1、 1 公司岗位分析调查问卷 姓 名 部 门 现任岗位 学 历 所学专业 直接上级 社会工龄 入司时间 月平均收入 自参加工作以来从事本岗位工作时间 对本岗位工作内容的兴趣？ 无所谓 不好说 一般 还可以 很感兴趣 你对自己工作适应性如何 还可以 不好说 一般 还可以 很感兴趣 工作概要（用一句简洁的话语描述本岗位的工作范围和内容） 岗位使命（用一句简洁的话语表达岗位使命） 工作直接目标（按重要程度依次填写） 1、 2、 3 4 5 6 7 8 9 10 11 工作职责 职责名称 估计占你全部时间的百分比 权限 承办 需报审 全责 1 2 3 4 5 6 失误的影响 在你的岗位工作出现失误 影响
2、程度如何 2 产生的影响会涉及 轻 较轻 一般 较重 重 经济损失 1 2 3 有损公司形象 1 2 3 其它损害（如工期、 质量安全、设备等） 1 2 3 工作重要性 1不影响他人工作的正常进行。 （ ） 如果出现多种情况，请按影响程度由高到低依次写在下列空白处： 2只影响本部门内少数人。 （ ） 3影响整个部门。 （ ） 4影响其它几个部门。 （ ） 5影响整个公司。 （ ） 工作创新 1一切工作已有明确的规定动作，不需要进行创造和改进。 （ ） 2需要根据现行办法，进行一般性改进。 （ ） 3需要根据公司的经验，创立新的方法和技术。 （ ） 4需要根据行业的先进经验，创立新的方法和技术。
3、 （ ） 5没有可借鉴的经验，需要进行革新性的新发明。 （ ） 领导风格 1上级经常给予帮助，以保证自身工作的顺利进行。 （ ） 2上级偶尔给予工作上的辅导，以有利于工作的进行。 （ ） 3上级只是给予工作上的关心。 （ ） 4上级只是给予生活上的关心。 （ ） 内部沟通 内容 /频度 沟通频度： 1只与本部门内几个同事接触。 （ ） 偶尔 经常 非常频繁 1 2 3 4 5 2需与其它部门的人员接触。 （ ） 3与其它公司人员和政府机构接触。 （ ） 4与其它公司、政府机构、外商接触。（ ） 外部接触 1不与本公司以外的人员接触。 （ ） 沟通内容： 1 一般信息交流 2 对他人施加影响的沟
4、通 3 事关重大决策的沟通 2 与其它公司人员接触。 （ ） 3与其它公司人员和政府机构接触。 （ ） 4与 其它公司、政府机构、外商接触。（ ） 3 工作的联系 需要联系或接触的具体部门、单位 联系或接触的目的 1 2 3 4 5 6 监 督 1直接领导你的人员有（ ）人，职位为： 2被你直接领导的下属人数（ ），职务为： 工作的时间要求 1每周平均加班时间为（ ）小时。 2实际上下班时间是否随业务情况经常变化。（总是，有时是，偶尔是，否）。 3所从事的工作是否是忙闲不均（是，否）。 4若工作忙闲不 均，则最忙时间发生在哪段时间： 5每周外出时间占正常工作时间的（ ） %。 6外地出差情况每
5、月平均（ ）次，每次平均需要（ ）时间。 7本地外出情况平均每周（ ）次，每次平均需要（ ）时间。 工作独立性 1工作的职责明确具体，时刻受到上司的控制。 （ ） 2根据常规的方法工作，每完成一步时受到上司的控制。 （ ） 3根据既定的方案和程序工作，上司通过工作检查来控制。 （ ） 4根据战略 目标工作，上司以工作的最终结果来控制。 （ ） 你感觉到哪些方面工作感到棘手？ 1 2 3 4 综合 1在每天工作中是否经常要迅速做出决定？（ ） A没有 B很少 C偶尔 D许多 E非常频繁 2你手头的工作是否经常被打断？（ ） A没有 B很少 C偶尔 D许多 E非常频繁 3在你的工作中是否需要运用不
6、同方面的专业知识的技能？（ ） A否 B很少 C有一些 D很多 E非常 多 4在你单位中你所做工作本身是否引起一些令人不愉快、不舒服的感觉？（ ） A没有 B有一些 C能明显感觉到 D多 E非常多 5在工作中是否需要灵活地处理问题？（ ） A不需要 B很少 C有时 D较多 E非常多 6你的工作是否需要创造性？（ ） A不需要 B很少 C有时需要 D很需要 7你在履行职责时是否有与员工发生冲突的可能性？ A否 B很少 C一般 D很有可能 8你是否经常感到工 作时间不够用？（ ） A否 B很少 C是 9你感觉周围同事的竞争性怎么样？（ ） A没感觉 B还可以 C很强 4 任 职 资 格 要 求 1
7、你在起草或或撰写的文字资料有哪些？例：编写 trade 核心编码、改写客户资料等。 1） 2） 3） 4） 5） 6） 2你的岗位工作需要计算机处理水平： 3从事本职工作应具备的 专业要求： 最低教育程度： 4为顺利履行工作职责，应进行的培训 培训科目 培训内容 最短培训时间（ 月） 1） 2） 3） 4） 5） 6） 5需要多长时间的工作经验才能胜任本岗位的工作？（ ） A 1 年以下 B 1 年 C 3 年 D 5 年 E 8 年以上 6胜任本岗位所需要的能力 等级 说明：需求程度 1）判断决策能力 低 较低 一般 较高 高 2）领导能力 3）计划能力 4）分析能力 5 5）组织人事 1 2 3 4 5 低 较低 一般 较高 高 6）创新能力 7）内部协调能力 8）外部沟通能力 9）协作能力 10）信息管理能力 7从事本岗位工作所需要的知识 1） 2） 3） 4） 考核 对于你所从事的工作，你认为： 考核要素 具体考核标准 1 2 3 4 5 6 备注 1你认为本部门应设置哪些岗位，岗位名称为 2你还有哪些需要说明的问题？ 直接 主管意见 签字： 日期：
