医院评审汇报材料.doc

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资源描述

1、1以评促建 以评促改 促进医院持续发展XX 县人民医院三 级医院评审评价工作汇报尊敬的各位领导、各位专家:XX 县人民医院自创 建为国家二级甲等综合医院以来,紧紧围绕医疗机构基本标准(试行)和卫生部三级综合医院评审标准(2011 年版)的要求,采取教育、制度、监督并重的一系列措施,进一步加强医院管理,规范医疗行为,保障医疗安全。把持续改进医疗服务质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容,严格执行医疗卫生管理法律、法规和规章,建立健全各项规章制度、岗位职责、诊疗护理规范和常规,活化内部运行机制,改进服务流程,改善患者就医体验,强化职业道德和行业作风建设,积极开展三级医院评审工作,全面提升医院品质

2、,有力地推进了医院管理的科学化、规范化和标准化建设。现将医院实施卫生部三级综合医院评审标准(2011)年版以来的工作情况汇报如下:医院基本情况XX 县人民医院始建于 XXXX 年,是集医疗、教学、科研、预防保健为一体的国家二级甲等综合医院,担负着全县XXX 万人民的防病治病任务,并辐射 XX、XX、XX 等周地区。全院占地面积 XX 平方米(约 XX 亩),业务用房 XX 平方米;医院编制病床 XX 张,实际开放病床 XX 张;在岗职工XX 人,其中卫技人 员 XX 人、护士 XX 人、高级技术职称XX 人、中级技术职 称 XX 人;年门诊病人 XX 万余人次,住2院病人 XX 万余人次;截止

3、 2013 年 6 月 30 日资产总值 XX亿元,其中固定资产 XX 亿元、净资产 XX 亿元;医院服务功能完善,科室设置齐全,XX 科为市重点专科,XX 科为市特色专科,XX 科、XX 科、XX 科、XX 科为市特色专科建设项目;获市县科技进步成果奖 XX 项,通过省级科研课题立项XX 项,参研国家级 科研项目 XX 项,2012 年 XX 科通过了省级重点专科立项。医院自评与持续改进工作情况医院于 1999 年 3 月创建为国家二级甲等综合医院, 2004 年 7 月通过二级甲等综合医院复查评价,2006 年 9 月通过二甲医院复查及管理评价。至此,医院把三级乙等作为目标,积极筹备,于

4、2011 年 2 月全面启动评审工作。一、健全组织,积极开展三级医院评审工作2011 年 2 月 10 日,医院全面启动评审工作,成立了评审工作领导小组、工作小组、评审办和内审办,制定了实施方案;召开了职工动员大会,举办了卫生部三级综合医院评审标准(2011 年版)培训班,把全院职工的思想和行动统一到评审工作中,形成了良好的评审氛围;先后多次组织召开评审专题会,分解任务,落实责任,安排布置每一阶段的工作任务,各工作组组长每月在院周会上通报评审工作进展情况,指出存在的问题,提出下一阶段的工作重点,不断持续改进;全院职工积极投入到评审工作当中,对照标准,积极整改完善各项工作,扎实有序推进评审工作,

5、取得了良好成效。3二、加强管理,各项工作在评审中更加规范(一)医院管理进一步规范1、实行院长负责制和院科两级管理负责制,院长及副院长分工职责明确,各职能部门职责清楚,有完善的管理制度和程序,管理组织机构设置合理。2、严格执行医疗卫生法律、法规及规章,严格按照医疗机构执业许可证中规定的科目从事诊疗活动,执业医师、护士均已按规定注册,无超范围执业,无对外出租、承包科室,无虚假、违法医疗广告。3、建立健全和修订完善了医院各项规章制度、岗位职责、操作常规和工作流程,构建了医院工作机制、监管机制、激励机制,坚持有章可循,违章必究。4、不断建立健全院、科两级管理责任制及目标责任考核制,以服务效率和服务质量

6、等综合指标考核科室,层层分配任务指标,责任到科,落实到人,奖惩分明。5、建立以聘用制度为主要内容的人事管理制度,逐步完善卫生专业技术人员资质的认定、聘用、考核、评价管理体系。进一步强化落实卫生专业技术人员岗前培训、住院医师规范化培训、继续教育和梯队建设制度并组织实施。6、全面推行绩效管理,建立了按岗取酬、按工作量取酬、按服务质量和工作绩效取酬以及同工同酬的分配机制。实行“尊重知识 、优劳优 得、兼顾公平” ,全院向 临床倾斜、临床向医生倾斜、医生向骨干倾斜的分配原则,严格考核,动态管理,充分调动各级各类人员的积极性和创造性。47、加强财务经营管理,严格执行财经法规和制度,实行重大经济事项领导负

7、责制和责任追究制,实行医院内部成本核算,努力降低医疗服务成本,加强药品、材料、设备等物资管理,基本实现了全员全程的成本控制。8、坚持院务、党务公开,对 “三重一大”热点和敏感问题实行集体研究决策,并经职代会审议通过,在院务公开栏或有关会议上公示,增加工作透明度。9、加强医院文化建设,不断完善医院文化建设内涵体系,确定以价值观为核心,包括医院宗旨、院训、愿景、精神、院歌、院徽、目标、信条、管理理念、管理模式为内容的医院文化建设内涵体系。重视员工素质教育,始终把医院精神、医院文化贯穿于职工教育的全过程,经常利用院周会、中干会、职工大会、医学人文素质教育专题会等强化员工职业信仰、服务意识和责任意识;

8、积极开展主题文化活动,开展“岗位标兵” 、“服务 明星”、 “道德模范 ”等争创活动 ,并赋予他们颁奖词,激励员工工作热情;精心打造医院院刊、医院网站、病房健康教育系统、文化长廊等,举办丰富多彩的文体活动,增强凝聚力,营造良好的医院文化氛围。(二)医疗行为进一步规范1、建立健全医疗质量与安全管理各级组织,明确职责及规章并加以认真落实。2、加强全员医疗质量与安全教育,把医疗质量与安全教育纳入全员培训年度计划,定期扎实开展形式多样的质量教育活动,举办医疗安全(不良)事件报告制度、 “危急值” 报5告制度培训班和医疗法律法规知识讲座。每季度定期召开医疗质量、医疗投诉分析讨论会,总结经验,吸取教训。抓

9、好重点科室、重点时段的医疗质量监控,防范医疗纠纷,最大限度减少医疗差错事故,保障医疗安全。3、强化“三基 ”训练 ,开展岗位练兵。抓好抓 实急危重症抢救、徒手心肺复苏、物理诊断、外科操作、临床技能、病历书写等基本功训练。定期举办基础护理操作培训班和护士长管理学习班,每年开展内、外科系统临床病理(例)讨论会及差错事故分析讨论会,开展优秀病历评比、青年医师技能培训与考核、心肺复苏操作等技能竞赛活动、读书报告会等。组织召开院感质量分析会、耐药菌感染防治工作协调会、多重耐药菌疑难病例讨论会等,不定期组织院内感染知识、手卫生等培训,增强防控意识。4、严格执行医疗核心制度,完善并实施各项规章制度、技术操作

10、规程及各类人员岗位职责。建立健全医疗技术风险防范、控制及追溯机制,完善重大医疗安全事件、医疗事故防范预案和程序,完善非医疗因素引起的意外伤害事件的防范措施。确保医疗核心制度有效实施、监管、处理。5、加强医疗技术管理,遵守高风险技术准入规定,严格医疗技术和人员资质准入、分级管理和监督评价管理。建立医疗技术风险预警机制,完善并实施医疗技术损害预案,对新开展医疗技术进行安全、医疗质量、疗效等全程追踪管理与评价。 6、积极推行临床路径与单病种质量管理。定期召开临床6路径领导小组会议,分析总结前期临床路径工作实施效果,对存在的问题和不足提出改进意见;扎实开展抗菌药物临床应用专项整治活动,将业务科室临床使

11、用基本药物的品种、价值占药品收入的比例、抗菌药物使用量及时间等纳入绩效考核。(三)服务行为进一步规范1、强化制度建设,制定了关于违反医德医风规定与服务规范行为的处理规定、 医务人员廉洁行医守则、 XX 县人民医院尊重和维护患者权益制度与服务规范等一系列制度,修订完善了XX 县人民医院工作人 员文明服务规范、倡导用语及禁语,从而进一步规范员工的言行举止和服务行为。2、加强医德医风建设,强化职业责任和职业纪律教育,建立职工个人医德医风档案,完善满意度测评制度,公开举报电话,设立意见箱,聘请社会监督员,实行投诉首问负责制,多渠道征询病人意见和建议,强化医德考评,坚持医德医风查巡等,努力构建和谐医患关

12、系。3、大力开展优质护理服务示范活动,以全面落实“三好一满意”各 项指标为 契机,把患者是否 满意作为工作的落脚点。提出了“ 多为患者想一想,多在病房转一转” 的服务理念,对每一位入院的患者送上入院温馨卡,把服务延伸到出院,建立对患者的回访机制,注重人文关怀和保护病人隐私,增设病床保护隔帘、确保男女病人分室住院,不断改进服务质量,优质护理覆盖率达 100%。7三、持续改进,各项工作在规范中不断提升(一)医疗质量不断提升 通过规范医务人员的医疗行为,工作中严格执行各种诊疗指南和技术操作规范,使我院的医疗质量得到了有效提升。危重患者抢救成功率和患者治愈好转率明显提高,并发症发生率不断下降,医疗纠纷

13、投诉明显减少;通过实施临床路径管理,规范了医疗行为,提高了医疗质量,降低了总体治疗费用,缩短了平均住院日近 XX 天;通 过开展抗菌药物临床应用专项整治活动,规范了医师的用药行为,医院抗菌药物各项指标均达到卫生部要求。目前,门诊患者抗菌药物处方比例为 XX%,住院患者抗菌药物使用率 XX%,住院患者抗菌药物使用强度 XXDDD, I 类切口手 术抗菌药物预防使用率 XX%,送 检率达 XX%。(二)服务质量不断提升 通过强化服务意识,规范服务行为,不断持续完善相关制度,优化服务流程,完善服务功能,改善就医环境,增添便民措施,全面开展优质护理服务示范和文明服务竞赛活动等,大大提高了就医者对医院的

14、信任感、满意度和忠诚度,赢得了社会、患者和健康报、四川新闻网等多家媒体好评。如患者家属用我心中的“XX”赞美 XXXXXX 的事迹被刊登在 XX年 XX 月 XX 日健康报平安医院创建亮点 栏目;XX 科病人谢某救治无效放弃治疗出院时,为了对全科人员的无私奉献表示真诚的感谢,谢某的儿子对着医护人员深深地鞠躬,其感人的场面令人动容;XX 科以“责任心、爱心、热心、耐心、8细心”周到的服 务和治 疗,赢得了社会和患者的充分肯定和赞扬,人们群众由衷地称赞他们是“患者的贴心人,健康的保护神”; XX 科推出的每月由病员评选服务明星并及时上墙公示等措施,赢得上级领导和社会好评。(三)公立医院改革稳步推进

15、1、认真落实便民惠民措施。一是优化服务流程,方便病人就诊。遵循“以病人 为核心,以效率 为导向,以患者方便为视觉”的原 则对门诊导 医、挂号、就诊 、收费等各个环节进行优化,全面推广叫号服务,预约诊疗服务,增添惠民措施,完善就医流程,方便病人就医。二是完善服务功能,改善就医环境。近几年来,医院投入上千余万元,对手术室、急诊科、输血科、检验科、胃镜室、ICU、血透室等进行合理布局改造,并优化其流程;在门诊大厅、候诊区、检查室等候区、护士站安装了空调和电视等设备设施;开设心理门诊、儿保门诊和无痛胃镜检查等,满足不同层次病人就医需求;拓展服务功能,引进核磁共振、法国 800mA 数字化照光机、东芝

16、DR 机、彩超、全自动生化分析仪、血透机等设备,开展相应诊疗项目;夯实基础建设,修建液氧站、消毒供应中心,启动急救住院医技综合大楼的建设工作,绿化、美化、净化环境,为病人营造舒适、温馨的就医环境。2、积极开展卫生对口支援工作。完成扶贫、防病、促进基层医疗卫生事业项目,认真落实“万名医师支援农村卫生”工程,对口帮扶县域内 XX 家乡镇卫生院。近三年,医院派驻到乡镇卫生院开展对口支援 XX 人,举办 学术讲座 XX 次,9免费接收进修生 XX 人;完成边远地区、民族地区卫生对口帮扶工作,派驻到甘洛县和九寨沟县参加对口支援 XX 人。并出色完成汶川、玉树、芦山抗震救灾医疗救援,援助非洲安哥拉等医疗任

17、务。3、“取消以药补医” 试 点工作成效明显。 实施药品零差价,切实减轻了病人负担。2012 年 10 月 1 日至 2013 年 9 月 30日,我院药品销售总额 XX 万元,药品 让利 XX 万元;药占比同比下降 XX%;出院者人均医药费用同比下降 XX%,其中人均药品费同比下降 XX%;门诊处方均 值下降到 XX 元,同比下降 XX%;通过对就诊患者的抽样调查,患者满意度达到XX%,与取消 药品加成前同比上升 XX 个百分点。(四)社会公益日益彰显 在医疗服务过程中,医院始终把社会公益性放在首位,认真履行社会责任。一是加强急诊绿色通道管理,认真落实首诊负责制,建立健全了急危重症患者抢救协

18、作机制,对急危重症患者实行“先 抢救、后付费” ,保障了急危重症患者得到及时救治。2013 年 1-10 月院前急救出动救护车急救患者XX1 人次,抢救成功率 XX%;二是不定期深入社区、乡镇、学校开展义诊义检和健康教育宣教活动,积极履行社会医疗责任;三是为特殊群体提供医疗援助,大额减免“三无病人”、“特殊病人 ”医药费用。 2013 年 1-10 月, 为现役军人、伤残军人、军烈属、特困户、60 岁以上老年人、 “三无病人”等免挂号XX 人次、金额 XX 万元,免住院费用 XX 人次,金额 XX 万元;四是积极沉着应对突发公共卫生事件、手足口病疫情、甲10型 H7N9 流感防控等,我院均全力

19、以赴,积极应对,圆满完成了各项救治工作,为广大人民群众的生命安全保驾护航,取得了良好的社会效益。(五)群众路线活动不断深入按照上级要求,医院积极开展群众路线教育实践活动,结合工作实际,及时制定了实施方案,围绕全面推进“四个联系” ,着力推进“ 三个加 强”,重点做好“ 两个促进” ,全面开展“一个评议 ”,认真做好群众路线工作,大大提高了患者、社会对医院的满意度和信任度。通过第三方调查患者满意度同比提高 5%,表 扬条款提高 15%,批评建议条款降低 62%,使我院的群众路线教育实践活动收到了良好成效。四、整改提高,各项工作在提升中持续发展(一)学科建设成效凸显大部分科室在提高医疗质量的同时,该专业也得到了较好的发展。如 XX 科通过了省乙级重点 专科立项评审;规范调整分科后的 XX 科、XX 内科、XX 科、XX 和 XX 等专业发展更好;XX、XX 科等小科建设也初具 规模。今年上半年各项医疗、经营指标呈现良好发展势态;并出色承办了四川省继教“XXXXXXXXXXXXXX”学习班、XX 市泌尿外科、骨科、耳鼻咽喉外科,XX 市心理学会、 XX 市心理卫生协会等学术会议。(二)科研工作长足进步 XX 科参与了卫生部 XXXXXXXXXXXX,XX 科主研的XXXXXXXXXXXXXXXX、

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