1、山西乡宁焦煤集团东沟煤业有限公司煤矿安全隐患排查治理制度2013 年度目 录隐患排查治理制度 .1隐患排查公示公告制度 .2隐患排查跟踪治理、逐项整改销号制度 .- 4 -隐患排查治理联席会议制度 .- 4 -安全建设隐患排查、治理和报告及处理制度 .- 27 -安全责任事故约谈制度 .- 9 -隐患排查治理信息统计分析和报送制度 .13隐患排查治理监督管理制度. 15 隐患及事故举报奖励制度 .16重大危险源监控管理制度 .- 14 -重大隐患整改挂牌督办制度和责任追究制度 .22重点和专项督查制度 .- 18 -安全建设重大隐患事故举报奖惩制度 .- 9 -安全工作例会 .- 24 -煤尘
2、隐患排查制度 .31顶板隐患排查制度. 33 瓦斯隐患排查制度. 34水害隐患排查制度. 36防灭火隐患排查制度. 38- 1 -隐患排查治理制度一、为建立安全建设事故隐患治理长效机制,强化安全建设主体责任,加强事故隐患监督管理,预防和减少安全建设事故,结合我矿实际,制定本制度.二、成立以矿长为组长的“隐患排查治理” 领导组，建立本矿安全建设隐患排查治理制度、隐患排查治理信息统计和报送制度等。组织机构组 长：申建胜常务副组长：丁帅华副组长：张金平 任坚强 贺永昌 任恩科 胡闯世成 员：冯海军 刘蔡军 付东鹏 李宏明 张王斌 王 波任前进 陈喜科 范君杰 吕亚军 裴建伟 蔡高科领导组下设办公室，
3、办公室设在公司安全科，办公室主任由丁帅华同志担任，负责隐患的收集、分析、汇总、整改销号、上报等工作。三、把隐患排查工作贯穿到建设过程中，明确排查地点、项目、标准、责任，将隐患排查治理日常化。四、在本矿隐患排查治理领导组带领下，以科室为单位坚持日常安全隐患排查,及时发现并排除从业人员存在的各类违章行为和带病运行设备、设施及建设场所的各类事故隐患，对每天排查出的各类隐患严格按照隐患排查治理流程进行分类登记、分类整改，验收上报，全过程建档。- 2 -五、本矿隐患排查治理领导组组长定期（每旬）组织一次本矿范围内安全建设管理人员、工程技术人员和职工参加的全矿安全建设隐患排查、治理，全过程登记建档,同时以
4、书面形式定期向集团上报。六、隐患排查治理领导组组长定期（每旬）召开一次由本矿安全建设管理人员、工程技术人员和全体职工参加的全矿安全建设隐患排查、治理专题会议，通报本旬隐患排查治理情况，安排部署下旬隐患排查治理工作。- 3 -隐患排查公示公告制度一、公示的对象日常检查、定期检查出的一般隐患及重大隐患。二、公示的主要内容、时限1、一般隐患应公示隐患检查时间、隐患内容、隐患地点、整改目标、整改资金、整改范围、整改责任人、整改时限等。2、重大隐患除上述公示内容外，还需公示是否停工、是否制定整改方案、安全保障措施等,并应在排查或检查发现的三日内进行公示,主动接受员工监督,及时公开重大隐患的治理情况。3、
5、自隐患查出之日起至整改完成全过程进行公示。三、公告的对象隐患整改完成并经验收合格后，对隐患整改情况进行公告。四、公告的内容、时限1、一般隐患应公告隐患检查时间、隐患内容、隐患地点、整改目标、整改资金、整改范围、整改责任人、整改时限、是否整改完毕及整改目标落实等。2、重大隐患除上述公示内容外，还需公示是否停工、是否制定整改方案、安全保障措施、是否自行组织验收及县局是否验收等。3、公告期为 5 天。- 4 -隐患排查跟踪治理、逐项整改销号制度一、煤矿企业是安全建设的责任主体，也是隐患排查治理的责任主体，必须建立隐患排查治理长效机制。二、对日常检查及定期排查出的隐患经信息管理员汇总统计，按一般隐患、
6、重大隐患进行分类汇总编号报本矿隐患排查治理领导组，经每日安全碰头会研究，制定隐患整改目标、整改人员、整改资金、整改范围、整改时限，责成一名矿级管理人员领号督促落实，跟踪检查有关防范和监控措施落实情况,及时掌握重大隐患整改进度,督促整改科室按整改方案对重大事故隐患进行治理,彻底消除重大事故隐患,整改结束后,应向上级主管部门提出复工申请,验收合格并经上级主管部门批准后,方可恢复建设经营和使用。整改完成公示后，报隐患排查治理领导组予以验收销号，全过程登记建档，同时，严格按照有关规定以书面形式报县局隐患排查治理领导组办公室备案。三、信息管理员要对隐患排查跟踪治理、逐项整改销号整个过程建立档案，明确登记
7、检查时间、检查地点、所检查出的问题、隐患编号、整改时间、整改要求、整改督办人和整改完成销号情况。四、隐患排查跟踪治理、逐项整改销号工作要求全矿各科室严格按照程序要求进行，坚持谁整改、谁督办、谁负责。隐患排查治理联席会议制度- 5 -为认真贯彻晋煤安发（2009）24 号文件精神，进一步落实上级有关煤矿隐患排查治理的法律、法规和方针政策，认真熟悉建设过程中存在的安全隐患的深层原因，达到长治久安的目的，根据乡焦集发（2008）6 号文件内容和公司实际，特制定本制度：1、 会议时间：公司每月 30 日召开联席会议。2、 会议地点：基建会议室3、主持人：由安全副矿长主持会议4、参会人:公司董事长、煤矿
8、“六长”、各科室人员、项目部、监理。4、会议内容（1）总结当月安全建设隐患排查中出现的共性问题及牵扯多个科室的隐患排查落实问题分析讨论，采取有效措施。（2）研究分析下一月安全隐患排查重点，并出台相应的质量标准和排查细则。（3）对由于自然因素可能带来的安全隐患分析，并制定相- 6 -应的措施。（4）对上次出现的未能排除隐患进行分析，找出原因，制定整改方案。（5）对本公司出现重大安全隐患事故进行分析，查找原因。（6）对新技术、新工艺、新设备可能带来的安全隐患进行预测，并制定相应的措施。（7）公司各分管领导安排下月隐患排查治理事宜。（8）董事长对隐患排查治理做重要指示和总体安排。5、会议纪律、要求会
9、议提前 5 分钟点名签到，对无故迟到或不到者严肃处理，会议期间不得随意交谈与会议无关的事情，不得随便走动，参会人员必须做好会议记录，会议记录由安全科负责记录，记录要明了、整洁、全面。- 7 -安全建设隐患排查、治理和报告及处理制度为认真贯彻落实上级和公司有关隐患排查治理和报告制度，扎实做好各项隐患排查治理工作，实现安全建设，根据上级有关文件精神和公司实际，特制定本制度：一、 煤矿安全建设隐患排查治理领导组（安全建设隐患排查治理领导组以下简称领导组）是煤矿安全建设隐患排查、治理和报告的责任主体，必须以科室为单位坚持开展日常安全隐患排查、治理和报告工作。二、每月 5 日、15 日、25 日， 领导组必须组织煤矿相关安全建设管理人员和专业技术人员，对井上、下所有范围进行一次全面安全建设隐患大排查。三、煤矿领导组办公室负责对每天排查出的隐患和上级部门检查出的隐患，定出整改期限与整改措施，并召集整改负责人、落实负责人和监督负责人逐条签字登记建档；重大隐患必须立即停止建设，由煤矿矿长负责组织制定整改方案、安全保障措施，落实整改的内容、资金、期限、下井人员、整改作业范围，并组织实施。
