1、河北戎基建筑工程有限公司 施工组织设计1目 录目录 .1编制说明 .4一、编制依据 .4二、编制说明 .4三、工程施工目标 .4四、本工程施工重点 .4第一章 工程概况 .6第二章 施工部署 .9一、施工组织机构 .9二、施工进度计划说明 .11三、施工现场平面布置说明 .12四、主要劳动力及主要机械设备使用计划 .13五、主要材料使用量计划 .13六、施工准备 .14第三章 主要工程施工方案 .16第一节 流水段划分 .16第二节 施工顺序 .16第三节 主要施工方案简介 .16第四节 测量施工方案 .18第五节 结构施工 .20一、钢筋工程 .20二、模板工程 .25三、砼工程 .28四、
2、围护 墙砌筑 .31第六节 屋面工程 .32第七节 装修工程 .34一、外墙装修 .34二、内墙装修 .38三、顶棚装修 .46第八节 楼地面工程 .48一、细石砼地面 .48二、地砖地面 .50河北戎基建筑工程有限公司 施工组织设计2三、花岗石楼地面 .51四、水泥砂浆地面 .52第九节 门窗工程 .53一、铝合金门窗： .54二、木门安装 .56第十节 电气安装工程 .57一、工程概况 .57二、施工准备 .58三、施工工序 .58四、主要分项工程施工方法 .59五、质量标准 .62六、质量保证措施 .62八、系统调试和电检： .64第十一节 水卫及通风工程 .65一水卫工程 .65二、空
3、调通风工程 .75第十二节 脚手架工程 .78第四章 质量保证体系及保证措施 .82一、质量方针及目标 .82二、质量保证体系 .83三、质量保证措施 .86第五章 保证工期的主要措施 .101一、建立施工进度控制保证体系 .101二、合理分解施工总进度计划，细化落实施工进度 .103三、施工进度计划的实施 .103四、施工进度计划的检查、调整与总结 .105第六章 保证安全的主要措施 .106一、安全生产目标 .106二、安全生产保证体系 .106三、安全技术保证措施 .107第七章 文明施工、环境保护管理措施 .114一、组织保证 .114二、标准、制度保证 .114三、文明施工、环境保护
4、保证措施 .115第八章 季节性施工措施 .117河北戎基建筑工程有限公司 施工组织设计3第一节 雨季施工措施 .117第二节 冬季施工措施 .119第九章 回访保修管理 .121第十章 临时用水、电计算与布置 .122附： 施工进度计划表；施工平面布置图 主要劳动力使用计划表；主要机械使用计划表；主要材料、设备使用量计划表；河北戎基建筑工程有限公司 施工组织设计4编制说明一、编制依据本施工组织设计编制依据为：1、 定州大酒店工程设计施工图纸及与业主签订的施工合同；2、 国家及河北省有关建筑施工规范、标准及法律、法规；3、 我单位质量、安全、职业健康安全保证手册及程序文件；4、 我单位针对本工
5、程施工制定的施工方案、技术措施；5、 我单位同类型工程施工经验。二、编制说明1、 本施工组织设计完全满足工程招标文件有关要求；2、 本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了该建筑物的工程特点，有关施工规范的要求和我单位内部规章制度，本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短工期的原则，制定了工程的施工组织机构和施工技术、施工质量管理，以及安全文明施工管理机构和措施。同时也考虑了现场条件和建设单位的要求，采用新技术、新工艺、新方法、新材料，以确保优质高效的完成工程施工任务。精、严、细、实、快是本企业的工作作风；为建设单位服务是我们的工作中心；按期保质交付产品是我们的宗旨；建设单位所想是
6、我们的工作目标。三、工程施工目标1、质量及文明施工目标：确保结构、竣工合格工程。2、工期目标：2006 年 7 月 8 日开工，2007 年 1 月 20 日竣工。3、安全生产文明施工目标：争创市级安全文明工地四、本工程施工重点1、施工组织河北戎基建筑工程有限公司 施工组织设计5管理人员配备达到了精明强干，劳动力及机械配备达到了科学合理，施工中，按进度计划及质量要求，有条不紊地完成各个分项分部工程的施工，以优质的分项分部工程质量，保证总体工程质量目标的实现，将做为我们的重点预以保证。本工程施工现场较大，我们把塔吊设在了北侧；所有砼拟用预拌砼，用砼泵进行垂直及水平距离的输送；施工时用密闭式双排脚
7、手架做为围护脚手架；钢木加工场设也设在拟建工程的北侧，装修提前插入；-以上各项施工方案及保证措施将做为我们的重点在施工中予以体现。2、结构施工工程已由原施工单位施工到地上九层，结构为框架剪力墙结构，建筑规模大，配模及大规模流水作业为重点，隐蔽工程及砼外观质量将是结构施工中的重要控制点。3、环境保护我们将在环保上下大力气，确保达到市安全文明工地称号。在措施上，我们将合理安排施工时间，密闭强噪音机械，选择环保型机械，施工场区用围挡封闭，对施工场区地面进行硬化，并进行绿化，主体结构外挂防尘、降噪型密目安全网；严格控制进出车辆，避免污染周边环境；设专业环保员负责监督、指导，发现问题及时纠正。详见环境保
8、护措施。4、装修施工本工程外墙装修除抹灰项目施工外，其它装饰装修项目由甲方自做。乙方配合施工。（外装甲方自做项目主要有：幕墙、门窗、砖墙面、石材墙面等项目）。河北戎基建筑工程有限公司 施工组织设计6第一章 工程概况一、总体简介序号 项 目 内 容1 工程名称 定州大酒店工程2 工程地址 定州市中山东路3 建设单位 石家庄通达房地产开发有限公司4 设计单位 保定市建筑设计院5 监理单位6 工程性质7 要求工期 2006 年 7 月 8 日开工、2007 年 1 月 20 日竣工8 要求质量 合格二、建筑设计概况序号 项 目 内 容长 119.6 米1 建筑形状 长方形 宽 45.75 米总建筑面
9、积 31465M2主楼地下建筑面积 4380M22 建筑面积主楼地上建筑面积 27085M2地下 1 层3 建筑层数 地上 19 层4 建筑层高 5.4M, 3.6M,5.4M,2.8M.3M.绝对标高 51.90 米 室内外高差 0.6M基底标高 -8.7M5 建筑高度檐高 78.1M横轴编号 A-L6 建筑平面 竖轴编号 1-17河北戎基建筑工程有限公司 施工组织设计77 地下 地下室顶板 矿棉吸音板吊顶外墙装修 玻璃幕墙、花岗岩、涂料、铝板饰面门窗工程 铝合金窗8 外装 修屋面工程 裙楼上人屋面，三元乙丙防水顶棚 水泥砂浆抹面，刷涂料。地面 砼垫层，面层预留；水泥砂浆整体面层9 内装 修
10、墙面 内墙砖，面层预留；混合砂浆抹面。屋面 聚笨板保温，三元乙丙防水层地下室 抗渗砼，三元乙丙防水层10 防水工程其他部位三、结构设计概况序号 项目 内 容基础 独立柱基、伐板基础1 结构形式 主体 框架剪力墙结构2 土质 黄色粉土层C10C30C353混凝土强度等级 C50工程设防烈度 6 度4 抗震等级 等级 3 级5 钢筋接头 机械连接、对焊基础底板 35柱 25地下室外墙、梁 35、256钢筋保护层厚度 墙、板 15框架柱 800*800、900*900、700*700、600*600框架梁 300*500、350*700、350*650、250*5007 结构断面尺寸 剪力墙厚 25
11、0河北戎基建筑工程有限公司 施工组织设计8楼板厚度 80、100四、专业设计概况序号 项目 内 容生活给水系统给水采用 PPR 给水管材，热熔焊接。消防给水系统消防管道采用焊接钢管。雨污排水系统雨水管采用焊接钢管，排水三层以上采用 UPVC 管粘接，以下采用给水铸铁管。1给排水系统保温材料 吊顶内给排水管采用岩棉管保温。2 其它3空调通风系统各功能厅采用风机盘管加新风系统，采用暗装机。强电系统 低压供配电设计、变配电三遥自控弱电 消防报警、综合布线、有线电话。 4 电力系统防雷接地合成接地极，用基础内钢筋做接地极，柱内钢筋引下，避雷网用 10MM 镀锌钢筋作避雷网。五、施工现场条件概况本工程位
12、定州市中山东路与 107 国道交叉口西北角。现场用地较大在现场的北侧及东侧提供场地供本工程施工的临建及生活区布置。电源由建设单位提供，电源容量为 400KVA，水源已引入现场。河北戎基建筑工程有限公司 施工组织设计9第二章 施工部署一、施工组织机构我单位拟选派承接过类似工程，经验丰富，善管理，懂技术，责任心强，善打硬仗的高级管理、技术人员组建项目班子。各岗位管理人员均由素质较高、技术过硬且有建委颁发的上岗证人员组成。在项目的各项管理中，实行目标管理责任制，把大的管理目标，分解成若干个分项、分部目标，落实到人，责任到位，定期检查，及时纠偏，确保质量、工期、效益、文明施工大目标的顺利实现。安排如下
13、:（一）岗位设置岗 位 名 称 数 量 学 历 职 称 证 件项目经理 1 大专 工程师 二级项目总工 1 大学 工程师 中级土建工长 1 大专 助理工程师 中级电气工长 1 高中 助工 中级水暖工长 1 高中 水暖技师 中级安全员 1 高中 安全员证质检员 1 大学 工程师 质检员证测量员 2 高中 测量员证试验员 1 高中 试验员证资料员 1 大学 助理工程师 资料员证设备管理员 1 高中 设备员证成本核算员 1 大学 工程师 成本员证材料员 1 高中 材料员证环卫员 1 高中 环卫员证（二）项目部职责及组织机构示意图：职责1、项目经理部履行工程合同的全部权利和义务。河北戎基建筑工程有限公
14、司 施工组织设计10负责本工程的工期控制。负责本工程的施工质量控制。负责施工现场管理及文明安全生产。负责工程所需材料、机具、设备的计划、采购、保管及发放。负责协调各工种人员、材料、施工机具及设备。负责与监理工程师的所有业务联系。负责与业主结算工程款。2、 项 目 经 理 部 各 职 能 部 门 职 能技 术 部 图 纸 会 审 、 施 工 方 案 编 制 、 技 术 措 施 与 交 底 、 工 程洽 商 办 理 、 材 料 试 验 、 新 技 术 推 广 应 用 、 技 术 资 料 收 集 整 理 。质 量 部 工 程 质 量 的 监 控 ， 负 责 工 序 样 板 标 准 的 监 督 、 控
15、 制工 作 。 的 控 制 ， 资 源 调 配 、 临 水 临 电 的 管 理 。生 产 部 施 工 进 度 的 管 理 、 控 制 ， 现 场 施 工 质 量 、 文 明 施 工安 全 部 负 责 施 工 安 全 的 监 控 包 括 现 场 的 安 全 监 督 、 安 全 交底 、 工 人 安 全 培 训 、 安 全 保 证 资 料 的 收 集 整 理 。物 资 部 施 工 机 具 、 材 料 及 加 工 品 的 租 赁 采 购 、 运 输 与 储 存 。工 程 实 体 材 料 报 验 、 资 料 收 集 ， 上 报 周 、 月 物 资 统 计 、 成 本 盘 点 等 。试验室负责施工过程中试验工作，包括取样、报验、试验资料收集整理上报。保 卫 部 负 责 施 工 现 场 的 保 卫 、 消 防 及 成 品 保 护 工 作 。预算部包括核算员、出纳、成本会计。负责项目部的成本核算，限额领料，人工结构算，统计预算等工作。办公室包括信息员、贯标员、勤务员等。负责项目计算部机、人事、后勤事务的管理工作，监督检查 ISO9002 实施情况，做好施工现场 CI 战略的实施工作，负责现场食宿管理工作。
