1、七、货物发运计划、安装方案和进度一 、施 工 部 署1、项 目 管 理 部 组 织 机 构1.1 项 目 经 理 部 的 设 置 原 则该 工 程 采 用 项 目 管 理 法 组 织 施 工 ，建 立 以 科 学 系 统 管 理 和 先 进 技术 为 手 段 的 项 目 管 理 机 制 同 时 项 目 经 理 部 在 公 司 总 部 领 导 下 发 挥 企业 的 整 体 优 势 高 效 组 和 优 化 社 会 生 产 要 素 ，严 格 按 照 以 GB/T19002TSO9002 模 式 标 ,准 建 立 的 质 量 保 证 体 系 来 运 作 ，以 实 现 本 工 程 目 标 。1.2 项
2、目 主 要 部 门 人 员 配 备 及 其 职 责项 目 经 理 部 设 ：项 目 经 理 一 人 ；项 目 副 经 理 一 人 ；技 术 负 责 人 一 人 ；项 目 质 量 工 程 师 、项 目 安 全 工 程 师 、进 度 计 划 工 程 师 、费 用 控 制 工 程师 、设 计 经 理 、采 购 经 理 、施 工 经 理 各 一 名 ；项 目 实 施 层 设 立 施 工 部 、设 计 管 理 部 、采 购 部 、质 量 安 全 部 、财 务 部 、控 制 部 等 部 门 。 管 理 人 员 职 责项 目 经 理项 目 经 理 代 表 我 公 司 行 使 并 承 担 工 程 承 包 合
3、同 中 的 权 利 和 义 务 ，负 责 按 合 同 规 定 的 承 包 工 作 范 围 ，内 容 和 约 定 的 建 设 工 期 、质 量 标 准 、安 全 标 准 、投 资 限 额 全 面 完 成 建 设 任 务 。按 照 公 司 的 制 度 和 授 权 全 面组 织 、主 持 项 目 经 理 部 的 工 作 。项 目 副 经 理编 制 项 目 控 制 程 序 和 项 目 控 制 计 划 ，审 批 设 计 、采 购 、施 工 进 度计 划 ，并 监 督 检 查 进 度 计 划 的 实 施 状 况 ,负 责 审 查 业 主 变 更 和 内 部 变更 对 项 目 费 用 /进 度 的 影 响
4、提 出 处 理 意 见 ，参 加 编 制 项 目 质 量 计 划 ，并 在 工 作 中 贯 彻 执 行 ，保 证 工 作 质 量 ，组 织 对 项 目 实 施 和 控 制 的 文 件 、资 料 进 行 整 理 和 归 档 ，每 月 对 项 目 实 施 和 控 制 工 作 进 行 总 结 ，提 出 整改 意 见 ，保 证 项 目 目 标 的 落 实 。技 术 负 责 人负 责 在 项 目 中 正 确 贯 彻 公 司 的 质 量 方 针 和 质 量 手 册 ，编 制 项 目 的质 量 计 划 ，建 立 项 目 质 量 管 理 组 织 ，明 确 各 级 和 各 专 业 的 质 量 责 任 。检 查
5、项 目 质 量 计 划 的 实 施 情 况 ，检 查 分 包 合 同 的 质 量 保 证 条 款 ，审 查分 包 单 位 的 质 量 体 系 ，组 织 签 署 、确 认 设 备 材 料 和 施 工 工 程 质 量 ，解决 与 质 量 有 关 的 问 题 ，管 理 对 不 合 格 问 题 的 处 理 ，分 析 原 因 、制 定 纠正 措 施 ，以 及 跟 踪 检 验 其 有 效 性 。负 责 受 理 和 解 释 业 主 及 有 关 方 面 的质 量 咨 询 及 质 量 投 诉 。项 目 结 束 时 ，对 参 加 本 项 目 质 管 人 员 提 出 考 核意 见 ，组 织 对 质 量 文 件 、质
6、 量 记 录 、质 量 事 故 及 处 理 结 果 等 资 料 的 整理 、归 档 ，编 写 项 目 质 量 报 表 。2、施 工 进 度 计 划 ：2.1 工 期 安 排 ：根 据 业 主 的 要 求 ，结 合 我 公 司 的 技 术 、经 济 实 力 ，确 定 总 工 期为 43 天 ，主 要 施 工 进 度 控 制 如 下 ：2 工 前 的 准 备 ：5 天 。 搬 迁 工 程 九 天 （其 中 包 扩 两 次 搬 迁 ）：11 天 。3 机 房 装 修 工 程 ：19 天 。4 竣 工 报 验 及 试 运 行 ：8 天 。 各 项 时 间 安 排 表序号 任务名称 工期 计划开始时间
7、计划完成时间0 机房改造工程 43d 2010年11月25日 2011年1月6日1 施工部署 43d 2010年11月25日 2011年1月6日2 1. 施工前的准备 5d 2010年11月25日 2010年11月29日3 临时接入系统 1d 2010年11月25日 2010年11月25日4临临时配电系统1d 2010年11月26日 2010年11月26日5 重要数据备份 1d 2010年11月27日 2010年11月27日6拆除多余设备和线缆并整理线缆1d 2010年11月28日 2010年11月28日7 开关机测试 1d 2010年11月29日 2010年11月29日8 2. 第一次搬迁
8、4d 2010年11月30日 2010年12月3日9所有设备断电断网1d 2010年11月30日 2010年11月30日10拆除机柜间连接线缆、进行机柜整体迁移1d 2010年12月1日 2010年12月1日11设备连接线缆恢复及业务恢复2d 2010年12月2日 2010年12月3日12 3.机房装修项目 19d 2010年12月4日 2010年12月22日13墙壁拆除及原有地板拆除1d 2010年12月4日 2010年12月4日14线缆整理清除多余线缆2d 2010年12月5日 2010年12月6日15 综合布线 3d 2010年12月7日 2010年12月9日16吊顶安装及墙面柱面装饰5
9、d 2010年12月10日 2010年12月14日17 空调部分 4d 2010年12月15日 2010年12月18日18 安装新地板 3d 2010年12月19日 2010年12月21日29 机柜支架安装 1d 2010年12月22日 2010年12月22日20 4. 第二次搬迁 7d 2010年12月23日 2010年12月29日21 机柜安装 2d 2010年12月23日 2010年12月24日22 光纤接入 2d 2010年12月25日 2010年12月26日23 设备分类搬迁 1d 2010年12月27日 2010年12月27日24 系统联调 2d 2010年12月28日 2010年
10、12月29日25 5. 竣工验收 8d 2010年12月30日 2011年1月6日267*24 小时试运行7d 2010年12月30日 2011年1月5日27 签署验收报告 1d 2011年1月6日 2011年1月6日2.2 施 工 进 度 计 划 图施 工 进 度 计 划 分 别 用 施 工 进 度 横 道 图 进 行 表 示 。（详 见 附 图 ）3、施 工 进 度 和 工 期 保 证 措 施3.1 施 工 组 织 保 障 措 施 为 保 证 计 划 完 成 我 们 将 选 曾 担 任 类 似 工 程 的 项 目 经 理 担 任该 工 程 的 项 目 经 理 ，该 同 志 有 丰 富 的
11、现 场 施 工 组 织 管 理 经 验 ，同 时 选用 经 验 丰 富 、精 力 充 沛 项 目 副 经 理 、项 目 总 工 程 师 来 组 成 项 目 部 主 要负 责 人 。 为 了 充 分 利 用 施 工 空 间 和 时 间 ，应 用 流 水 段 均 衡 施 工 流 水 工艺 ，合 理 安 排 工 序 ，在 绝 对 保 证 安 全 质 量 的 前 提 下 ，充 分 利 用 施 工 空间 ，科 学 组 织 结 构 ，装 修 和 设 备 安 装 的 立 体 交 叉 作 业 。 早 选 定 各 专 业 分 包 并 对 实 施 严 格 的 管 理 控 制 。各 专 业 分 包 进场 前 ，必
12、须 根 据 项 目 经 理 部 总 进 度 计 划 编 制 专 业 施 工 进 度 计 划 ，各 分包 单 位 必 须 参 加 项 目 经 理 部 定 期 或 不 定 期 召 开 的 生 产 例 会 ，把 每 天存 在 的 问 题 以 及 需 要 协 调 的 问 题 落 实 解 决 。如 因 专 业 分 包 延 误 影 响总 进 度 计 划 关 键 日 期 ，则 要 求 其 编 制 追 赶 计 划 并 实 施 ，必 要 时 24 小时 连 续 作 业 。 严 格 工 序 施 工 质 量 ，确 保 一 次 验 收 合 格 ，杜 绝 返 工 ，以 一 次成 优 的 良 好 施 工 ，获 取 工 期
13、 的 缩 短 。 建 筑 施 工 综 合 性 强 ，牵 涉 面 广 、社 会 经 济 联 系 复 杂 ，可 能 有难 以 预 见 的 因 素 而 拖 延 工 期 ，尤 其 在 装 修 安 装 阶 段 ，为 保 证 工 期 在 结构 施 工 阶 段 就 要 对 装 修 做 法 认 定 ，材 料 选 定 ，样 板 确 定 ，进 行 落 实 ，当 然 这 些 工 作 也 需 要 业 主 的 密 切 配 合 和 支 持 。3.2 工 序 管 理 保 障 措 施为 最 大 限 度 地 挖 掘 关 键 线 路 的 潜 力 ，各 工 序 的 穿 插 要 紧 凑 ，工 序施 工 时 间 尽 量 压 缩 。结
14、构 施 工 阶 段 安 装 预 埋 随 时 插 入 ，不 占 主 导 工 序时 间 ，装 修 阶 段 各 工 种 之 间 建 立 联 合 验 收 制 度 ，以 确 保 施 工 时 间 充 分利 用 、同 时 保 证 各 专 业 良 好 配 合 ，避 免 互 相 干 扰 和 破 坏 ，影 响 施 工 正常 进 行 ，造 成 工 序 时 间 的 延 长 。3.3 工 期 保 证 措 施 选 择 优 秀 的 项 目 经 理 部 进 行 施 工 管 理 工 作 . 建 立 健 全 的 项 目 管 理 制 度 ，统 筹 安 排 各 工 种 之 间 的 工 序 交 接和 配 合 。 根 据 工 程 情 况 ，公 司 材 料 部 门 提 前 组 织 施 工 中 使 用 的 材 料 、设 备 进 场 ，有 复 试 要 求 的 提 前 进 行 检 验 。 项 目 部 设 置 专 人 负 责 计 划 统 计 工 作 ，每 周 编 制 周 进 度 计 划 ，与 总 进 度 计 划 进 行 对 比 ，发 现 拖 延 立 即 进 行 调 整 。
