1、劳动力安排计划一 、 劳 动 力 安 排 计 划劳 动 力 是 顺 利 展 开 施 工 、 按 计 划 完 成 各 项 施 工 任 务 、 避 免停 工 和 窝 工 浪 费 、 节 约 开 支 、 降 低 成 本 的 重 要 保 证 。 根 据 本 工程 施 工 特 点 、 工 程 内 容 ， 我 项 目 部 将 及 时 组 织 一 批 长 期 从事 景 观 绿 化 工 程 施 工 的 民 工 队 伍 进 场 施 工 。 对 本 项 目 合同 文 件 和 技 术 规 范 要 求 进 场 的 现 场 管 理 人 员 及 职 工 ，必 须 了 解 各 项 工 程 的 施 工 要 求 、 施 工 方
2、 案 、 技 术 要 求 、 质 保 体系 、 市 政 工 程 施 工 安 全 技 术 规 范 以 及 环 保 体 系 等 ， 加 强质 量 、 安 全 、 环 保 知 识 教 育 ， 关 键 岗 位 人 员 必 须 持 证 上 岗 。1、 劳 动 力 配 备 管 理 计 划 ：（ 1） 我 们 首 先 要 选 用 专 业 施 工 人 员 ， 利 用 专 业 施 工 队 ， 以最 熟 练 、 最 直 接 的 方 法 做 到 最 佳 效 果 。（ 2） 以 合 理 的 工 价 ， 严 格 的 达 标 管 理 ， 制 订 奖 罚 办 法 ， 按工 种 单 位 价 提 取 一 定 的 奖 金 额 给
3、 达 到 工 种 优 秀 标 准 的 工 人 。借 助 监 理 的 力 量 ， 监 理 工 程 师 确 认 达 标 即 可 领 到 本 项 目 奖 金 ，将 目 标 结 果 与 工 作 劳 动 收 入 直 接 挂 钩 ， 施 行 激 励 制 度 。（ 3） 为 工 人 提 供 良 好 的 住 宿 伙 食 条 件 。（ 4） 工 衣 、 工 鞋 、 床 上 用 品 、 蚊 帐 等 均 统 一 免 费 提 供 ， 工人 外 衣 统 一 由 专 人 负 责 机 洗 ， 提 高 工 人 各 项 福 利 。（ 5） 提 供 数 量 充 足 、 性 能 完 备 的 施 工 机 具 给 予 工 人 发 挥
4、技术 水 平 的 最 大 空 间 。（ 6） 对 进 场 的 施 工 人 员 进 行 严 格 的 资 格 审 查 。（ 7） 对 现 场 的 专 业 分 包 队 施 工 人 员 实 行 动 态 管 理 ， 不 允 许其 擅 自 扩 充 的 随 意 抽 调 ， 以 确 保 队 伍 的 素 质 和 人 员 相 对 稳 定 。（ 8） 上 岗 进 行 岗 前 培 训（ 9） 项 目 部 挑 选 本 司 专 业 工 人 审 查 合 作 专 业 工 人 研 究 协 调做 法 .（ 10） 找 到 最 好 的 专 业 厂 家 生 产 加 工 专 业 构 件 并 负 责 现 场安 装 一 条 龙 控 制 的
5、 做 法 ， 是 达 到 最 佳 效 果 最 方 便 的 措 施 ； 而 各专 业 的 协 调 ， 收 口 交 接 面 则 由 技 术 部 统 一 处 理 。（ 11） 所 有 工 程 段 各 班 组 施 行 挂 牌 施 工 ， 责 任 明 确 ， 奖 罚分 明 。2、 劳 动 力 安 排 计 划施 工 劳 动 力 是 工 程 施 工 的 直 接 操 作 者 ， 也 是 工 程 质 量 、 进度 、 安 全 和 文 明 施 工 的 直 接 保 证 者 。 因 此 ， 劳 动 力 配 备 是 整 个工 程 实 施 的 又 一 大 关 键 因 素 。（ 1） 施 工 劳 动 力 投 入 的 原 则
6、 及 管 理 要 求为 确 保 工 程 顺 利 进 行 施 工 ， 在 本 工 程 劳 动 力 组 织 时 ， 将 从劳 务 公 司 中 抽 出 具 有 良 好 的 质 量 和 安 全 意 识 强 的 、 技 术 素 质 高的 、 身 体 健 康 ， 且 有 类 似 工 程 施 工 经 验 的 一 线 操 作 工 人 安排 进 场 施 工 ， 施 工 人 员 进 场 前 统 一 经 过 公 司 劳 务 技 能 及 质 量 、安 全 技 术 等 培 训 ， 考 核 合 格 后 上 岗 挂 牌 施 工 。施 工 劳 动 力 的 投 入 按 工 程 施 工 进 度 的 需 要 ， 逐 步 到 位 ，
7、 做好 思 想 动 员 和 采 取 经 济 措 施 使 得 春 节 休 假 期 间 保 证 足 够 劳 动 力 ，以 确 保 工 程 施 工 进 度 。本 工 程 劳 动 力 组 织 及 投 入 均 由 劳 务 公 司 根 据 项 目 月 度 劳 动力 计 划 表 ， 在 本 公 司 内 部 进 行 合 理 调 配 ， 确 保 项 目 部 对 各 种 劳动 力 的 需 要 ， 确 保 施 工 进 度 计 划 能 够 按 期 完 成 。（ 2） 施 工 劳 动 力 组 织 的 要 求施 工 组 织 主 要 分 为 人 员 组 织 、 机 械 设 备 组 织 、 材 料 组 织 、运 输 组 织
8、、 协 调 组 织 等 五 部 分 ， 这 些 组 织 内 容 安 排 是 否 合 理 将直 接 影 响 整 个 施 工 的 生 产 过 程 能 否 顺 利 完 成 。 本 章 着 重 就人 员 组 织 阐 述 相 关 情 况 ：二 、 人 员 组 织主 要 分 二 大 类 ： 施 工 管 理 层 及 施 工 劳 务 层 二 大 类 。一 ） 管 理 人 员 配 备我 公 司 在 施 工 管 理 、 协 调 控 制 能 力 上 都 有 很 大 的 优 势 ， 且在 施 工 管 理 层 人 员 组 织 上 更 是 有 广 泛 的 选 择 ， 在 组 建 本 工 程 项目 管 理 班 子 时 ，
9、我 公 司 将 选 派 曾 施 工 过 类 似 本 工 程 结 构 形式 的 具 有 丰 富 施 工 经 验 的 项 目 管 理 班 子 进 驻 现 场 直 接 参 与 本 工程 的 建 设 和 管 理 。我 们 将 配 备 齐 项 目 班 子 ， 根 据 本 工 程 的 规 模 和 特 点 ，项 目 经 理 部 拟 定 采 用 直 线 职 能 式 的 管 理 模 式 。 项 目 经 理 部 设 工程 施 工 部 、 工 程 技 术 部 、 器 材 供 应 部 、 质 量 安 全 部 和 办 公 室 等职 能 部 门 。 在 生 产 组 织 上 ， 施 工 管 理 部 设 综 合 工 长 和
10、各 专 业 工长 ， 由 他 们 具 体 组 织 施 工 实 施 。 此 模 式 具 有 职 责 分 明 、 指 令 畅通 、 管 理 高 效 的 特 点 。项 目 各 部 门 的 职 能 ：工 程 管 理 部 ： 测 量 放 线 、 劳 动 力 管 理 、 施 工 进 度 、 质 量 、安 全 、 文 明 施 工 具 体 实 施 与 控 制 。工 程 技 术 部 ： 编 制 施 工 方 案 、 施 工 技 术 管 理 ； 计 划 与 统 计 ；测 量 控 制 定 位 ； 钢 筋 、 木 工 翻 样 、 材 料 试 验 。质 量 安 全 部 ： 制 定 各 项 质 量 、 安 全 管 理 制
11、度 ， 实 施 全 过 程的 质 量 、 安 全 监 控 。器 材 供 应 部 ： 材 料 的 采 购 、 保 管 、 发 放 ； 机 电 设 备 的 维 修 、保 养 、 管 理 以 及 操 作 人 员 的 管 理 。综 合 管 理 部 ： 工 程 预 决 算 ； 劳 动 工 资 管 理 ； 财 务 成 本 管 理 ；工 程 合 同 管 理 。办 公 室 ： 对 外 协 调 、 理 顺 关 系 ； 现 场 保 卫 、 后 勤 、 卫 生 。在 项 目 领 导 班 子 的 配 备 上 ， 我 公 司 将 选 派 一 级 项 目 经理 担 任 本 工 程 项 目 经 理 ， 项 目 机 构 设
12、置 详 见 ： 第 五 章 节 中的 施 工 组 织 及 项 目 管 理 。二 ） 劳 务 人 员 的 配 备劳 动 力 是 工 程 具 体 的 实 施 者 ， 因 此 劳 务 人 员 是 工 程 实 施 的关 键 。 在 本 工 程 中 ， 我 公 司 考 虑 全 部 采 用 合 同 制 劳 务 人 员 ， 与我 公 司 长 期 合 作 的 劳 务 队 伍 ， 素 质 良 好 ， 技 术 高 ， 并 且 能 按 施工 进 度 保 证 施 工 人 员 的 数 量 要 求 。目 前 我 公 司 已 经 通 过 招 标 确 定 本 工 程 劳 务 队 伍 ， 现 在 已 经作 好 充 分 的 准
13、备 ， 包 括 操 作 人 员 、 操 作 机 具 、 必 要 的 劳 务 培 训和 入 场 手 续 ， 随 时 准 备 进 入 本 工 程 。三 ） 劳 动 力 组 织 的 准 备1、 建 立 施 工 项 目 领 导 机 构根 据 工 程 规 模 、 结 构 特 点 和 复 杂 程 度 ， 确 定 施 工 项 目 领 导机 构 的 人 选 和 名 额 ； 遵 循 合 理 分 工 与 密 切 协 作 、 因 事 设 职 与 因职 选 人 的 原 则 ， 建 立 有 施 工 经 验 、 有 开 拓 精 神 和 工 作 效 率 高 的施 工 项 目 领 导 机 构 。2、 建 立 精 干 的 工
14、作 队 组根 据 采 用 的 施 工 组 织 方 式 ， 确 定 合 理 的 劳 动 组 织 ， 建 立 相应 的 专 业 或 混 合 工 作 队 组 。3、 集 结 施 工 力 量 ， 组 织 劳 动 力 进 场按 照 开 工 日 期 和 劳 动 力 需 要 量 计 划 ， 组 织 工 人 进 场 ， 安 排好 职 工 生 活 ， 并 进 行 安 全 、 防 火 和 文 明 施 工 等 教 育 。4、 做 好 职 工 入 场 教 育 工 作为 落 实 施 工 计 划 和 技 术 责 任 制 ， 应 按 管 理 系 统 逐 级 进 行 交底 。 交 底 内 容 通 常 包 括 ： 工 程 施
15、工 进 度 计 划 和 月 、 旬 作 业计 划 ； 各 项 安 全 技 术 措 施 降 低 成 本 措 施 和 质 量 保 证 措 施 ； 质 量标 准 和 验 收 规 范 要 求 ； 以 及 设 计 变 更 和 技 术 核 定 事 项 等 ， 都 应详 细 交 底 ， 必 要 时 进 行 现 场 示 范 ； 同 时 健 全 各 项 规 章 制 度 ， 加强 遵 纪 守 法 教 育 。四 ） 施 工 劳 动 力 组 织 投 入 的 数 量本 工 程 的 施 工 劳 动 力 按 以 下 三 类 进 行 组 织 ：（ 1） 专 业 性 强 的 技 术 工 程 类根 据 工 程 上 岗 进 度 要
16、 求 ， 确 保 工 程 正 常 施 工 ， 主 要 包 括 机械 维 修 、 机 械 操 作 、 架 子 工 、 现 场 电 工 、 电 焊 工 、 气 焊 工 等 工种 ， 这 类 工 种 均 经 公 司 劳 务 培 训 中 心 培 训 、 考 核 合 格 后 ， 持 有相 应 上 岗 证 ， 其 平 均 技 术 等 级 为 5 级 。（ 2） 普 通 技 术 工 种 类这 类 工 种 主 要 有 木 工 、 钢 筋 工 、 混 凝 土 工 、 砌 墙 泥 工 、 粉刷 泥 工 、 防 水 工 、 水 工 、 电 工 、 管 工 、 通 风 工 等 ， 平 均 技 术 等级 为 4 级 ，
17、 公 司 将 派 曾 经 有 类 似 工 程 施 工 经 验 的 劳 动 力 进 场 。（ 3） 非 技 术 性 普 通 工 种 类这 类 工 种 是 我 公 司 长 期 施 工 的 配 合 长 期 合 同 制 工 人 ， 且 具有 一 定 的 技 术 、 质 量 、 安 全 、 文 明 施 工 等 素 质 。 根 据 以 上 组 织原 则 ， 本 工 程 计 划 需 要 的 预 计 最 高 峰 劳 动 力 将 达 到 200 人 。劳 动 力 的 进 退 场 根 据 工 程 施 工 进 度 的 不 同 部 位 作 适 当 调 整 。 劳 动 力 安 排 计 划 表按工程施工阶段投入劳动力情况工种施工准备 定点放线 场地平整 施工 养护管理给排水技术员 1 1 1 1土建工 20 6 40 50安装工 20 20绿化工 6 40 100 20花卉工 15 60 10草坪工 20 28 10养护工 20 20管道、电焊工 5 15电工 2 2驾驶员 3 2 2 3 5机械师 2 4 2 5测量员 5 4 2 5质检员 1 1 1 1 1统计员 1 1 1 1 1安全员 1 1 1 1 1材料员 1 1 1 1 1普工 40 30 50 100 40
