小学操场塑胶跑道和人造草坪施工组织设计.docx

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1、目 录第一章 编制说明及依据第一节 编制说明第二节 编制依据第三节 工程概况第二章 施工重点难点及保证措施第三章 指导思想与实施目标第一节 指导思想第二节 实施目标第四章 整体施工方案第一节 施工总体方案安排第二节 施工组织机构第三节 调查准备工作第四节 技术准备工作第五节 物资准备工作第六节 劳动力准备工作第七节 施工协调管理第五章 各分部分项施工方案与技术措施第一节 施工测量第二节 看台、器材室及厕所工程第三节 运动场灰土垫层工程第四节 运动场排水工程第五节 运动场混凝土工程第六节 运动场沥青工程第七节 运动场塑胶跑道工程第八节 人造草坪操场工程第九节 运动场附属工程第六章 质量保证体系和

2、确保工程质量的措施第一节 质量保证体系第二节 质量控制措施第七章 安全保证体系和确保安全的措施第一节 安全保证体系第二节 确保安全的措施第三节 预防监控措施和应急预案第八章 确保工期的措施第一节 施工程序第二节 施工进度安排第三节 工期保证措施第九章 安全文明施工和环境保护措施第十章 资源配备计划第十一章 住宅工程质量通病的防治工作第十二章 季节性和地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十三章 新技术、新材料、新工艺第十四章 施工总平面图第十五章 成品保护措施第十六章 总承包管理措施(如有分包)附表一 拟投入本项目的主要机械设备表附表二 劳动力计划表附表三 计划开、竣工日期和施工进度网络图

3、附表四 施工总平面图附表五 临时用地表第一章 编制说明及依据第一节 编制说明本工程为*区*小学新建塑胶场地工程,针对本工程实际情况和招标文书要求,在施工组织设计中我们把施工组织机构,施工进度计划及保证措施,工程质量保证措施,安全文明施工保证措施,主要项目施工方法和特殊施工措施,施工机械设备、劳动力计划以及各类资源使用计划,降低工程成本技术措施,合理化建议,新工艺、新材料、新技术的运用,成品与半成品保护措施等在本施工组织设计中作为重点阐述。其他常规性施工项目的施工方法仅作了一般性阐述,以保证本施工组织设计具有针对性、可行性和科学性同时兼顾全面性。第二节 编制据依1、业主(招标人) 、招标代理机构

4、所提供的项目施工招标文件、施工图纸等相关资料。2、现场实地踏勘。3、本合同段工程所经地区的地形地貌、地质、水文状况、施工范围内的交通状况以及工程分部特点。4、有关技术人员对本工程施工所需水、电、路及地材资源的调查情况。5、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及山东省关于建筑施工管理的有关规定施工技术规范、规程及验收标准。6、根据招标文件,结合我公司的施工管理能力、技术特长、机械装备及以往工程的施工实践和生产经验等情况。第三节 工程概况工程名称:*区*小学新建塑胶场地工程建设单位:*区*小学工程地点:*区*小学内建筑规模:施工图纸所包含的所有工程包括库房、新建场地、塑胶跑道、人造草皮及附属工

5、程。工程项目概况:本项目工程包括看台工程独立基础、框架结构,建筑面积 200.88 平方米;看台一层设器材室,独立基础、框架结构,建筑面积 252.66 平方米;门卫工程独立基础、框架结构,建筑面积 52.6 平方米;厕所工程条形基础、砖混结构、建筑面积 69.08 平方米。1、本场按 200m 标准跑道设计,半径为 16.34 米,圆心距 47.43 米,六道 1.22 米宽跑道。2、场地内设有 47.72*31.18 非标准足球比赛场地一块,人造草坪。3、场地内设有六条道的 100 米短跑项目标准比赛场地及 110 米跨栏项目比赛场地。4、场地内设有铅球投掷项目比赛场地一块,铅球落地区域为

6、天然草坪。5、场地内设有跳远项目比赛场地、沙坑。6、主跑道、半圆及部分辅助区采用塑胶;足球场及辅助区采用人造草坪,人造草坪填充石英砂,再填充 20mm 橡胶颗粒(直径 1-2mm) 。7、跑道、半圆及部分辅助区基础、足球场及辅助区基础详设计图 ,根据实际施工现场情况和设计图调整标高。第二章 施工重点难点及保证措施一、工程重难点1、本工程为室外 200 米跑道非标准体育场,圆弧圆曲半径较大,施工测量为工程难点。2、基层大面积砼浇筑,防开裂、平整度及排水坡度控制难。3、砼施工及基层施工的密实度要求高。4、工程地处校园内,安全文明施工尤为重要。二、保证措施1、本工程测量放线采用一台 SET50O 型

7、数字全站仪、一台 J2 激光经纬仪和 1OOm 的钢卷尺,组建测量小组施测,确保准确。2、大面积砼面层施工中合理调整砼配合比,减少水泥用量,并采用低水化热的矿渣水泥,减小收缩;并按规范设置伸缩缝,确保砼完整无裂缝。平整度及排水坡度控制采用槽钢固定水平仪监控进行摊铺砼,根据设计标高精心控制。3、采用 12T 振动压路机分层碾压密实。4、根据进度计划的要求合理安排各工序的穿插,采用网络技术控制各工序的完成情况;对施工全过程进行信息化管理,建立工期控制领导小组,分析原因,改进施工方法,确保顺利完成。5、严格按安全文明施工标准进行管理,全封闭施工,创文明工地。第三章 指导思想与实施目标第一节 指导思想

8、在本工程中,我们将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”为主导思想,以系统工程理论进行总体施工安排,坚持执行建筑工程项目管理规范与本公司 ISO9001:2008 质量管理体系质量管理体系要求,对质量进行全面管理与控制。充分运用网络技术,精心组织,合理安排交叉项目的施工,抓住重要项目施工的衔接与协调,以确保工序的连续性,全线施工进度的总体一致性。安全工作以“安全第一、预防为主、综合治理”为宗旨,针对施工工期紧张,我司将依照OHSAS18001:2007 的职业健康与安全体系标准,实施相应的职业健康与安全方面的制度和措施。施工现场内外环境保护要依照 IS14001:2004环境管理体系标准

9、,制定相应的环保制度并实施有效的措施,确保环保达标。以“精心组织、细致管理、严密部署,确保质量第一、安全文明施工并重,工期满足业主要求”为施工指导思想,以“科学管理、技术创新,满足合同要求,赢得顾客信任”为质量方针,遵照“以严求细、以细求优、以优求誉,以誉求存”的企业战略思想,组织施工生产。要圆满实现业主和承包人共同期望的目标,必须强有力的抓好以下一系列工作,概括为“一中心、二重点、三协作、四控制、五制度和六方法”,具体如下:一中心:是指以业主的需求为中心,在抓好本项目工程的基础上,争创经济效益和社会效益双丰收。二重点:1) 、重点做好工期安排,在规定的工期内完成任务。2) 、重点做好的工程质

10、量的控制,杜绝返工出现。三协作:为确保工程任务的顺利实施,避免人为不利因素的干扰,须要搞好三个方面的关系:1) 、内部作业点、面间协作关系;2) 、同业主及监理共同创建优质工程,注重环境保护所建立的融洽合作关系;3) 、同周围居民及相关单位的协作关系;四控制:是指质量控制、工期控制、安全控制、成本控制;五制度:在运用项目法管理实施本项目工程中,建立健全五种机制:是指授权人全权负责制、项目目标责任制、竞争激励制、工程三检制和工程监理和质量一票否决制。六方法:在项目工程实施全过程以及建筑产品售后服务中,必须采用相应的技术、手段和方法,分别是:1) 、采用计算机动态网络计划技术;2) 、进一步推行全

11、面质量管理、进行 QC 小组攻关活动;3) 、积极推广与应用“四新”成果;4) 、执行公司的质量、健康、环境的管理体系标准;5) 、推行施工现场程序化、规范化、标准化作业。第二节 实施目标我单位将抽调精兵强将组建管理班子,组织技术素质高、能打硬仗的劳务队伍进场,运用先进、成熟的施工工艺,科学合理的管理方法,按“质量、安全、工期、文明、服务”五个一流的要求建设本工程。 一、质量目标 招标文件要求本工程质量标准为合格。我单位如若中标,将严格按照国标塑胶跑道 、国际田联田径场地设施标准手册 、 建筑工程施工质量验收统一标准 、招标文件技术规范的规定以及国家规范、行业标准的相关规定,确保工程施工质量达

12、到合格。 二、安全目标 严格遵守国家、省、市颁布的安全生产有关规定,加强安全管理与教育,严格执行国家、省、市有关防火、施工安全规定。我单位将专门成立安全监察小组,制定安全计划,按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施,严格按施工规范及操作规程施工,不得有任何人为的安全事故,并采取严密的监控措施。本工程的安全目标为:杜绝重大安全事故,将轻伤频率控制在 3 以下。三、文明目标 我们将严格按照*市建设委员会制定的*市建设工程现场文明施工管理办法的有关规定执行,争创文明施工样板工地。 四、工期目标 依据招标文件工期要求,经认真研究及优化进度计划安排,我公司有能力承诺,确保本工程在 60 日历天内完工,为此我司将配备充足的人力和财力及工程所需使用的周转材料,保证按质完成,并力争提前。五、科技进步目标充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用,发挥我公司技术优势,采用目前国内先进的而且是我公司多次采用的新技术、新工艺和管理手段,

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