岗位说明书(行政人事总监).doc

上传人:11****ws 文档编号:2188082 上传时间:2019-05-01 格式:DOC 页数:4 大小:120KB
下载 相关 举报
岗位说明书(行政人事总监).doc_第1页
第1页 / 共4页
岗位说明书(行政人事总监).doc_第2页
第2页 / 共4页
岗位说明书(行政人事总监).doc_第3页
第3页 / 共4页
岗位说明书(行政人事总监).doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、- 1 -行政人事总监岗位说明书岗位名称 行政人事总监 直接上级 总经理 生效日期 1 岗位编号所在部门 行政人事部 直接下级 人事专员、 行政助理 工资标准 岗位定员 1职责概述:全面主导公司行政,总务、人事及安全管理工作, 推动公司各项经营管理, 控制公司相关经营成本,组织制定并落实、实施公司人力资源规划和行政管理规定及方案,完善和推行行政日常管理活动。职责与工作任务:(1)协助总经理制定企业人力资源战略规划;(2)编制员工手册,建立员工日常管理规范;人事部管理制度建设(3)制定企业人事管理制度与工作流程,组织、协调、监督人事制度和流程的落实。(1)企业组织结构设计; 企业组织结构设计与职

2、位说明书编写 (2)编制各部门职责与各岗位的职位说明书。(1)根据企业人员编制,制订年度人力资源需求计划、招聘计划;(2)招聘渠道的拓展与维护(3)招聘过程中的人才测评与人员甄选(4)人员招聘工作的具体实施人员招聘管理(5)建立后备人才选拔方案和人才储备机制。(1)制订企业年度培训计划(2)外部培训讲师的联系与内部讲师的管理(3)培训课程的开发与管理(4)员工培训的组织与过程管理,进行培训效果的评估员工培训与开发(5)制定培训服务协议与培训管理制度(1)员工日常考核(2)设计企业绩效考核方案并组织实施 员工绩效管理(3)企业绩效成果的评估与管理(1)企业薪酬状况的调查分析,提供决策参考依据(2

3、)制定企业人力成本预算并监督其执行情况(3)企业薪酬体系的设计工作内容员工薪酬管理(4)员工薪资福利的调整与奖励实施(1)定期进行员工满意度调查,建立良好的沟通渠道劳动关系管理(2)内、外部工作关系的沟通、协调- 2 -(3)企业员工劳动合同、保密协议、竟业限制协议、人事档案等资料的管理(4)员工离职与劳动纠纷处理(1)制定文化娱乐活动方案组织集体文化娱乐活动 (2)组织文化娱乐活动的实施(1) 行政人事费用监控;(2)公司会议管理;(3)办公室卫生管理;(4)制定各类行政管理制度和办公管理制度;(5)部门间有关行政事务协调;日常办公事务(6)员工考勤管理。(1)负责制定办公物品及设备的采购、

4、保管、发放与使用制度;(2)负责办公物品及设备的采购事宜;(3)办公物品的保管、发放、使用 ;办公物品及设备管理(4)办公设备的日常保养与故障维修 计算机及网络设备的故障一般由专业人员维修(1)文书、公文的起草、收取、传达与处理;(2)企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅 ;文书资料管理(3)做好文书资料以及内部信息的保密工作。职责表述:(1)制订部门的年度、月度工作计划;(2)对各项工作任务的分配;(3)部门各项规章制度、工作流程的制订和执行;(4)制定(或修定)本部门的岗位设置;(5)执行公司规章制度与规定;(6)确定本部门人员的招聘;(7)员工在职培训的指导;(8)对员工的绩效管理和绩效

5、考评(月度、年度) ;(9)部门费用的预算和管理;部门管理事宜部门内与部门间的协调和沟通。权限:1、 对公司人员的人事变动行使审核权;各项公司管理制度、工作流程的审核权;- 3 -对人员考勤、工作纪律、制度的执行情况有监督检查权;对公司总监及以下人员的违规、违纪及违法行为有调查权;违纪处理的建议权;各类假别审核权;部门内部工作考核权;对行政人事工作的监督、检查、考核权;对直接下级人员调配、奖惩的建议权;对直接下级的工作的监督、指导权;对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权;对员工考核数据和事项的核实权;对员工投诉的核实权;规定范围内的费用审批权;在批准的预算范围内的资金支配权;对所有

6、人事、行政费用的审核控制权。内部关系 所有员工。外部关系 人力资源和社会保障局、社保基金中心、地税局、公安部门、人才市场、招聘网站、高等院校。教育水平 大学本科以上学历资 格 人力资源管理专业、企业管理专业等经 验 10 年以上工作经验,5 年以上相关岗位工作经验任职要求要 求1、很强的计划性和实施执行的能力;优秀的口头与书面表达能力、具备较强的激励、团队领导能力,执行力、责任心、事业心;2、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力;3、掌握 WORD,EXCEL 等办公软件使用方法,具备基本的网络知识;4、对行政人力资源各项管理均有丰富的实操经验。使用车辆 / 工作环境 固定 工作时间 标准工作制相关文档 月度工作计划表、行政人事年度费用预算表、月度绩效考核总结报告、年度工作总结及工作计划、通知、请示、规章制度、考核指标 1. 月度工作计划完成率;2. 绩效考核计划按时完成率;3. 人力资源成本控制;4. 行政费用控制;5. 人员招聘到位率;6. 培训计划达成率;7. 人员流失率;8 部门间工作配合满意度;员工签名 日期 人力资源部负责人签名 日期- 4 -总经理签名 日期 备注

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 策划方案

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。