1、 中 国 建 筑 第 二 工 程 局金融街通州商务园工程劳务企业实名制管理责任书中 建 二 局 第 三 建 筑 工 程 有 限 公 司金 融 街 通 州 商 务 园 项 目 经 理 部中建二局第三建筑工程有限公司金融街通州商务园劳务企业实名制管理责任书为了规范劳务实名制管理，保障各单位劳务人员合法权益，建设和谐项目,推动和谐社会建设，依据国家建筑法 、 劳动法 、工程建设劳务管理规定等法律法规，贯彻执行北京市工资支付规定和北京市建委下发的关于做好北京市建筑农民工参加工伤保险的通知 、 关于进一步加强在京施工企业管理的通知以及中国建筑二局第三建筑公司劳务分包实名制暂行管理办法等文件精神，针对本工
2、程实际，特签订本责任书如下：1、总包单位劳务管理机构劳务管理领导小组：组 长：杨华副组长：陈勇成 员：陈 帅 李琳琳 周连春 李洪海专职劳务管理员：范 丽2、分包单位劳务管理机构要求各分包单位必须设置一名专职或兼职劳务管理员组 长：副组长： 劳务管理员：3. 总包劳务管理职责3.1 负责工程专业劳务承包使用计划的编排、劳务分包队伍的选择、建立合格劳务队伍花名册、负责办理劳务招投标备案及劳务施工备案、办理工伤保险、监督分包单位办理医疗保险、收集劳务队伍工资发放表、工人考核表、劳务分包劳务费结算支付统计表、劳务管理人员及作业人员花名册、特殊工种花名册、劳动力计划表并负责每月检查一次，同时负责核实工
3、资拨付的管理工作。3.2 负责建立劳务人员增减台帐，收集劳务人员考勤表、工资发放表、劳务费结算统计表、劳务人员花名册及特殊工种人员花名册，每天派专人监督工人出勤打卡，按要求整理、上报所需资料。3.3 将定期对劳务人员进行业务技能和安全知识教育，加强劳务人员进场前安全生产知识培训，使每一位劳务人员进场后做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。3.4 按照京建施20078 号文的要求对每位劳务人员进行检查考核，考核合格后方能上岗，禁止未接受安全教育的劳务人员进入工地4. 分包劳务管理职责4.1 劳务分包队伍在进场前必须将管理人员、作业人员花名册(负责人签字并盖劳务企业公章)、劳务企业项目经理安全
4、上岗证、身份证（复印件） 、施工人员劳动合同、管理人员上岗证、作业人员岗位技能证、特殊工种证（复印件） 、炊事人员健康证，报项目劳动管理员备案（具体按入场须知要求落实） 。4.2 进场前一周必须完成“入场须知”所要求上报的各种备案资料，进场后按照总包统一安排落实“三级”安全教育培训，取得劳务人员上岗资格。4.3 认真落实劳务人员安全及技能再培训工作，组织本单位所有工人按时参加总包开办的“农民工夜校”培训，组织每一位农民工参加培训的时间为每月、每人不少于2 次（4 个学时） ，将培训情况及时记录到“平安卡”上。各单位为每班组工人购发北京市建设工程施工现场作业人员安全知识手册一书，持有率不低于 9
5、0%。4.4 分包单位应对自有劳务人员定期进行业务技能和安全知识教育，加强劳务人员进场前的安全生产知识培训，使每一位劳务人员进场后做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。4.5 分包单位要加大安全生产投入，所有劳动保护用品必须按照总包单位要求进行规范配置，严禁不合格品投入使用，并加强作业面安全生产管理，将安全生产责任落实到每一位施工人员。4.6 分包单位必须按照市建委关于施工人员实行实名制管理要求，完成施工现场人员实名制备案工作，严格按照总包关于实名制现场考勤要求，派专人负责，认真组织本单位务工人员每天具实刷卡考勤（上午上班及下午下班各 1 次） ，不得弄虚作假和扰乱秩序。4.7 施工现场每
6、个劳务队伍中每 50 人至少配置一名专职安全员，劳务队伍不足 50 人的也必须配置一名专职安全员，专职安全员必须取得安全生产考核合格证书后方可上岗。每个班组作业现场必须设一名兼职安全员，协助专职安全员做好本班组的安全工作。专职安全员上岗配戴红底黄字的袖标，兼职安全员上岗配戴黄底红字的袖标。4.8 严禁劳务队伍二次转包，发现有转包现象的劳务企业，总包将上报甲方、监理及上级公司审查劳务招投标资格。4.9 分包单位应建立劳务管理工作报告制度和劳务纠纷应急预案，对本单位劳动管理过程中出现的各种问题以及劳务纠纷等突发事件，应立即报总包单位及时启动突发事件应急预案。4.10 在管理过程中据实建立和向总包上
7、报劳务人员增减台帐，每月 25 日前上报当月考勤表、工资发放表（负责人签字并盖劳务企业公章） 。要求工人工资发放表要和工人花名册（负责人签字并盖劳务企业公章） 、考勤记录相吻合。4.11 支付工人工资时，劳务企业必须出具发票。4.12 分包单位应每月公示工人工资发放清单。4.13 严禁私招乱雇、使用未到甲方审核备案的临散用工，否则一经甲方查出，对乙方处以每人 200-500 元的罚款，如因乙方违反要求使用临散用工，导致工伤、劳资等纠纷发生的，甲方将对乙方处以每人 500-1000 元的罚款, 并且，由此对现场造成的一切损失均由乙方承担，甲方也可根据损失情况对乙方提出进一步索赔。5. 检查监督5
8、.1 总包单位对分包单位进行每月不定期检查一次，检查内容如下：（1）制定纠纷和突发事件处理预案，标准 20 分。（2）劳务管理机构花名册等资料齐全不缺项 15 分，缺一项扣一分。（3）劳务人员劳动合同，标准 10 分，未能全部提供（100%签定）劳动合同，扣 10 分，得 0 分。（4）劳务人员备案手续，人员增减台帐齐全得 10 分，无备案手续扣 6 分，无人员增减台帐扣 4 分。（5）劳务人员花名册、身份证、岗位技能证书、特殊工种操作证、炊事员健康证、劳动合同，规范齐全得 25 分，无人员花名册扣 5 分，身份证、岗位技能证书、特殊工种操作证、炊事员健康证、劳动合同一项不齐全扣 10 分。（
9、6）考勤表、工资表、工资发放公示清单 25 分，缺一项，扣 10 分，工资表按标准及时填写齐全并上报总包单位，缺一项扣 5 分，发现领款人代签的扣 10 分。（7）未办理 M1 卡和银行工资卡，发现一人扣 5 分。5.2 监督检查最后实得分 90 分以上（含 90 分）为良好；实得分 90 分以下，80 分以上（含 80 分）为合格；实得分80 分以下为不合格。5.3 不合格企业应限期整改，逾期不改的将每次罚款1000 元人民币，连续两次不合格的上报公司不良信息记录在案。5.4 现场设立劳务用工考核情况公示（预警）专报，对得分在 90 分（含 90 分）以上的分包单位通报表扬；对得分在 90
10、分以下，80 分（含 80 分）以上的分包单位给予绿色预警信号；对于得分在 80 分以下，70 分（含 70 分）以上的分包单位给予蓝色预警信息；对于得分在 70 分以下，60 分（含 60 分）以上的分包单位给予黄色预警信息；对于得分在 60 分以下的分包单位给予红色预警信息。总承包单位（盖章）： 分包单位（盖章）： 项目负责人（签字）： 项目经理（签字）：签订日期： 年 月 日 签订日期： 年 月 日 附件：金融街通州商务园项目劳务管理检查表分包单位：序号 检查项目 标准分 实得分 备注1 制定纠纷和突发事件处理预案 202 劳务管理机构花名册 103 施工人员劳动合同 104 劳务人员备案手续，人员增减台帐 105 劳务人员花名册、身份证、岗位技能证书、特殊工种操作证、炊事员健康证 256 考勤表、工资表、工资发放公示清单 257 合计8 劳务管理状态评价总承包单位劳务管理员（签字）： 总承包单位主管领导（签字）： 年 月 日
