1、管理部部门职责描述部门名称 管理部 直接上级部门 总经办内部关系 公司各部门外部关系 合作企业在编岗位 现场主管发展通道 现场主管-部门副经理-部门经理-总经理助理-副总经理-总经理-总监-副总裁-总裁职责与工作要求职责一工作目标制订与分解工作要求根据公司总目标，结合部门实际情况，制订部门目标任务部门目标任务分解，做到合理分配部门目标任务下达，辅导下属完成目标任务，并适时调整职责二部门预算工作要求根据目标任务，做好人员与费用预算严格控制费用支出，合理分配资源职责三日常管理工作要求满足企业招工需求，做好现场管理，维护企业关系加强培训管理，杜绝工伤派遣员工工资审核及各类报表的上报各类营运合同的拟定
2、于审核职责四团队建设工作要求部门成员之间沟通顺畅，解决下属问难下属人才培养，提高员工积极性职责五其他职责工作要求部门之间工作协调公司制度执行与监督下属工作派遣员工档案管理规范部门KPI指标 远超目标 超过目标 达到目标 低于目标 远低目标 权重目标任务完成率目标任务完成135%以上 目标任务完成115%以上 目标任务完成100% 目标任务完成80% 目标任务完成50%以下 40%公司各项工作的执行率 非常满意 很满意 满意 一般 不满意 40%客户满意度 非常满意 很满意 满意 一般 不满意 10%工资、社保等差错次数工资、社保无差错，提前三天上报工资、社保无差错，提前一天上报工资、社保无差错
3、，正常发放、申报工资发放延迟一天工资核算错误，延迟发放，社保未申报10%职责五工作要求管理部部门职责描述总经办公司各部门合作企业现场主管现场主管-部门副经理-部门经理-总经理助理-副总经理-总经理-总监-副总裁-总裁职责与工作要求工作目标制订与分解根据公司总目标，结合部门实际情况，制订部门目标任务部门目标任务分解，做到合理分配部门目标任务下达，辅导下属完成目标任务，并适时调整部门预算根据目标任务，做好人员与费用预算严格控制费用支出，合理分配资源日常管理满足企业招工需求，做好现场管理，维护企业关系加强培训管理，杜绝工伤派遣员工工资审核及各类报表的上报各类营运合同的拟定于审核团队建设部门成员之间沟通顺畅，解决下属问难下属人才培养，提高员工积极性其他职责部门之间工作协调公司制度执行与监督下属工作考核来源公司制定的年度计划人事行政部客户财务部、人事行政部派遣员工档案管理规范
