对华为公司的财务报表简析.docx

上传人:11****ws 文档编号:2184112 上传时间:2019-05-01 格式:DOCX 页数:6 大小:32.98KB
下载 相关 举报
对华为公司的财务报表简析.docx_第1页
第1页 / 共6页
对华为公司的财务报表简析.docx_第2页
第2页 / 共6页
对华为公司的财务报表简析.docx_第3页
第3页 / 共6页
对华为公司的财务报表简析.docx_第4页
第4页 / 共6页
对华为公司的财务报表简析.docx_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

1、课程论文从报表看企业对华为公司的财务报表分析学生姓名 徐韩继学 号 13201126 专业名称 国际经济与贸易班 级 国贸 131 班 2014 年 12 月对华为公司的财务报表简析摘要:在市场经济环境中,企业财务活动变得很积极复杂。需要从财务报表上 用一定的方法对企业的资产负债、利润、现金流量进行综合全面的分析,才能使企业决策者和财务信息使用者得到正确的分析和指导。本文针对华为公司的财务报表做了简单的分析。对 2009 年至 2013 年的财务首先从利润表分析,接着分析了资产负债表,最后对现金流量作出分析。并且进行综合的评价找出原因,提出相应建议。关键字:财务报表分析;资产负债;现金流量比率

2、一、手机行业的介绍随着社会经济、科技水平的提高,手机需求量大量增长,手机行业成为人们生活中必不可少的一部分。这也意味着手机行业具有巨大的发展潜力。在中国 OPPO、三星、vivo、华为、苹果、小米占领大部分市场。特别是外来品牌三星和苹果成为很多人追求的品牌。为什么他们能很好地打开中国和其他地区的市场呢?智能手机行业报告数据统计,2014 年第 2 季度,三星 15.4%、小米13.5%、联想 10.8%、酷派 10.7和华为 8.3分别占据中国智能手机市场份额前五位。苹果占比 6.9、OPPO4.4、中兴占比 3.1、金立占比 2.8、天语占比 2.5。国产手机在手机市场占有率提高最根本的原因

3、是我国智能手机技术的提高。网易科技消息,2014 年第一季度,三星智能手机全球市场份额达 30.2,苹果手机全球市场份额达 15.5。华为提升至 13.7。我国智能手机经过几年的培育,大众对手机的市场观念产生改变,从传统的功能性需求对手机增加了更多娱乐与休闲型需求,对智能手机的认知和接受程度普遍提高。市场基础为我国智能手机的发展提高了良好的条件。在国内外众多手机品牌的激烈竞争中,我国国产智能手机将会不断改善,来满足消费者的需求。二、华为公司简介华为是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司。1987 年创立于深圳,1995 年销售额达 15 亿人民币,主要来自于中国农村市场,1998 年将市场拓

4、展到中国主要城市,1999 年开拓海外市场,2005 年海外合同销售额首次超过国内合同销售额,2008 年被商业周刊评为全球十大最有影响力的公司,2009 年无线接入市场份额跻身全球第二,2013 年已经进入了全球 100 多个首都城市,覆盖九大金融中心。2014 年财富世界五百强已经排名 285 位,今年 10 月华为以排名 94 的成绩成为中国大陆首个进入 interbrand top100 榜单的企业公司。拥有约 15 万名员工,其中研发人员约占总员工人数的 45。华为产品有企业网络、协作、云计算与数据中心、网管与工具、无线。为消费者提供手机、平板电脑、家庭媒体终端等等。三、财务报表分析

5、表 3-1 华为近五年利润表人民币百万元 2013 2012 2011 2010 2009销售收入 239025 220198 203929 182548 146607营业利润 29128 20658 18796 31806 22773营业利润率 12.2 9.4 9.2 17.4 15.5营业利润率营业利润/销售收入通过分析企业各部分营业利润占营业利润总额的比例,可以看出企业盈利结构的稳定性和安全性。通常情况下主营业务利润占利润总额比例越大,企业盈利结构就越稳定,安全性越大。近五年来华为企业利润率比较稳定。09-10 年利润率最高也有所增长。可是在 2011 年企业利润率有明显下降,特别是

6、2011 年下降约上一年的一半。仔细看上表可以发现,五年内企业逐年增加销售收入。企业销售收入的增长使企业现有及能够取得资源基础上取得的,另一方面,企业现有的资源也会变得紧张。图表所示的销售收入增长,营业利润下降这种偏离则说明生产产品的成本可能提高。而且根据等式:利润=销售收入销售成本+营业外收入营业外支出。可以看出,主营业务增加利润不一定能增加。因为成本的增长有可能比营业收入增长要快。也有可能是公司下调了产品价格,增加产品销量引起的。还有可能是理费用和营销费用的增加所导致。当然也可能是营业外支出增加了,比如公司做了公益活动,这就会引起营业外支出的增加。从而导致利润下降。希望企业销售收入增长,那

7、么就要做到降低控制产品的成本,避免出现高销售的情况下却加速了企业资源消耗,营业利润率降低。但是华为企业在 2011年营业利润率明显下降后三年又稳步回升。说明企业自身可能通过节约资源、降低成本、寻找新的项目来提高营业利润。综上所述,企业要通过降低成本,控制好营销,管理费用来提高企业的利润。制定让消费者满意和自身能够稳定增长的价格。同时还要注重企业的社会责任,做一些活动提高企业形象也不损害消费者利益。表 3-2 华为近五年资产负债表部分数据人民币百万元 2013 2012 2011 2010 2009总资产 231532 210006 193849 178984 148968总借款 23033 2

8、0754 20327 12959 16115所有者权益 14243 86266 66228 69400 52741资产负债率 62.7% 62.7% 65.8% 61.2% 64.6%资产负债率是反映企业负债水平和风险程度的重要标志。正常维持在50%60%。而华为的资产负债率达到 60%多,说明其面临的风险较高,运用外部资金的能力较高。华为现在是世界第三的手机出售企业,说明对企业来说,前景比较乐观,未来报酬率将高于负债率。由上表可以看出华为的资产负债率保持基本稳定,表明企业的控制力还是比较好的。但是从企业能够长久持续经营的角度看,为减少财务风险应选择比较低的资产负债率,维持在 50%左右。真正

9、从源头降低资产负债率。就是要提高资产总额和降低负债总额这两种方法。提高总产总额,可以增大货币资金,吸引权益资金。权益资金利润率=净利润/股东权益=销售利润率*总资产周转率*权益乘数。因此要做的是,增加销售收入和降低成本,降低资金占用,加速资金周转。减少应收账款,减少债权。注意企业这时再继续扩大融资则资金风险就要更高,企业信用等级下降银行也会提高警惕。若是不对外融资,企业无法按期完成项目目标。最重要还是要想办法降资产负债率。这种财务危机最终变成现实取决于负债结构。只要企业发展良好,负债是三到五年的长期负债,危机就不容易实现。但是还是要注意控制企业内部往来随意挂账的现象,内部抵消要做到彻底。至于加

10、速资金周转,有必要争取项目国家资本金和其他形式的补助。还有一些免退税的规定,对降低资产负债率有很大好处。加快贷款回笼速度。加强采购管理,合理降低材料库存,降低消耗,成为企业利润。降低资产负债率,目标是为了提高企业信誉,提高筹资能力,保证资金周转安全,是企业长久发展的保障。图 3-1 经营活动现金流 单位:百万元0500010000150002000025000300003500020092010201120122013现金流量是一个企业的现金流转或流动的状况,能够反映企业在筹资活动、投资活动、经营活动中现金增减变化的情况。一般来说,净收益增加,现金流量净额也增加。这就体现了现金净流量是体现企业

11、管理能力和竞争能力的内容。现金流量能说明企业的偿债能力。能够分析企业未来获取现金的能力。根据上图,09 到 10 年增长趋势,11 年下降,之后又回升。由于活动产生的现金净流量越大,企业面临的偿债压力越大,但假如现金净流入量主要来自企业吸收的权益性资本,则不存在偿债压力。据此,企业企业尽量增加吸收权益性资本。充分考虑企业经营对流动性的需求并满足。财务控制的加强,必将会把越来越多的注重力投在现金流转控制治理上。表 3-3人民币百万元 2013 2012 2011 2010 2009经营活动现金流量 22554 24969 17826 31555 24188总资产 231532 210006 19

12、3849 178984 148968总负债 145266 134982 127621 109584 96227现金与负债总额比率 18.4% 20.3% 14.5% 25.7% 19.7%全部资产现金回收比率 11.7% 13% 9.25% 16.4% 12.6%现金与负债总额比率=经营活动现金净流量/平均总负债。可以客观评价企业的偿还全部债务能力。这一比率越高说明企业偿债能力越强。前提条件是经营产生的现金流量需要大于 0,如果小于 0,这个比率就失去了意义。一般设置的标准值为 0.25。华为企业的现金与负债总额比率基本在 20%左右,说明其偿债能力还不够高。全部资产现金回收比率=经营活动现金净流量/平均总资产。表明资产现金盈利质量。比值越大说明资产利用效果越好,利用资产创造的现金流入越多,企业获取资金能力越强。企业设置标准值为 0.06。据上表,华为明显达到,它的资产或现能力也较好。通过以上分析,企业的经营运作是个有机的整体,无论哪一环节出了问题都会影响到整体的生产运作。分析只是表层,要有各个数据的比较才能挖掘隐藏的问题。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 策划方案

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。