、每学期应当完成的工作。为了方便园长执行，单独成章。工作关键点要求及流程是为了帮助园长理解制度的要求，或者就制度常规没有规定的内容有侧重的进行重点强调和解释。1第一章 园长工作职责一、园长工作职责幼儿园园长对幼儿园工作全面负
4、责。职责如下：（一）园务管理1. 认真学习国家的相关法律、法规、方针、政策和上级行政主管部门的规定，并遵循集团办园宗旨，全面负责组织幼儿园各项工作的实施与落实。2. 在集团规章制度的基础上，结合本园实际情况，主持建立健全并不断完善各项规章制度及工作常规。确立分级管理目标，建立结构合理、协调灵活、反馈及时的科学管理机制。定期组织员工学习、培训，促进各项规章制度的贯彻执行。3. 根据集团要求，明确本园的长期发展目标。制定三年规划和与之相应的工作计划。4. 遵照集团规定，定期进行工作总结和上报工作。同时根据职级，分别审批、审阅、抽查幼儿园各岗位及人员的工作计划和总结。5. 根据相关管理要求，定期主持
5、、参加或参与幼儿园各项工作会议。深入第一线检查各项工作的实践情况。6. 根据幼儿园实际情况，监督建立、健全幼儿园各项突发事件应急预案、各种公共卫生事件应急预案，并定期组织进行应对各种突发事件的演习活动。（二）证照档案7. 根据上级行政主管部门要求，及时做好与幼儿园办园有关的各种证照的申办工作，保存好已取得的各种证照及其申报材料。8. 督促检查相关人员做好园内各项规章制度、手册、计划、总结、预案等资料的存档工作。9. 检查园内设施设备、财务资产、人力资源、客户家长及儿童信息等相关资料的存档工作。10. 建立、健全相关的记录制度，做好各项活动及各种抽查、检查工作记录的存档工作。2（三）教学教研11
6、. 按照纲要要求，指导实施幼儿园各项教育教学活动。12. 负责审批业务园长的教学计划，了解教学教研管理情况，对教育管理工作进行评价。13. 根据集团教学教研要求，监督实施课程体系的执行，对本园教学服务质量进行评价；并根据实际情况，建立有特色的园本课程，实施主题教育活动。14. 审批本园的教研工作计划，并参加教研活动，每学期不少于4次。充分重视教研活动的作用，通过开展丰富的教研活动，提高教师队伍的凝聚力，建立有活力的教研体系。15. 指导业务园长，督促相关人员建立科学的幼儿一日生活常规和培养幼儿良好的行为规范。16. 指导并协助本园课外课、亲子课等课程的有效开展，用丰富多彩的教学活动提高教育服务
7、的水平。17. 充分了解教师的教育教学水平，有针对性的督导业务园长，参与指导提高教师业务能力，提升教育教学质量。18. 按照教学要求，定期组织、参加、督导各种教学教研会议。19. 抽查各种教学教研痕迹，发现问题，制定改善计划，及时改进。20. 根据教育行政部门要求，每周下班时间不少于8小时。检查、指导教室的教学环境布置，及对日常教学情况进行观察，对教师的教学工作态度、水平、效果给予及时指导反馈，促进教学质量的不断提高。21. 督促业务园长指导教师制定每日、每周、每月的教学计划以及学生工作记录，定期检查各种教育教学笔记，观察记录。22. 根据集团要求，结合本园实际情况组织有针对性的业务学习，完成
8、相应的各岗位业务培训及考核。（四）招生管理23. 负责招生指标和留园指标的完成。24. 审批招生负责人的招生工作计划，监督招生计划的实施与落实。25. 根据招生工作计划，积极组织全体员工参加招生活动。26. 根据校历及园所实际情况组织安排园内外各项活动，提高学校的知名度。327. 参加家长咨询日，指导招生工作的进行。28. 督促招生负责人对潜在生进行管理，做后期跟踪，对各类数据进行分析。（五）后勤保障29. 根据纲要要求，保证幼儿在园安全和健康成长，对在园幼儿的安全健康承担第一责任。30. 负责审批后勤主任的后勤工作计划和卫生保健工作计划，并检查执行情况。31. 根据集团要求，对相关人员执行后
9、勤制度情况进行监督、检查。32. 园长应明确自身对卫生保健工作负有领导责任，对幼儿园卫生保健工作内容、基本要求与园内卫生保健现状的知晓率应达80%以上。33. 督导幼儿园卫生保健工作的开展，了解各种相关管理制度。确保幼儿园内不发生各种公共卫生事件，避免传染病在园的发生与流行。 34. 关心幼儿饮食营养及卫生情况。按照相关要求，对班级的幼儿饮食护理和厨房的食品制作进行检查，对问题、不合格流程进行督导，确保幼儿的饮食营养、健康。35. 注意校园的安全、卫生工作，定期督促、配合后勤主任和保健医进行安全及卫生检查。抽查安全、卫生检查记录。36. 了解校园设备设施情况，督促及时维修。根据园所情况，同意安
10、排校园的改造改建，并向上级申请改造计划，努力改善办园条件。37. 督导相关人员按级类要求做好校园环境的绿化、美化建设。38. 对所辖校车进行监督，确保校车服务合理、安全、周到。（六）财务管理39. 根据集团制度，负责幼儿园的全部财务收支、安全及资产管理。40. 熟知有关预算的各项制度，有效地安排预算，确保幼儿园的各项活动正常运转。41. 对幼儿园会计和出纳进行行政管理，及时了解本园的财务收入支出情况。42. 对合理的，必要的预算外的支出，应及时申报，确保运营正常。43. 负责审批园内各项费用账单，确保费用报销的真实性，合理性。44. 负责监督在园幼儿学费、餐费及课外课费用的及时缴纳，杜绝不缴费
11、上学、用餐的现象发生。45. 做好园内各项资产管理，确保资产登记完善准确。审批人员交接时的财产登记变动。446. 根据实际情况，审核特殊折扣的合理性和真实性，并及时上报。47. 督促财务人员对财务数据进行维护，确保财务数据进行系统上传。48. 根据集团的制度，做好家长沟通工作，严格按照相关协议规定执行退学退费事宜，努力减少退费产生。 （七）人力资源49. 负责建立一支有凝聚力的、高素质的员工队伍。50. 承担园所大部分教职员工的聘任工作，对重要岗位向总部进行推荐。51. 关心教职员工的个人发展职业规划，注重骨干教师的培养，帮助员工个人成长计划的完成。52. 根据上级的培训要求，同时结合教职工对
12、培训的需求，组织培训资源，完成对本园教职工的培训。53. 结合员工的岗位职责，定期对员工进行绩效考核，并有效地沟通考核结果，充分利用绩效考核促进工作的开展。54. 负责审批员工的请假申请，监督员工考勤的真实性和准确性，并对上报的员工出勤的真实性和准确性负责。55. 关心教职工生活，全面掌握员工的思想动态，了解员工的晋升、调换岗位的需求，完成对员工的晋升、调换岗位或降职的申报工作。（八）家园共育56. 建立、健全各种家园共育制度，审核批准家长工作计划和总结。57. 对于因请病、事假没有来园的幼儿，要督促相关负责人及教师及时进行追访。58. 组织家长会和家委会，向家长解释学校有关规定、事项，与家长
13、沟通幼儿教育的各方面情况。59. 注重对外宣传，做好对家长的宣传工作。利用各种家长接待机会、宣传栏、家长信等，建立与家长的联系机制，确保幼儿园与家长之间沟通顺畅。60. 负责对幼儿园对外公告栏内容进行核准，督促相关人员及时进行更换。61. 根据校历组织并安排各种活动、庆典等，加强家园联系，增强彼此之间的感情交流。62. 组织全体员工学习家长手册，熟知家长手册内容，做好家长工作，提高学生留有5率。（九）公共关系63. 负责与行政主管部门（教委、妇幼保健、卫生监督等）的沟通，处理相应事务，保证幼儿园运作顺畅。64. 负责与所在街道、小区的管理部门、物业公司的联络，处理好校园与这些部门的关系，争取各
14、方面的支持和配合，保证校园运作顺利。65. 负责和周边重点客户建立社会关系，创造良好的办园社会环境。（十）其他要求66. 增强民主管理意识，依靠和发挥骨干作用，办好幼儿园。67. 认真学习，加强自身修养，带头参加教育教学科学研究。坚持原则，秉公办事，密切联系群众，锐意改革，勇于创新。68. 及时了解国内外有关托幼工作的信息动态，研究幼儿教育新成果，关注幼儿教育发展新方向，吸取经验，改进工作。二、幼儿园组织结构图其他课程教师后勤主任教学主任园 长中文教师英文教师校车司机行政助理 / 招生负责人厨师班长保健医主讲教师业务指导行政管理会计 / 出纳园长助理班级助理厨师厨工保洁 保安6三、XX 集团幼
15、儿园园长工作职责大系表（参考）职责类型 项目名称 要求 内容中华人民共和国教育法 中华人民共和国教育法 刑法 民法通则 中华人民共和国未成年人保护法幼儿园管理条例 幼儿园工作规程 幼儿园教育指导纲要（试行） 十二五规划纲要 中华人民共和国民办教育促进法法律法规政策规定 贯彻、执行学生伤害事故处理办法 食品安全法 传染病防治法 托儿所幼儿园卫生保健管理方法 世家制度及手册管理制度 建立、健全 岗位责任制 学习会议制度 工作计划总结制度 信息报送制度 员工礼仪规范门卫安全制度 幼儿接送制度 幼儿着装安全制度 交接班制度 大型集体活动安全制度（室内、园外）安全制度 每月一查案例学习 幼儿园环境安全制
16、度(5) 安全教育制度 卫生保健安全制度(3) 校车安全制度 安全事故报告制度 档案制度 熟知、实施 档案管理制度 业务管理制度 档案保管制度 档案资料借阅制度卫生保健管理制度 厨房管理制度 卫生管理制度 校车管理制度 门卫管理制度 维修管理制度后勤制度 熟知、实施绿化制度 大型器械管理制度 电教设备管理制度 电脑、网络管理制度 打印纸、复印机、塑封机使用制度教师行为规范 教研制度 备课制度 教育评价制度 幼儿一日生活制度教学制度 监督、检查培训、考核 幼儿发展评估报告制度 幼小衔接制度 幼儿档案管理制度 幼儿一日生活常规及保教人员工作细则招生制度 熟知、实施 招生学籍管理制度 潜在生管理制度
17、 预备生管理制度 在校生管理制度 离校生管理制度财产保管制度 固定资产管理制度 财务赔偿制度 报废、报损、报失管理制度 库房管理制度财务制度 熟知、实施财务管理制度 收退费制度教师培养制度 教师培训制度 考勤制度 教师评级制度 工作人员质量评价考核制度人事制度 熟知、实施教职工争议调节制度 奖惩制度家园共育制度 家长委员会管理制度 家长会制度 家长开放制度 接待家长制度 家长培训制度家园共育 熟知、实施家园联系制度公共关系 熟知、实施 社区工作制度 公共关系制度其它制度 熟知、实施 教代会代表培训制度 教代会提案制度 教代会档案管理制度制定、符合本园特点以时间为序的工作常规（含日、周、月、学期
18、工作常规）园长工作常规 教学主任工作常规 后勤主任工作常规 保健医工作常规 主教老师工作常规组织培训 中文老师工作常规 英文老师工作常规 生活助理老师工作常规 外教老师工作常规 财务人员工作常规 厨师工作常规岗位工作常规考核 保洁工作常规 校车司机工作常规 厨工工作常规 保安工作常规明确、制定 三年发展规划 学年计划 学期计划 月计划 周计划 日计划审批 学期保教工作计划 学期后勤工作计划 学期教研计划 学期招生工作计划 大型活动的计划 家长工作计划审阅 月后勤工作计划 学期班级计划 教学月工作计划 幼儿半日活动计划 卫生保健工作计划 工会计划目标计划抽查 月主题计划 周教学计划 班级教育教学日工作计划 递交、上报 年度园所工作总结 学期园所总结 园长周报 审批 年度、学期教学工作总结 年度、学期后勤工作总结 年度、学期班级总结 学期招生工作总结 学期家长工作总结 财务总结报表后勤主任工作月报 教学主任工作月报 招生工作月报 学期卫生保健工作总结 全体工作人员年终总结园务管理（138）总结报表审阅 后勤主任工作周报 教学主任工作周报 招生工作周报职责类型 项目名称 要求 内容园务管理 学习、 主持 周行政例会 月园务会 学期家委会 学期家长会 月全园会 周主教老师会
