1、众筹商业计划书川南坝子时尚火锅众筹商业计划书一、川南坝子经营定位经营关键词：创业、融合、圈子打造两个平台：一个创业平台：以为行业培养专业人才为出发点，集项目开发、项目落地、运营管理于一体，为所有投资者提供创业机会，同时更是为公司自身培养储备人才。一个社交平台：剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。比如建立互联网圈，融资圈，财务圈等，如有创业者需要资金，项目，需要找到志同道合的人，需要人脉，能力提升等，我们将为其专门开一个资源整合的交流会，协助其实现创意或项目落地。二、为什么要众筹川南坝子火锅？1、川南坝子拥有最先进的时下最流行的自选模式火锅，为客户打造更适合自己，更自主的时尚
2、餐饮。自选式火锅，中央厨房提供火锅配送，将火锅为顾客送上门。若能集众人之力，众人之财，川南坝子绝好的源头资源定能惠及众人。这是众筹的初衷！2、朋友圈就有很多的人想开餐馆、咖啡馆、甜品店等休闲商务餐饮，因为只要在稍微好点的地理位置，都是需求旺盛，人气满满。而对一个初创业者而言，很难有足够的资金或者资源或者时间来独立运作一个餐饮项目，要是不懂行的朋友就更是难上加难了。所以只有我们众人联合起来，才能汇聚足够的金钱和时间，汇聚足够的人气与资源，才能有一个属于我们自己的餐饮项目。并且，未来我们将提供一条龙的就业和创业培训。3、在火锅店投资额固定的情况下，股东越多，融资的金额就越大，投入的就可以越大，火锅
3、店就可以打造的越好，后备资金就可以预留更多，宣传、各种活动费用就可以更充足，自然经营风险就可以越小，创业的成功率就越高。4、股东越多，潜在的消费群体就越大。各行各业的股东，可以带动各行各业的同事朋友前来消费，那么，火锅店客源自然更好更多。股东越多，带来的客源，就越可以保证我们火锅店在前期不会出现入不敷出的情况。三、为什么要参与川南坝子火锅？如果你是富有梦想而缺资金或缺项目或缺人脉的创业者：1、模式：川南坝子火锅是众筹模式，就是很多人一起经营时尚火锅，这个模式会教会大家合作抱团的思想，共同实现大家的梦想。2、就业或创业的层面：本平台刚启动就会三个模式同时进行，人才培训与创业、产品展示与体验、资源
4、整合与落地。完全满足从学习培训、就业、创业的需求。力争一年内在兰州打造相同的 店。以众筹及期权模式，吸纳投资人，吸引餐饮管理方面的人才，快速复制。5、赚钱层面：通过以上的资源整合，会有很多的第一手资源产品或者项目。所有的股东拥有平台所有的资源，让自己赚到钱，实现自己的梦想。四、参与川南坝子火锅的方式：一、股东层面：针对所有创业投资者，1万元起步认购，即1万元/1股，第一轮只招募 个人；董事会成员必须 万起步投资。二、会员层面：1、500 元：面值 800元的会员储值银卡，免费参加圈子活动3次，川南坝子火锅各店消费全单9折。2、1000元：面值1800元的会员储值金卡，免费参加圈子活动5次，川南
5、坝子火锅各店消费全单8折。3、2000元：面值4000元的会员储值钻石卡，免费参加圈子活动5次，川南坝子火锅各店消费全单7折。五、川南坝子火锅的运营模式1、川南坝子火锅采用公司化运营，公司结构如下股东会：公司最高权力机构为全体股东大会，股东会由全体股东组成，表决时按照股权数计算票数。股东大会有权选举董事会、否决董事会决议、改选董事会。董事会：董事会成员将主要考虑入股数参考股东资源确定。进行人事行政、网络推广、日常运营、技术监管等岗位分工（财务实行请会计师代管的办法）,岗位权责及分工界线另行规定。店址签约之日起半个月内召开股东大会。一、 公司实行股份制，由董事会、监事会和职业经理人（即店长）构成
6、；二、 员工自愿参股。员工到岗半年后可参股，并且公司会有相应的期权计划；三、 董事会负责战略决策，经理负责日常管理和运营，董事会、店员不得兼任监事会。四、 员工参股后离职的，可以保留股份，也可以转让他人。被动离职的店员不想保留股份的，由公司负责原价回购并转让新老股东。无法转让的，作消股处理。六、川南坝子火锅的股东权益1、股东（除主营业者）放弃对于火锅店的经营管理、投票等权利。但您可以提供自有的资源参与到建设当中，比如说提供合格的安全食材、设计装修等，也可以提供开分店的信息。总之，权利不大、责任不小，大家服务大家。2、股东具有知情权、监督权、建议权。股东每月会收到营业报告，并可提出个人意见作为参
7、考。股东如发现任何人（股东、主营业者、员工）有：收取回扣、贪污等损公肥私行为，应即时告知全部股东，查实事情。如事情属实，则取消涉事人员职位；如是员工，则解除合同；如是股东，则取消股东资格，按原投资额退还本金；如是主营业者，则取消股东资格的同时，送交司法机关处理。同时对涉事人员处以其收取好处金额的10倍罚款。3、股东在川南坝子火锅店以及其他各分店消费，都可以全单打折至7 折。七、川南坝子火锅的股权设置一）、参股计划及规则：1、募股规模：总股数为 股，发起人占有 股即 %，法人占有 股即 %，募集股数 股 万元，最终股数从正式营业日确认。募集完成后，资金实行封闭式运作。经营正常的情况下不得进行增资
8、扩股。如要扩大规模和影响，可通过开分店的方式实施。分店属独立法人。2、参股限制：一、每股人民币 元，每个股东最低持股数为 股，一股一票，单个股东最高持股数为 股，代人持股总数不得超过 股，并需与公司签署三方协议。3、股东可同时在分店参股，规则与此相同。二）、股权转让：1、股东的身份可以转让，但应以股东、候选参股者、其他人员的顺序转让。或者由公司回购股权，在内部会议上挂牌销售，价格自行协商。2、召开第一次股东大会并签署股东协议成为正式股东之后，任何人一年内不可撤资。一年后退股，经决策委员会同意后，现金支付。三）、股权收益：1、在收回固定投资之前公司不进行股东分红。2、股东在本店消费享受7折（不记
9、名认证、可转借），不享受工资福利（优惠幅度可议）优惠，与普通客户的优惠活动不相抵。3、分红总额按纯利润的50%确定。4、分红按股份数平均分配。5、分红时间，从固定投资收回之日（具体计算方法由董事会起草方案，股东大会五分之三以上人数通过）起，每半年进行一次；投资满一年后按实际经营情况每三月或每月进行一次分红。6、股东有申请分红的权利，也可由监事会代为提出，董事会决定后实施。附一、董事会职责主要包括：1.召集股东会；执行股东会决议并向股东会报告工作；2.决定公司经营计划和投资方案；3.决定公司内部管理机构设置；4.批准公司基本管理制度；5.听取店长的工作报告并做出决议；6.制订公司年度财务预、决算
10、方案和利润分配方案、弥补亏损方案；7.对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案；8.聘任或解聘公司店长、职员，并决定其奖惩。董事会的职权也受到三个方面的限制：1.董事会作为公司的法定代表 , 不得以公司名义从事与公司业务无关的活动；2.董事会不得超出股东大会授予他们的权限范围行事；3.股东大会的决议如果与董事会的决议发生冲突，应以股东大会的决议为准。监事会：监事会职责：1检查公司的业务、财务状况，查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执行公司业务的董事和店长报告公司的业务情况；2对董事、店长执行公司职务和执行法规、公司章程的行为进行监督；3当董事和店长行为损害公司利益时，
11、要求董事和店长予以纠正；4核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料，发现疑问可以以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审；5提议召开临时股东大会； 6代表公司与董事交涉或对董事起诉； 7公司章程规定的其他职权； 8监事会主席或监事代表列席董事会会议； 8监事不得兼任董事、店长及其他管理职务；9负责对公司重大事项及方案的检查、监督。附二、店长职责：1.根据股东会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划,经营方针和经营形式，经股东会确定后组织实施。在股东会领导下实行店长负责制，对各店的日常经营、管理和维护负责。主持各店的日常经营管理工作,实现经营管理目标和发
12、展目标。2.主持火锅店的基本团队建设，规范内部管理，拟订内部管理方案和基本管理制度。3.制定火锅店具体规章,奖罚条例、工资奖金分配方案、经济责任挂钩办法并组织实施。4.建立健全经营目标保证体系,定期主持召开例会, 亲自处理火锅店内重大问题。5.责成店员落实各项管理规定,每月进行一次安全环卫检查,发现问题督促及时整改、并经常对职工进行素质教育及组织行业知识的培训。6.重视人才培养,加强管理, 对店员有聘任使用和处置罢免权，对员工工资标准制定和奖金有建议权。7.向股东会提出企业的更新改造发展规划方案,预算外开支计划;处理公司重大突发事件;推进公司企业文化的建设工作。8.列席董事会会议，向董事会汇报经营情况并提出合理化建议。
