安全目标管理责任考核表.docx

1、项目经理安全目标管理责任考核表岗位序号 考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数1 未 能 对 承 包 项 目 工 程 生 产 经 营 过 程 中的 安 全 生 产 负 全 面 负 责 ， 扣 15 分 。 152未 能 贯 彻 落 实 安 全 生 产 方 针 、 政 策 、法 规 和 各 项 规 章 制 度 ， 扣 15 分 ； 未能 结 合 项 目 工 程 特 点 及 施 工 全 过 程 的情 况 ， 建 立 项 目 部 的 安 全 生 产 保 证 体系 ， 确 立 安 全 管 理 目 标 ， 并 监 督 其 实施 ， 扣 15 分 。153在 组 织 项 目 工 程 业 务 承

2、包 ， 聘 用 业 务人 员 时 ， 未 能 本 着 安 全 工 作 只 能 加 强的 原 则 ， 未 能 根 据 工 程 特 点 确 定 安 全工 作 的 管 理 体 制 和 人 员 ， 扣 10 分 ，未 能 明 确 各 业 务 承 包 人 的 安 全 管 理 目标 责 任 和 考 核 指 标 ， 扣 10 分 ， 未 能支 持 、 指 导 安 全 管 理 人 员 的 工 作 ， 扣10 分 。104未 能 健 全 和 完 善 用 工 管 理 手 续 ， 严 格用 工 制 度 与 管 理 ， 扣 10 分 ， 未 能 适时 组 织 上 岗 安 全 教 育 ， 扣 10 分 ， 未能 对 分

3、 包 队 伍 的 健 康 与 安 全 负 责 ， 扣5 分 ， 未 能 加 强 劳 动 保 护 工 作 ， 扣 5分 。10项目经理5未 能 组 织 落 实 施 工 组 织 设 计 中 安 全 技术 措 施 ， 扣 10 分 ， 未 能 组 织 并 监 督项 目 工 程 施 工 中 安 全 技 术 交 底 制 度 和设 备 、 设 施 验 收 制 度 的 实 施 ， 扣 10分 。106未 能 领 导 、 组 织 施 工 现 场 定 期 的 安 全生 产 检 查 ， 扣 10 分 ， 发 现 施 工 生 产中 不 安 全 问 题 ， 未 能 组 织 制 度 措 施 ，及 时 解 决 ， 扣 1

4、0 分 ， 未 能 对 上 级 提出 的 安 全 生 产 与 管 理 方 面 的 问 题 ， 定时 、 定 人 、 定 措 施 予 以 解 决 ， 扣 5 分 。107未 能 适 时 组 织 对 工 程 项 目 部 的 安 全 生产 保 证 体 系 进 行 安 全 评 估 ， 扣 10 分 ，未 能 组 织 人 员 落 实 安 全 措 施 ， 扣 10分 。108未 能 主 持 参 与 安 全 生 产 保 证 体 系 的 内审 ， 扣 10 分 ， 未 能 积 极 配 合 外 审 认证 机 构 的 审 核 工 作 ， 扣 10 分109未 定 期 召 开 项 目 部 安 全 生 产 领 导 小

5、 组会 议 ， 扣 5 分 ， 未 能 加 强 员 工 的 安 全培 训 教 育 ， 扣 5 分 。510发 生 事 故 ， 未 能 做 好 现 场 保 护 与 抢 救工 作 ， 扣 5 分 ， 未 及 时 上 报 ， 扣 5 分 ，未 组 织 配 合 事 故 的 调 查 ， 扣 5 分 ， 未认 真 落 实 制 定 的 防 范 措 施 ， 吸 取 事 故教 训 ， 扣 5 分 。5小计 100注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。2、考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80 分（含 80 分）以上为良；考核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为

6、不合格。考核人：公司主管部门 考核对象：项目经理年 月 日 年 月 日项目施工员安全目标管理责任考核表岗位序号 考核内容扣分标准应得分扣分原因扣减分实得分数数 数1未 能 认 真 执 行 上 级 有 关 安 全 生 产 规定 ， 未 对 所 管 辖 的 工 程 项 目 和 班 组（ 特 别 是 分 包 队 ） 的 安 全 生 产 负 直接 领 导 责 任 ， 扣 15 分 。152在 项 目 经 理 的 领 导 下 ， 未 能 参 与 对编 制 项 目 安 全 生 产 保 证 计 划 的 策 划 ，扣 10 分 ， 未 按 照 要 求 ， 合 理 组 织 安排 施 工 任 务 ， 扣 10 分

7、 ， 未 对 施 工 现场 安 全 生 产 过 程 进 行 控 制 发 现 一 处扣 5 分 。 未 对 施 工 现 场 重 点 危 险 源的 预 防 监 控 措 施 落 实 到 位 ， 发 现 一处 扣 5 分 ， 没 有 拒 绝 不 符 合 安 全 操作 的 施 工 任 务 ， 并 未 及 时 向 项 目 经理 反 映 的 发 现 一 次 扣 5 分 。153未 能 认 真 执 行 安 全 技 术 措 施 及 安 全操 作 规 程 ， 扣 10 分 ， 未 能 针 对 生 产任 务 特 点 ， 向 班 组 （ 包 括 分 包 队 ）进 行 全 面 安 全 技 术 交 底 ， 履 行 签 字

8、手 续 ， 无 记 录 扣 10 分 ， 记 录 不 全 扣5 分 ， 未 对 规 程 、 措 施 、 交 底 要 求执 行 情 况 经 常 检 查 及 随 时 纠 正 作 业违 章 ， 发 现 一 次 扣 5 分 。104未 经 常 检 查 所 辖 班 组 （ 包 括 分 包 队 ）作 业 环 境 及 各 种 设 备 、 设 施 的 安 全状 况 ， 发 现 问 题 未 及 时 纠 正 解 决 ，发 现 一 次 扣 5 分 ； 未 对 重 点 、 特 殊部 位 施 工 的 人 员 进 行 检 查 且 作 业 人员 及 各 种 设 备 设 施 技 术 状 况 是 否 符合 安 全 要 求 发

9、现 一 个 扣 5 分 。10项目施工员5未 组 织 对 安 全 设 施 及 机 械 设 备 的 检查 验 收 工 作 ， 扣 10 分 ， 发 现 一 处 验收 不 合 格 且 在 使 用 的 扣 5 分 ， 严 禁随 意 拆 除 发 现 随 意 拆 除 现 象 一 处 扣 5分 。106对 安 全 部 门 或 上 级 提 出 的 事 故 隐 患 整改 要 求 ， 未 按 照 技 术 人 员 制 定 的 纠正 预 防 措 施 及 时 整 改 或 停 工 整 改 ， 发现 一 处 扣 5 分 ， 未 经 复 查 合 格 复 工的 发 现 一 处 扣 5 分 。107未 能 定 期 和 不 定

10、期 组 织 所 辖 班 组（ 包 括 分 包 队 ） 学 习 安 全 操 作 规 程 ，扣 10 分 ， 记 录 不 全 的 扣 5 分 ， 未 开展 安 全 教 育 活 动 扣 5 分 ， 未 接 受 安全 部 门 或 人 员 的 安 全 监 督 检 查 ， 扣 5分 ， 未 及 时 解 决 提 出 的 不 安 全 问 题发 现 一 处 扣 5 分 。108未 对 分 管 工 程 项 目 应 用 的 新 材 料 、新 工 艺 、 新 技 术 严 格 执 行 申 报 、 审批 制 度 ， 扣 10 分 ， 发 现 问 题 ， 未 及时 停 止 使 用 ， 并 未 上 报 有 关 部 门 或领

11、导 发 现 一 次 扣 5 分 。109发 生 因 工 伤 亡 及 未 遂 事 故 未 按 要 求保 护 现 场 ， 扣 5 分 ， 未 立 即 上 报 的扣 5 分 。510未 能 对 进 场 的 劳 务 人 员 进 行 安 全 规章 、 文 明 施 工 制 度 教 育 ， 扣 5 分 ，记 录 不 全 的 缺 一 个 扣 5 分 。5小计 100注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。2、考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80 分（含 80 分）以上为良；考核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。考核人：项目经理 考核对象：施工员年

12、月 日 年 月 日项目安全员安全目标管理责任考核表岗位序号 考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数1未 能 严 格 执 行 安 保 计 划 中 支 持 性 文 件 、 法规 、 条 例 及 强 制 性 规 范 的 要 求 ， 扣 15 分 ；未 积 极 配 合 项 目 经 理 加 强 对 工 人 安 全 操 作规 程 的 教 育 及 安 全 技 术 交 底 工 作 ， 发 现 一次 扣 5 分 ， 严 格 施 工 全 过 程 的 安 全 控 制 ，无 安 全 记 录 扣 10 分 ， 记 录 不 全 的 扣 5 分 。20项目安全2未 能 对 重 点 部 位 危 险 源 的 安 全

13、监 督 、 控 制 ，扣 10 分 ， 未 能 将 安 保 计 划 中 各 项 安 全 技 术措 施 落 到 实 处 ， 发 现 一 处 扣 5 分 。203未 配 合 技 术 、 施 工 管 理 人 员 组 织 对 安 全 设 施的 验 收 、 检 查 、 维 护 、 保 养 ， 扣 10 分 ， 配合 不 到 位 的 发 现 一 次 扣 5 分 。154未 能 深 入 施 工 现 场 ， 掌 握 安 全 动 态 ， 扣 10分 ， 对 人 、 机 物 、 环 境 及 自 然 的 不 安 全 行为 和 不 安 全 动 态 ， 未 能 及 时 采 取 纠 正 预 防措 施 ， 发 现 一 处

14、扣 5 分 。105未 参 与 各 有 关 部 门 组 织 的 安 全 检 查 ， 扣 10分 ； 未 能 如 实 汇 报 本 项 目 的 安 全 状 况 ， 扣10 分 ； 发 现 隐 患 未 能 为 时 采 取 措 施 及 监 督落 实 ， 扣 5 分 ； 发 现 重 大 隐 患 未 行 使 停 工权 利 扣 5 分 ， 整 改 复 查 合 格 后 复 工 ， 如 不合 格 复 工 的 发 现 一 处 扣 5 分 。156未 能 负 责 一 般 事 故 的 调 查 、 分 析 ， 提 出 处理 意 见 ， 扣 10 分 ； 未 协 助 处 理 重 大 工 伤 机械 事 故 ， 并 未 能

15、遵 循 “四 不 放 过 ”的 原 则 ，扣 10 分 ； 未 能 执 行 和 落 实 纠 正 预 防 措 施 ，发 现 一 处 扣 5 分 ， 杜 绝 类 似 事 故 的 发 生 。107 针 对 施 工 过 程 中 发 现 的 问 题 ， 未 能 及 时 向项 目 经 理 、 项 目 工 程 师 反 映 扣 10 分 。 10员小计 100注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。2、考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80 分（含 80 分）以上为良；考核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。考核人：项目经理 考核对象：安全员年 月 日

16、 年 月 日项目材料员安全目标管理责任考核表岗位序号 考核内容扣分标准应得扣分原因扣减分数实得分分数数1按 照 项 目 安 全 生 产 要 求 ， 未 能 组 织各 种 安 全 物 资 的 供 应 工 作 ， 扣 20 分 ，缺 一 项 安 全 物 资 供 应 扣 5 分 。202未 对 供 应 商 进 行 分 析 ， 扣 20 分 ， 分析 不 全 扣 10 分 ， 未 建 立 合 格 供 应 商名 录 扣 20 分 ， 名 录 不 全 的 扣 10 分 。203未 负 责 对 合 格 供 应 商 供 应 的 安 全 物资 的 验 收 取 证 工 作 ， 扣 10 分 ， 未 做好 验 收

17、状 态 标 识 ， 发 现 一 处 扣 10 分 ，储 藏 保 管 不 好 安 全 防 护 用 品 （ 具 ）发 现 一 处 扣 5 分 。154未 能 负 责 对 进 场 材 料 按 现 场 平 面 布置 图 堆 放 ， 未 达 到 文 明 施 工 要 求 ，扣 15 分 ， 部 分 材 料 堆 放 不 符 合 要 求的 扣 5 分 。155未 能 对 现 场 使 用 的 脚 手 架 材 料 、 吊钩 、 安 全 网 等 安 全 设 施 应 验 收 合 格入 库 ， 扣 15 分 ， 缺 一 项 安 全 设 施 验收 的 扣 5 分 ， 未 定 期 检 查 和 试 验 ，记 录 不 全 扣

18、5 分 ， 对 不 合 格 或 破 损者 ， 未 及 时 进 行 更 新 替 换 ， 无 记 录扣 10 分 ， 记 录 不 全 扣 5 分 。156未 对 重 点 部 位 、 危 险 物 品 （ 包 括 易燃 易 爆 物 品 ） 进 行 重 点 保 管 ， 扣 15分 ， 未 能 执 行 有 关 危 险 品 运 输 、 储存 、 发 放 等 规 定 ， 发 现 一 处 扣 5 分 ，做 好 防 火 工 作 ， 记 录 无 扣 10 分 ， 记录 不 全 的 扣 5 分 。15项目材料员小计 100注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。2、考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在

19、 80 分（含 80 分）以上为良；考核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。考核人：项目经理 考核对象：材料员年 月 日 年 月 日项目质量员安全目标管理责任考核表岗位序号 考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数1 未 能 参 与 编 制 施 工 现 场 安 全 生 产 技术 措 施 计 划 的 ， 扣 25 分 。 252未 能 参 与 对 安 全 生 产 过 程 中 对 安 全设 施 、 设 备 、 劳 动 防 护 用 品 的 验 收 ，扣 25 人 ， 未 能 参 与 对 安 全 设 施 、 设备 验 收 ， 扣 20 分 ， 未 能 参

20、与 对 劳 动防 护 用 品 验 收 ， 缺 一 项 扣 5 分 。253未 能 对 施 工 过 程 中 的 危 险 点 （ 源 ）的 实 施 进 行 评 价 及 监 督 ， 扣 20 分 ，无 危 险 点 （ 源 ） 评 价 记 录 扣 20 分 ；评 价 记 录 不 全 扣 10 分 ； 无 危 险 点（ 源 ） 监 督 记 录 扣 10 分 ； 监 督 记 录不 全 扣 5 分 。254未 能 对 施 工 过 程 中 的 不 利 环 境 因 素的 实 施 进 行 评 价 及 监 督 ， 扣 25 分 ，无 评 价 记 录 扣 20 分 ， 评 价 记 录 不 全扣 10 分 ， 监 督

21、记 录 不 全 扣 5 分 。25项目质量员小计 100注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。2、考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80 分（含 80 分）以上为良；考核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。考核人：项目经理 考核对象：质量员年 月 日 年 月 日项目资料员安全目标管理责任考核表岗位序号 考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目资1未 能 按 安 全 生 产 制 度 要 求 做 好 运 行文 件 的 收 集 、 登 记 、 发 放 工 作 ， 扣20 分 ， 记 录 不 全 扣 10 分 ， 未 对 变 换工 种 教 育 做 好 记 录 的 扣 10 分 ， 记 录不 全 的 发 现 一 个 扣 5 分 。