1、渝中区长江二路棚户区修缮加固及改扩建项目（一期）施工组织设计重庆江都建筑（集团）有限公司2014 年 10 月 15 日重庆江都建设（集团）有限公司2目 录第一章 编制依据 .5第二章 工程概况 .6第一节 工程概况 .6第三章 施工组织与计划 .9第一节 施工目标 .9第二节 施工组织 .10第三节 施工进度计划 .11第四章 施工准备 .14第一 节 技术准备 .14第二节 资源准备 .15第三节 施工现场准备 .16第四节 施工场内外关系协调 .17第五章 施工现场平面布置 .19第一节 布置原则 .19第二节 施工现场平面布置的管理 .19第三节 施工现场平面布置图 .20重庆江都建设
2、（集团）有限公司3第六章 主要分部分项工程施工方法 .22第一节 施工测量 .22第二节 脚手架工程 .22第三节 外墙面改造 .27第四节 雨棚安装、防盗网 .29第五节 给排水水改造工程 .30第六节 线路整治、 防雷改造 .31第七节 平屋面工程 .33第八节 坡屋面改造 .35第九节 环境改造 .36第七章 工期保证措施 .38第八章 质量保证体系、措施、质量通病防治方法 .45第一节 质量保证体系 .45第二节 质量保证措施 .47第三节 质量通病防治方法 .50第九章 安全生产、职业健康施工措施 .52第一节 组织管理措施 .52第二节 技术保证措施 .56第三节 重要分部分项工程
3、安全生产施工措施 .59重庆江都建设（集团）有限公司4第四节 职业健康保证措施 .63第十章 成品保护措施 .65第一节 组织管理措施 .65第二节 技术保证措施 .66第三节 经济保证措施 .67第四节 合同保证措施 .67第十一章 文明施工措施 .68第一节 现场文明施工措施 .68第二节 环境保护措施 .70第三节 扬尘控制措施 .72第四节 严禁扰民措施 .72第十二章 季节性施工措施 .74第一节 管理措施 .74第二节 雨季施工措施 .74第三节 夜间施工措施 .75第四节 冬季施工措施 .76重庆江都建设（集团）有限公司5第 一 章 编 制 依 据1、本工程施工图纸。2、施工承包
4、合同。3、工程招标文件。4、本工程所涉及的主要国家或行业规范、规程、标准、图集如下：建筑外墙饰面涂饰翻新技术规程 DBJ50406 民用建筑组设计通则 GB50352-2005建筑设计防火规范 GB50016-2006屋面工程技术规范 GB50345-2012建筑地面设计规范 GB50037-96建筑内部装修设计防火规范 GB50222-95民用建筑工程室内换进污染控制规范 GB50325-2001建筑护栏技术规程 JGJ113-2009砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001
5、建筑工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93建筑施工安全检查标准 JGJ59-99施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005 J405-2005工程建设标准强制性条文重庆江都建设（集团）有限公司6第 二 章 工 程 概 况第一节 工程概况一、本工程为本工程为渝中区大坪长江二路一期修缮加固项目，主要工程内容是对渝中区大坪正街、长江支路、大坪正街一巷居民住宅进行墙面整治、环境整治、管网整治等。整治工程工程规模：3.03 万 m2。整治建筑结构类型属于砖混结构；建筑高度：335m ；总工期：90 天其工程建设概况见下表：工程建设概况一览表序号 项目名称 内容及说明1 工程名称 渝中区
6、大坪长江二路一期修缮加固项目2 建设地点 渝中区长江二路片区3 建设单位 重庆市渝中区房屋管理局大坪房屋管理所4 设计单位 中煤科工集团重庆设计研究院有限公司5 建设规模 整治工程建筑面积约 3.03 万 m26 建设工期 施工总工期 90 天7 质量标准 建筑工程施工质量验收统一标准验收合格 8 主要用途 原商住及商业9 外立面改造 外墙面整治，重做外墙漆、外墙砖等重庆江都建设（集团）有限公司710 平屋面 拆除原屋面找平防水等、重做防水11 坡屋面 更换腐朽承重构件、屋面瓦更换为树脂瓦拆除老旧塑料雨棚，修补砼雨棚，增设彩钢雨棚12 室外装饰增设不锈钢晾衣架、13 公共空间室内灯饰 过道照明
7、灯更换为声控灯。14 楼梯间改造 栏杆改造，室内地面、墙面改造等，15 室内外管线整治 更换落水管、新增空调冷凝水管、拆除废线路，桥架规整有用线路15 卷帘门改造 商业金属卷帘门除锈刷漆处理16 室外环境整治 地面修补、新铺透水砖，规整排水管，更换沟盖板、栏杆改造、围墙面整治等第二节 工程现场条件及施工重、难点1、本工程大多为多层建筑，占地面积大，小区内环境复杂。楼栋外墙装饰多为水刷石（马赛克）、搓砂（大白砂）等。由于时间较长，受风雨侵蚀，空鼓脱层较严重，为了美化环境，提升城市形象，需按施工图要求进行外墙漆、商业卷帘门改造、雨棚、过道声控灯、平改坡等工程内容施工。2、由于本工程地处繁华商业地段
8、，人车流量较大，充分保证行人和施工人员的安全、施工外架的搭拆、外墙附着物品拆除、屋面防水隔热层拆除、施工材料的运输（水平运输及垂直运输）堆放是此项工程的难点。重庆江都建设（集团）有限公司83、本工程工期短，时间紧迫，其环境工程和外墙装饰工程的相互影响、各道工序的衔接、扬尘、噪音和文明施工、配合职能部门处理好由于工程所引发得各个矛盾是本项工程的重点。4、因该工程为旧房改造项目，且该地段场地狭窄，无施工场地，不能在房屋周边设置运输机械，因此所有到场材料只能由人工从市政道路处运至施工现场，即所有材料均需人工完成水平及垂直运输，因此在工期上难度很大，项目部应合理配置劳动资源，以保证完成工期目标。重庆江
9、都建设（集团）有限公司9第 三 章 施 工 组 织 与 计 划第一节 施工目标1、施工目标针对本工程实际情况和公司要求制定本工程施工目标，在实际施工过程中将严格按照已制定的目标进行施工管理，工程目标具体如下施工目标一览表序号 工程目标 目标内容1 质量目标 合格2 工期目标 确保总工期 90 天3职业健康安全目标杜绝重大火灾事故，高空坠落、物体打击、触电事故，杜绝重大机械事故，杜绝急性中毒事故，因工年负伤频率控制在 4以内。4 环境目标尽最大限度降低现场噪声，施工污水排放前进行沉淀净化，土方、材料外运无遗洒，废弃物分类堆放，回收可再利用的废弃物，最大限度节约能源资源。5 文明施工目标 合格文明
10、工地重庆江都建设（集团）有限公司106 成本降低目标薄利重义，保本微利，想业主之所想，急业主之所急，“尽最大可能降低工程建造成本，为业主营建价廉物美的新家”7 服务目标 让业主满意2、目标分解为确保各项目标的实现，开工初，公司与项目经理签定内部管理合同，内部合同明确规定考核标准、考核方式及奖罚办法；项目经理与项目部相关管理人员签定责任书，将目标分解、落实到基层。第二节 施工组织一、项目组织机构我公司将以实现业主目标和施工目标为目的，选派具有丰富的类似工程施工经验的同志担任项目经理，并在全公司范围内选拨优秀工程技术人员，组成项目班子进驻现场进行施工，在财力、物力上全面确保该项目顺利实施。同时我们将全面实行项目经理责任制和项目成本核算制，以生产要素的优化配置和动态科学管理为基本特征，按照 ISO9001:2008、ISO14001:2004 和OHASAS18001:2007 标准对该项目进行全过程、全方位的科学管理。二、项目劳务层项目劳务层是在与我公司长期合作的作业队伍中优先选择“有资质、履约能力强、内部管理严谨、服务意识好、组建规模大、经济实力雄厚、综合实力突出”的劳务公司。
