1、施工员安全生产目标责任制月度考核表工程名称：XXXX 花园 年 月 考核人 职务 项目经理被考核人评定等级序号考核内容 扣分标准应得分数扣减分数实得分数1 安全教育1未参加项目级安全教育，扣 6 分2未督促施工队开展班组安全活动，扣 5 分3制止违章作业时未对违章者进行安全教育，扣 4 分102 安全交底1未及时做好安全技术交底，扣 4 分/次2未及时做好文明施工交底，扣 4 分/次3交底不以书面形式或交底无签字，扣 5 分4交底无针对性、可行性，扣 6 分。203 安全检查1无故不参加安全检查或安全会议，扣 2 分/次2安全检查流于形式，未提出有价值的意见，扣 5 分3发现重大安全隐患或安全
2、死角未及时消除或上报，扣 10 分4发现不可行的安全措施未改进或上报，扣 6分304 现场管理1工序安排不合理，冒险作业，扣 10 分/次2作业混乱，野蛮施工，扣 10 分/次3安排生产不同时安排安全工作，扣 10 分4发现违章作业未制止，扣 5 分/次5未督促落实隐患整改，扣 4 分/次305 工伤事故1发生事故没有保护好现场，扣 5 分2发生事故未及时上报，扣 4 分3事故后未提出防范措施，扣 8 分 10合 计 100注: 1.70 分以下不合格，71 分以上合格。2负责区域发生重伤以上事故，此表为 0 分。电力工长安全生产目标责任制月度考核表工程名称：XXXX 花园 年 月 考核人 职
3、务 项目经理被考核人评定等级注:1. 70 分以下不合格，71 分以上合格。序号考核内容 扣分标准应得分数扣减分数实得分数1 制度规范1、未执行相关规定、规范和要求，扣 10 分。2、未编制临时电施工组织设计或未审批，扣 10 分。1、 未制定布设、检修管理制度，扣 10 分。4、未对电工进行安全技术交底和安全技能培训，扣分。5、未组织电工学习安全用电知识，扣 6 分。202 现场管理1、供电线路架设不符合相关要求，扣 4-10 分。2、电工未持证上岗，扣 4 分/人。3、未采作 TNS系统，扣 10 分2、 工作接地与重复接地不符合要求，扣 6 分。3、 警示标志不齐全，扣 6 分。4、 其
4、他工种从事电源接驳作业，扣 4 分/人次。5、 用电混乱，管理不利，扣 10 分。6、 电工态度不端正，责任心不强，未采取措施，扣 6分。7、 未做到三级配电两级保护，扣 10 分。8、 未做到动照分开，扣 8 分。303 配电箱与开 关箱1、电箱不符合要求，扣 4 分/箱。2、违反“一机一闸一漏一箱”规定，扣 4 分/机。3、漏电保护器参数不匹配，扣 8 分。4、漏电保护器失灵，扣 2 分/个。5、无 PE 线未采用黄绿双色线，扣 4 分。6、无 PE 线专用接线端子板，扣 5 分。7、电箱无编号，未标明责任人，扣 4 分/箱。8、电箱无门、无锁、无防雨措施，扣 4 分/箱204 现场照明1
5、、未按照规定布设，扣 10 分。2、危险场所、通道未设照明，扣 6 分。3、危险场所、潮湿场所未使用安全电压，扣 6 分。205 用电档案1、无临电月检记录，扣 5 分。2、临电布设无验收资料或资料未签名，扣 10 分3、无接地电阻测试记录，扣 4 分。4、档案乱，内容不全，扣 3-6 分。10合 计 1002用电方面发生重伤以上事故，此表为 0 分，三次以上触电事故此表不及格。机械工长安全生产目标责任制月度考核表工程名称：XXXX 花园 年 月 考核人 职务 项目经理被考核人评定等级注:1. 70 分以下不合格，71 分以上合格。2机械方面原因发生重伤以上事故，此表为 0 分，三次以上机械伤
6、害事故此序号考核内容 扣分标准应得分数扣减分数实得分数1 制度管理1、未建立各种机械的管理制度，扣 10 分。2、未制定机械操作规程，扣 10 分。3、未建立机械安装验收制度，扣 10 分。4、未建立机械设备安全岗位责任制，扣 10 分。202 机械管理1、机械操作工未持证上岗，扣 10 分。2、上岗证未年审或工人未按期体检，扣 4 分/人次。3、机械安全装置不全，扣 2 分/处。4、露天机械未做好防雨防晒防锈蚀，扣 4 分/机。5、未对操作者进行安全技术交底，扣 8 分。6、未配合安全部门督促隐患整改，扣 5 分。203 制度落实1、未做到定人定机定岗位的“三定”制度，扣10 分。2、未执行
7、月检制度，扣 6 分。3、未落实机长负责制，扣 6 分。4、无检查整改记录，扣 4 分。5、未执行交接班制度，扣 5 分。204 机械资料1、未建立机械台帐，扣 6 分。2、主要机械无安装验收资料或资料无签字，扣7 分。3、无安全技术交底书面资料或交底无签字，扣10 分。4、未建立操作人员花名册和操作台帐，扣 6 分。5、未建立机械事故和未遂事故台帐，扣 6 分6、无月检记录，扣 5 分。7、大中型设备无日常运转记录，扣 5 分。205 机械事故1、未对未遂事故进行分析，扣 10 分。2、未参加未遂事故调查，扣 10 分。3、未提出有针对性的措施，扣 10 分。20合 计 100表不及格。后勤
8、部长安全生产目标责任制月度考核表工程名称：XXXX 花园 年 月 考核人 职务 项目经理被考核人评定等级序号考核内容 扣分标准应得分数扣减分数实得分数1 安全检查1、未参加项目安全检查，扣 4 分/次。2、未经常对生活区防火进行检查，扣 10 分。3、未对宿舍进行防台检查，扣 6 分。 152 卫生检查1、未组织对生活区、办公区进行卫生检查，扣10 分。2、生活区蚊蝇多，有异味，扣 7 分。3、办公区、公共区域未落实专人进行打扫，扣7 分。153 卫生管理1、夏季未落实防暑降温措施，扣 8 分。2、食堂设施不符合卫生要求，扣 4-10 分。3、食堂生熟食未分开，无防蝇措施，扣 7 分。4、厨师
9、无健康证，扣 8 分。5、食堂未办理卫生许可证，扣 10 分。204 防病措施1、对流感等流行性疾病没有防护措施，扣 10 分。2、对职工健康状况未做统计，扣 6 分。3、管理人员未体检，扣 8 分。4、对职业病、中暑等未进行统计，扣 8 分。5、对传染病、常见病未制定防范措施，扣 10 分。205 生活设施1、职工生活设施差，扣 6-15 分。2、职工未发放劳动保护用品，扣 7 分。 206工伤事故处理1、未配合做好工伤事故调查，扣 6 分2、未做好工伤事故善后处理，扣 7 分。 10合 计 100注:1. 70 分以下不合格，71 分以上合格。2若发生中毒和恶性流行性疾病事件，此表为 0
10、分。 物资部长安全生产目标责任制月度考核表工程名称：XXXX 花园 年 月 考核人 职务 项目经理被考核人评定等级序号考核内容 扣分标准应得分数扣减分数实得分数1 规章制度 1、未组织学习相关安全法规和管理制度，扣 10分2、未执行安全法规和制度，扣 10 分202 安全管理1、未依相关规定购置合格的安全设备，扣 8 分2、未依照安全规定购置合格的劳动保护用品，扣 8 分3、未做到现场材料的合理堆放、标识，扣 4-10分203 安全检查1、无故不参加项目安全检查，扣 10 分2、无故不参加项目会议，扣 10 分3、检查未作记录，扣 7 分204 仓库管理1、仓库无灭火器或灭火器材配置不合理，扣
11、 6分2、仓库不满足安全要求，扣 2-8 分3、未建立易燃易爆物品仓库，扣 10 分4、易燃易爆物品仓库不符合有关规定，扣 8 分206 材料堆放1、原材料、周转材料未按平面布置图堆放，扣8 分2、钢材无标识牌或标识牌虚设与实际不符，扣6 分3、沙石材料混堆，界限不清，扣 5 分107 工伤事故 处理 1、未配合做好工伤事故调查，扣 6 分2、未从劳动保护方面提出防范措施，扣 7 分10合 计 100注:1. 70 分以下不合格，71 分以上合格。2若因产品质量方面原因发生重伤以上事故，此表为 0 分。安全部安全生产目标责任制月度考核表工程名称：XXXX 花园 年 月 考核人 职务 项目经理被
12、考核人评定等级序号考核内容 扣分标准应得分数扣减分数实得分数1 安全教育1、新工人入场未组织进行三级教育，扣 10 分2、无具体安全教育内容，扣 5 分3、变换工种未进行安全教育，扣 2 分/人次102 持证上岗1、未建立特种作业人员台帐，扣 6 分2、未考察特种作业人员证件的真伪和实际操作水平，扣 10 分3、未持证上岗，扣 5 分/人103 安全交底1、分项工程前未督促工长进行安全技术交底，扣 5 分2、交底无书面资料，无签名或签名不全，扣 7 分3、未督促施工队定期开展班组安全活动，扣 6 分104 安全检查1、未深入现场每日进行安全巡视，扣 10 分2、未积极组织参加周末安全文明施工综
13、合大检查，扣 8 分3、未组织参加防台等专项安全检查，扣 8 分4、未参加月末安全文明施工联合大检查，扣 8 分5、未做好记录，扣 6 分6、未督促施工队按“三定”原则进行整改205 规章制度 1、未制订安全文明施工各项规章制度，扣 10 分2、规章制度未落实，扣 10 分 106 现场管理1、现场安全文明施工状况差，扣 8 分2、野蛮施工，违章作业未采取有效措施，扣 12 分3、不熟悉施工工艺，不了解施工进度计划，未做到“未雨绸缪”扣 10 分4、不了解大型设备、外架和主要施工机具的运行状况或未参加验收，扣 10 分5、未对现场消防制定有效措施，未执行动火证制度，扣 7 分6、普通工种从事特
14、种作业，扣 4 分207 安全资料 1、未建立安全资料，扣 10 分2、安全资料缺项，不系统，不完善，扣 2-8 分 108 工伤事故 及处理1、工伤事故未按规定上报，扣 4 分2、工伤事故未按事故调查规定进行分析处理，扣 10 分3、未建立工伤事故和未遂事故档案，扣 6 分4、未按“四不放过”原则对事故责任人进行处理，扣 7 分10合计 100注:1. 70 分以下不合格，71 分以上合格。2负责区域发生重伤以上事故，此表为 0 分。技术部安全生产目标责任制月度考核表工程名称：XXXX 花园 年 月 考核人 职务 项目经理被考核人评定等级序号考核内容 扣分标准应得分数扣减分数实得分数1 安全
15、法规 及制度1、未执行安全生产技术法规及各项制度，扣 10 分2、未组织管理人员学习法规和规章制度，扣 6 分3、施工现场平面布置不符合有关规定要求，扣 10 分202 安全技术 措施1、施工组织设计和方案中的安全技术措施是否具有全面性、可行性、针对性，扣 4-10 分2、未编制各工序安全技术措施，扣 10 分3、未编制防台防洪专项安全技术措施，扣 10 分4、外架搭拆、大型设备安拆未编制专项安全施工方案，扣 10 分、 未对现场的安全防护等工作做出方案，扣 6 分、 未分阶段合理设计现场平面布置图，扣 10 分403 安全检查1、未执行项目安全技术措施和安全防护设施落实情况检查制度，扣 10
16、 分2、无故不参加项目安全检查，扣 8 分3、未从技术方面检查项目安全、文明施工工作，扣 8 分4、未落实新工艺、新材料等的安全文明施工检查工作，扣 10 分5、未组织参加外脚手架和大型机械设备的验收，扣 10 分6、无故不参加项目各项安全会议，扣 2 分/次304 工伤事故1、未对未遂事故进行分析并提出防范措施，扣 7 分2、工伤事故按事故调查规定进行技术分析，扣 10 分3、未坚持按“四不放过”原则对事故责任人进行处理，扣 5 分10合 计 100注:1. 70 分以下不合格，71 分以上合格。2.若安全技术方面原因发生重伤以上事故，此表为 0 分。工程部安全生产目标责任制月度考核表工程名
17、称：XXXX 花园 年 月 考核人 职务 项目经理被考核人评定等级序号考核内容 扣分标准应得分数扣减分数实得分数1 现场管理1、未组织学习并落实各项规章制度，扣 10 分2、未落实施工组织设计中的安全技术措施，扣 10 分3、未做到安全生产“五同时” ，扣 10 分4、进度与安全发生矛盾时，未服从安全，扣 10 分5、工序安排不合理，作业混乱或野蛮施工，扣 2-10 分6、管理人员违章指挥，扣 6 分/人次7、管理人员发现违章作业未制止，扣 4 分/人次8、现场布置不合理，混乱，扣 2-8 分9、未做到工完场清，扣 2-8 分10、未依照安全部整改通知单进行整改，扣 10 分302 安全交底1
18、、未及时对施工队进行安全技术交底，扣 10 分2、交底不以书面形式或针对性不强，扣 5-8 分3、未督促施工队内部做安全技术交底，扣 5 分153 安全检查1、无故不参加各项安全检查，扣 8 分2、安全检查流于形式，安全意识淡薄，扣 10 分3、未对违章指挥和违章作业人员进行安全教育，扣 5 分204施工用电施工机械与外架1、施工用电布设不符合规范要求，扣 4 分/处2、施工用电未按照施工组织设计布设，扣 10 分3、外架搭拆、大型机械设备安拆未按照施工方案进行，扣 104、外架、大型机械未及时申报验收或运行保养状况差，扣 10 分5、外架、大型机械设备有重大安全隐患不执行停工整改，扣 10
19、分6、外架搭设不符合规范，扣 2 分/处7、外架安全措施未落实，扣 2 分/处255 工伤事故 处理 1、未按事故调查规定进行分析处理，扣 10 分2、未坚持按四不放过原则进行处理，扣 8 分 10合 计 100注:1. 70 分以下不合格，71 分以上合格。2若发生重伤以上事故，此表为 0 分，轻伤事故超过三次此表不及格安全总监安全生产目标责任制月度考核表工程名称：XXXX 花园 年 月 考核人 职务 项目经理被考核人评定等级序号考核内容 扣分标准应得分数扣减分数实得分数1 安全教育1、工人入场未督促组织进行安全教育，扣 10 分2、变换工种未组织进行安全教育，扣 6 分3、未对特殊工种进行
20、专项安全教育，扣 10 分202 安全检查1、未组织参加每日安全巡视，扣 6 分2、未组织参加月末安全文明施工联合大检查，扣 10 分3、未组织参加防台等专项安全检查，扣 10 分4、未做好记录，扣 6 分5、未督促、跟踪隐患整改，扣 8 分203 规章制度 1、未制定安全文工明施工各项规章制度，扣 10 分2、规章制度未执行,扣 10 分 104 现场管理1、未深入现场检查，安全文明施工状况差，扣 12 分2、野蛮施工，违章作业常见未采取有效措施，扣 12 分3、不熟悉施工工艺，不了解施工进度计划，未做到“未雨绸缪”扣 10 分4、不了解大型设备、外架和主要施工机具的运行状况或未及时组织验收
21、，扣 10 分5、未对现场消防制定有效措施，未执行动火证制度，扣 8分6、特种作业未持证上岗，扣 4 分/人次7、普通工种从事特种作业，扣 4 份/人次305 安全资料 1、未建立安全资料，扣 10 分2、安全资料缺项，不系统，不完善，扣 2-8 分 106 工伤事故 及处理1、工伤事故未按规定上报，扣 3 分2、工伤事故未按事故调查规定进行分析处理，扣 10 分3、未建立工伤事故和未遂事故档案，扣 6 分4、未对未遂事故进行分析并制定防范措施，扣 8 分5、未坚持按四不放过原则对事故责任人进行处理，扣 4 分10合 计 100注:1. 70 分以下不合格，71 分以上合格。2若发生重伤以上事
22、故，此表为 0 分。轻伤事故超过三次此表不及格。项目技术负责人安全生产目标责任制月度考核表工程名称：XXXX 花园 年 月 考核人 职务 项目经理被考核人评定等级序号考核内容 扣分标准应得分数扣减分数实得分数1 安全法规 及制度 1、未执行安全生产技术法规及各项制度，扣 10 分2、未组织管理人员学习安全法规和规章制度，扣 10 分 202 安全技术 措施1、编制、审批施工组织设计和施工方案是否审查安全技术措施的全面性、可行性、针对性，扣 10 分2、未督促技术部做好现场的安全技术保证措施，扣 6 分3、未对现场易发性事故提出安全技术措施，扣 10 分4、外架搭拆、大型设备安拆未编制专项施工方
23、案，扣 10 分5、未督促技术部门对现场的安全防护等工作做出方案，扣5 分303 安全检查1、未制定、执行项目安全技术措施和安全设施落实情况检查制度，扣 10 分2、无故不参加项目安全检查，扣 4 分/次3、未组织落实项目文明施工检查工作，扣 5 分4、未落实新工艺、新材料等的安全文明施工监督检查工作，扣 6 分5、无故不参加项目各项安全会议，扣 3 分/次254 安全资料 1、未执行项目安全贯标资料审查，扣 4 分2、未指导、检查安全部做好资料的收集整理工作，扣 7 分105工伤事故及处理1、未对未遂事故进行分析，并制定防范措施，扣 10 分2、工伤事故未按事故调查规定进行技术分析，扣 10 分3、未坚持按“四不放过”原则进行处理，扣 5 分15合 计 100注:1. 70 分以下不合格，71 分以上合格。2若发生重伤以上事故，此表为 0 分，轻伤事故超过三次此表不及格。
