安全生产管理制度范本.doc

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资源描述

1、目 录一、公司安全管理组织机构图 二、生产安全责任制 01、安全生产领导小组职责 02、安全领导小组组长(法人代表或主要负责人)安全职责 03、总经理安全职责 04、安全管理人员安全职责05、行政部各岗位人员安全职责06、品质部各岗位人员安全职责07、生产部经理安全职责08、各组组长安全职责09、员工安全职责10、班组安全员安全职责11、行政部安全职责12、生产部安全职责13、品质部安全职责三、安全生产管理制度01、安全费用投入管理制度02、安全生产会议制度03、安全生产责任考核奖惩制度04、安全生产教育培训制度05、安全事故隐患排查治理制度06、设备设施安全管理制度07、特种设备与特种作业人

2、员管理制度08、生产安全事故报告和处理制度09、劳动防护用品采购、发放和使用管理制度10、消防安全管理制度11、仓库安全管理制度12、危险化学品管理制度13、应急预案管理制度14、安全生产档案管理制度15、危险作业审批制度16、高处作业安全管理制度17、临时用电作业安全管理制度18、动火作业管理制度19、岗位操作规程(省略)四、常用的术语、符号和代号说明0参考模板深圳市_有限公司安全管理组织机构图总经理: 副总经理:厂长:行政部(主管) 财务部(主管) 生产部(主管) 采购部(主管)行政组长 财务组长 生产组长 采购组长安全管理人员:员工 员工 员工 员工1安全生产责任制(公司所有岗位均需建立

3、安全生产责任,明确各级领导、部门和从业人员的安全生产责任、权利和义务等,并签订、落实)一、范围为贯彻执行“安全生产、预防为主”的方针,以及 “管生产必须管安全”、 “谁主管谁负责”的原则,加强生产中安全工作的 领导和管理,防止和减少生 产 安全事故,保障职工的生命和财产安全,根据中华人民共和国安全生 产法等法律法 规的要求,特制定本公司安全生产责任制。本责任制适用于本公司安全生产管理。二、引用标准、术语1、中华人民共和国安全生产 法(中华人民共和国主席令第 70 号)2、安全生产责任制: 是各级领导应对本单位安全工作负总的领导责任,以及各级职能部门、工程技术人员、管理人 员和生产员工在各自的职

4、责范围 内对安全工作应负的责任,是根据“ 管生产的必须管安全”的原则, 对企业各级领导和各类人员明确地规定了在生产中应负的安全责任。这是企 业岗位责任制的一个组成部分,是企业中最基本的一项安全制度,是安全管理规章制度的核心。3、安全生产领导小组(安全生 产委员会):是由本公司主要 负责人组成的领导机构,是领导本公司安全生产的组织机构。其下配 备安全管理人员( 设置安全办),具体落 实本公司安全生产领导小组(安全生产委员会)决议。三、管理职能与内容(一)安全生产领导小组(安全生产委员会)职责1、安全生产领导小组(安全生 产委员会)的设立应符合安全生 产法及深圳市有关规定的要求;贯彻执行国家安全生

5、产的法律、法 规、 规范、标准,在总经理的领导下负责公司的日常安全生产工作;2、负责对员工进行安全思想和安全技 术知识教育, 对新入 职的员工进行公司级安全教育,组织对特种作业人员的安全技术培训和考核,开展 劳动 保护教育,开展各种安全活 动;3、组织制订、修订本公司安全生产管理制度和安全技术规 程,编制安全措施计划,提出安全技术措施方案,并监督检查执 行情况;4、参加、组织安全大检查,贯彻事故隐患整改制度, 协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查隐患整改工作;25、参加新建、改建、扩建及大修、技措工程的 设计审查、竣工验收、试车投产工作,使其符合安全技术要求;6、负责压力容器安全监

6、察工作;7、深入现场监督检查,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章指挥、违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况,有权 令其停止作业,并立即 报总经 理处理;8、负责各类事故汇总统计上报 工作,并建立、健全事故档案。主管或配合人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理,参加各 类上报事故的调查、 处理和工 伤鉴定工作;9、按国家和公司有关规定,负责制订职工防护用品的发放 标准,并督促有关部门按规定及时发放和合理使用;10、协同公司有关部门做好公司 职业卫生和劳动保护工作,不断改善劳动条件;11、负责对公司各部门的安全考核 评比工作, 总结交流安全生 产经验,推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法

7、;12、检查督促有关部门搞好安全 设施、 设备的维护、保养工作;13、建立、健全安全管理网,指导基层安全工作,定期召开安全安全生产领导小组(安全生产委员会)成员会议,提高公司 安全生产领导小组(安全生 产委员会)各部门成员的技术素质、安全意识;14、对在安全生产中有贡献者或事故 责任者,提出 奖惩意见 ;15、负责消防安全管理;a 组织义务消防队,并对其进行业务技术指导训练。经常对员 工进行防火知识教育、 灭火训练和逃生技能训练;b 参加新建、改建、扩建工程有关防火措施、消防设施的审查及竣工验收工作;c 负责健全公司防火档案, 对生产部门、仓库的防火重点部位重点管理。(二) 安全生产领导小组组

8、长(安全生产委员会主任)(法人代表或主要负责人)安全职责安全生产领导小组组长(安全生产委员会主任)在国家法律、地方法规规定的范围内对公司的安全生产全面负责,具体要做到;1、贯彻执行国家安全生产法 、深圳市安全管理条例、 深圳市企业负责人安全管理责任追究办法以及本公司的各项安全管理制度,把安全工作列入 安全生产领导小组(安全生产委员会)管理的重要议事日程,每季度 亲自主持一次 安全生产领导小组(安全生产委员会)工作会议,解决生产经营 中存在的安全问题,会 议应 形成纪要并组织实施;2、建立健全安全管理责任制,组织制定并实施安全操作规 程,安全教育培训制度、安全检查制度、安全奖惩制度和事故调查处理

9、等制度; 3、针对本公司生产经营的特点,组织实施安全管理工作计 划,保障安全投入;4、按有关规定设置安全管理机构,配置专职和兼职安全管理人 员;35、使用或提供的设备、设施、物料和作业场所应当符合安全生产法律、法规、行业标准、企业规章的规定和安全技术规范要求,并应当为员工提供必要的劳动保护用品;6、组织开展员工的安全教育和培 训;7、组织开展安全检查,落实整改隐患;8、发生事故时,采取措施组织抢救,防止事故扩大,保护好事故现场,并按国家有关规定及时报告和处理;9、配合和接受政府有关部门依法开展的安全 监督检查;10、法律、法规、规章规定的其它职责。(三) 董事长安全职责1、董事长是本公司的安全

10、生产责 任人, 对公司的安全生产负 全面责任。2、授权总经理全面负责本公司的安全生 产工作;3、定期或不定期听取公司中高 级管理人员的安全工作汇报 ;4、认真贯彻执行国家安全生产 方针、政策、法律、法规,批阅上级有关安全方面的文件,对本公司重大的安全事务进行决策,时刻监督本公司的安全生产工作;5、处理本公司内突发的的重大安全事件 ;6、定期或不定期召开董事会,就重大安全事 务进行讨论或决策 ;7、法律、法规、规章规定的其它职责。(四)总经理安全职责1、总经理是本公司的安全生产责 任第一负责人,受董事 长 委托,对本公司的安全生产负全面责任。2、保证国家和公司安全生产法令、规定、有关规章制度在公

11、司贯彻执行,把安全工作列入议事日程,做到” 五同时”;3、建立健全公司的安全生产责 任制, 组织制订并实施公司的安全生 产管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施计划;4、针对公司的生产经营特点,组织实施安全管理工作计划,保障安全投入的有效性;5、按有关规定设置安全管理机构,配置专职和兼职安全管理人 员;6、使用或提供的设备、设施、物料和作业场所应当符合安全生产法律、法规、行业标准、企业规章的规定和安全技术规范要求,并应当为员工提供必要的劳动保护用品;7、组织开展员工的安全教育和培 训;8、组织开展安全检查,落实整改隐患;每半年至少组织一次安全生 产全面检查;9、发生事故时,采取措施组织抢救,

12、防止事故扩大,保护好事故现场,并按国家有关规定及时报告和处理;10、组织制定并实施本单位的安全事故 应急救援预案;每年至少 组织和参与一次事故应急救援演练;411、配合和接受政府有关部门 依法开展的安全监督检查;12、法律、法规、规章规定的其它职责。(五)副总经理安全职责1、在各自分管的职责范围内,对实现安全生产负责。2、定期听取所辖部门安全工作 汇报,及 时指导并提高所辖 部门安全管理水平,做好“三同时”工作。3、检查所辖部门存在的隐患,督促所辖部门及时认真处理,注意协调所辖部门和安全部(安全管理人员)工作关系。4、负责组织所辖部门安全工作年度 总结,并向 总经理报告。 (300 人以上需要

13、)(六)厂长安全职责1、在分管的职责范围内,对实现安全生产负责。2、定期听取所辖部门安全工作 汇报,及 时指导并提高所辖 部门安全管理水平,做好“三同时”工作。3、检查所辖部门存在的隐患,督促所辖部门及时认真处理,注意协调所辖部门和安全部(安全管理人员)工作关系。4、负责组织所辖部门安全工作年度 总结,并向 总经理报告。 (300 人以上需要)(七) 安全管理人员安全职责1、在公司安全生产领导小组(安全生 产委员会)和总经理的 领导下, 协助公司领导、安全生产领导小组(安全生产委员会)贯彻政府有关安全生产的指示,及 时转发有关安全生产的文件、资料;负责安全工作会议的组织工作,认真做好公司安全会

14、 议记录,及 时打印、下发安全相关材料;2、协助总经理建立安全生产责 任制、安全生 产管理制度、安全生产工作档案、生产安全事故应急救援预案、各类安全操作规程和安全生产检查表,并 对其实施督促检查;3、制定公司年度安全生产工作 计划、安全技 术措施计划,并组织实施;4、了解掌握本公司安全生产状况,特别是薄弱环节、危险源、重大危险源,提出防止人员伤亡、火灾和职业危害的预防措施;5、履行现场检查职责,负责本公司的安全隐患排查工作安排、汇总、分析、隐患整改计划制定、整改落实的组织、实施及验收;就本公司安全情况每季度向公明安 监办作出书面汇报;6、负责组织员工安全生产教育和培 训以及对新职工“ 三级”教

15、育、工种变换、工作 场所变换、危险岗位的安全技术培训,执行特种作业人员持证上岗制度;培训后如实记录安全生产教育和培训情况;7、督促公司按标准发放合格的 劳动防护用品,并 监督员工按 规定使用;8、参与新建、改建和扩建生产性建设项目、技术改造项目的职业安全卫生“三同时”审查及竣工验收工作。9、及时报告本企业发生的伤亡事故,组织或积极配合事故 调查和善后处理工作。参加重大事故调查,办理事故责任者的惩处手续;10、负责协助安全生产领导小 组(安全生产委员会)、 总经理 实施安全责任制的组织与考核5工作;11、组织或者参与本单位应急救援演 练;12、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为

16、;13、法律、法规另有规定的其他职责。(八) 行政部(人事部)经理安全职责1、行政部经理是本部门安全生 产第一责任人;2、全面负责监督本部门安全生 产工作实施;3、认真贯彻执行国家、地方的安全生产方针、政策、法律法规、上 级的规定与标准;4、处理好公司与安监、消防等相关政府管理部门的关系,参与策划公司内的重大安全生产活动;5、负责安排新进厂员工(包括病 产假超过六个月的复工人 员、 实习培训人员、临时工、合同工等)的厂级安全教育组织工作,未经厂级安全教育,不准分配到部 门或车间;6、负责安排新员工进入岗位前体 检组织工作, 岗位分配时应执 行有关职业卫生健康和女工、未成年人保护的规定;7、特种

17、作业和危险(重要)岗位的操作人 员安排要相对稳定,并坚持持证上岗原则;8、按法律及相关规定,执行对有毒有害作业人员的脱岗休养及工种 调动工作;9、合理确定劳动定额,严控加班加点,执行劳动法,认真掌握劳动强度和工作时间,确保员工身体健康;10、负责安排劳动合同签订工作,做好因工伤亡的善后处理工作; 对违反安全生产规章制度而造成工伤或重大事故的职工,协同安全管理人员(安全部)严肃处理。11、负责组织本部门的安全生 产事故隐患排查和治理工作;12、负责本部门员工的安全培 训并保留培训记录;13、协助安全生产领导小组(安全生 产委员会)、安全管理人员(安全部)做好本部门的安全责任考核工作。(九)采购部

18、经理安全职责1、采购部经理是本部门安全生 产第一责任人;2、全面负责监督本部门安全生 产工作实施;3、确保所采购的物资在安全、质量、服务等方面符合本公司采购要求及法律、法规的相关规定和要求;4、搜集各部门需采购的物资的技 术要求及反馈的使用情况;5、负责对供应商进行资质审查 ,选择合格的供应商,涉及危险化学品、特种设备、劳动保护用品、消防设施、设备等的供应商应具备相应的资质,采购部应留存供应商的资质材料并及时更新;6、参与因原材料的危险因素造成事故的原因的分析 调查;7、负责告知供应商在送料接卸 监护管理和现场技术服务应 遵守公司有关安全管理规定;8、负责组织本部门的安全生产 事故隐患排查和治

19、理工作;9、负责本部门员工的安全培训 并保留培训记录;610、协助安全生产领导小组、安全管理人员做好本部门的安全 责任考核工作。(十)业务部经理安全职责1、业务部经理是本部门安全生 产第一责任人;2、全面负责监督本部门安全生 产工作实施;3、负责将向客户告知本公司产 品的安全、 职业健康等相关信息;4、负责将客户反馈的涉及产品安全、职业健康等方面信息 传递到安全管理人员(安全部)及相关部门。5、负责组织本部门的安全生产 事故隐患排查和治理工作;6、负责本部门员工的安全培训 并保留培训记录;7、协助安全生产领导小组(安全生 产委员会)、安全管理人员(安全部)做好本部门的安全责任考核工作。(十一)

20、财务部经理安全职责1、财务部经理是本部门安全生 产第一责任人; 2、全面负责监督本部门安全生 产工作实施;3、根据公司批准的年度安全生产费用投入计划,在 编制财务计 划时,列出安全生产专项费用支出计划,确保企业安全生产投入,并做到专款专用,独立建帐;4、对安全技术措施、劳动保护、职业卫生等投入,要做到资金投入充足、到位、专款专用;5、参与生产安全事故的处理工作,在善后处理中按照国家 标准保证赔偿、医疗等费用,足额到位;6、确保安全宣传、安全教育培训、安全整改等费用的资金及时到位;7、确保事故应急救援预案所需的 资金投入;8、负责组织本部门的安全生产 事故隐患排查和治理工作;9、负责本部门员工的

21、安全培训 并保留培训记录;10、协助安全生产领导小组(安全生 产委员会)、安全管理人员(安全部)做好本部门的安全责任考核工作。(十二)后勤部(维修)经理安全职责1、后勤部经理是本部门安全生 产第一责任人;2、全面负责监督本部门安全生 产工作实施;3、负责本公司的设备、设施的维护、保养及维修管理,确保安全运行;4、负责本公司的水、电、气(汽)、冷的管理,确保其安全运行;5、负责本公司内临时用电、动火、高处等危险作业的初审和施工;6、参与因设备、设施的危险因素造成事故的原因的分析调查 ;7、负责组织本部门的安全生产 事故隐患排查和治理工作;8、负责本部门员工的安全培训 并保留培训记录;79、协助安

22、全生产领导小组(安全生 产委员会)、安全管理人员(安全部)做好本部门的安全责任考核工作。(十三)品质部经理安全职责1、品质部经理是本部门安全生 产第一责任人;2、全面负责监督本部门安全生 产工作实施;3、负责原料、中间制品、成品的分析检验或验证的管理工作,发现原材料不合格或不符合安全、消防、卫生要求,要及时上报安全部(安全管理人员)和采购部。4、参与因原材料的危险因素造成事故的原因的分析 调查;5、负责所采购涉及安全的产品(如危 险化学品、特种 设备、劳动保(防)护用品、消防设施、设备等)的检验或验证管理工作;6、负责组织本部门的安全生产 事故隐患排查和治理工作;7、负责本部门员工的安全培训

23、并保留培训记录。8、协助安全生产领导小组(安全生 产委员会)、安全管理人员(安全部)做好本部门的安全责任考核工作。(十四)生产部经理安全职责1、生产部经理是本部门安全生 产第一责任人,2、全面负责监督本部门安全生 产工作实施;3、负责组织员工学习并贯彻执 行公司、部 门、班组各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育员工遵纪守法,制止违章指挥;4、负责组织部门的安全检查,发现不安全因素应及时组织 力量消除,并报告上级。发生事故应立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好 详细记录;5、负责组织对新员工(包括实习、代培人员、转岗)进行部门级安全教育和岗位安全教育;参加事故的调查、分析、落实防范措施

24、;6、负责组织本部门的安全生产 事故隐患排查和治理工作;7、负责本部门员工的安全培训 并保留培训记录8、协助安全生产领导小组(安全生 产委员会)、安全管理人员(安全部)做好本部门的安全责任考核工作。(十五)报关部经理安全职责1、报关部经理是本部门安全生 产第一责任人,2、全面负责监督本部门安全生 产工作实施,3、负责收集有关报关方面的安全 规定及标准,并及 时向安全部、总经理汇报。4、负责组织本部门的安全生产 事故隐患排查和治理工作;5、负责本部门员工的安全培训 并保留培训记录,6、协助安全生产领导小组(安全生 产委员会)、安全管理人员(安全部)做好本部门的安全8责任考核工作。(十六)工程部(

25、板房)经理安全职责1、工程部经理是工程部第一安全 负责人;2、负责监督工程部安全生产职责 的履行情况;3、对本公司的产品开发过程中的安全 负责;4、负责组织员工学习并贯彻执 行公司、部 门、班组各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育员工遵纪守法,制止违章指挥;5、负责组织部门的安全检查,发现不安全因素应及时组织 力量消除,并报告上级。发生事故应立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好 详细记录;6、负责组织对新员工(包括实习、代培人员、转岗)进行部门级安全教育和岗位安全教育;7、参加事故的调查、分析、落实防范措施;8、在产品设计开发中,要遵守相关安全的法律、法规及标准或规定,确保产品的加工

26、、运输、使用中满足相关安全要求;9、负责组织本部门的安全生产 事故隐患排查和治理工作;10、负责本部门员工的安全培 训并保留培训记录;11、协助安全生产领导小组(安全生 产委员会)、安全管理人员(安全部)做好本部门的安全责任考核工作。(十七)仓库部经理安全职责1、仓库部经理是安全部第一安全 负责人;2、负责监督仓库部安全生产职责 的履行情况;3、负责仓库的安全储存管理工作;4、负责组织本部门的安全生产 事故隐患排查和治理工作;5、负责本部门员工的安全培训 并保留培训记录,6、协助安全生产领导小组(安全生 产委员会)、安全管理人员(安全部)做好本部门的安全责任考核工作。(十八)安全部经理安全职责1、安全部经理是安全部第一安全 负责人; 负责监督安全部安全生 产职责的履行情况;在公司安全生产领导小组(安全生产委员会)和总经理的领导下,协助公司领导、 安全生产领导小组(安全生产委员会)贯彻政府有关安全生产的指示,及时转发有关安全生产的文件、资料;负责安全工作会议的组织工作,认真做好公司安全会 议记录,及时打印、下发安全相关材料;2、协助总经理建立安全生产责 任制、安全生 产管理制度、安全生产工作档案、各类安全操作规程和安全生产检查表,并对其实施督促检查。3、制定公司年度安全生产工作 计划、安全技 术措施计划,并组织实施。

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