工作说明书范本1.doc

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资源描述

1、部门名称 企业管理部 编制人数 8 人 现有人数 1 人工作概要负责 CH 管理大纲的拟订、修正、完善、落实、检查;负责集团及各下属单位基础管理制度、流程、效率的评估、指导以及基层、中层管理人员的选拔、储备和发展;负责集团及各下属单位内部管理的评估、诊断;负责集团及各下属单位经营管理计划、数据的汇总、分析;建议、参与集团及各下属单位的管理变革。工 作 内 容 1、 CH 管理大纲的归口管理。2、 负责拟订、修正、完善春和管理大纲;3、 负责督促集团下属各单位落实管理大纲各要点;4、 负责检查集团下属各单位管理大纲执行情况,并采集执行反馈意见;5、 负责组织、召集公司内外资源对管理大纲及实施效果

2、进行评估。二、 基础管理的指导1、 负责集团下属各单位基础管理制度的指导建议;2、 负责集团下属各单位内部管理流程的指导建议;3、 负责集团下属各单位质量成本管理体系的督导和检查;4、 协助人力资源部负责集团各单位基层、中层主管的培训发展;5、 协助人力资源部及下属各单位相关责任部门负责各岗位工作定额的编制;6、 协助人力资源部负责选拔中层及以上管理干部;7、 协助财务部及人力资源部负责集团各单位(子公司以上)目标考核相关工作。三、 内部管理的评估、诊断1、 负责对集团及下属各单位内部管理进行评估、诊断,并提交诊断报告;2、 负责组织、调动集团及下属各单位相关责任部门对专项管理问题、工作的调查

3、、研究和分析,并提供针对性的解决建议方案;3、 负责向集团决策层提交定期内部管理报告,并提供管理措施建议;4、 负责协助、指导集团及下属各单位设置管理危机预警指标。四、 经营管理计划及数据的管理1、 负责集团及下属各单位经营管理计划的汇总,并提供分析报告和建议;2、 负责组织、调动、协调集团及下属各单位相关责任部门采集基础管理数据,并提供分析报告和建议;3、 负责为决策层提供经营管理计划的数据和建议;4、 负责集团内部重要管理文档的存档、保管和索引;5、 负责集团内部管理沟通的疏导。五、 管理变革1、 负责指导、督促、评估集团及各下属单位员工投诉及合理化建议的落实处理;2、 协助人力资源部负责

4、学习型企业文化的建设;3、 负责向决策层提供管理变革的建议,并在决策层的指导下组织、参与管理变革;六、 其他1、集团决策层布置、指派的其他各项工作。人力资源部经理工作说明书岗位名称:人力资源部经理 职位等级:G5 职位编号:AG380023工作目标:负责公司的人力资源规划,组织人员配备,组织开发和员工关系处理。工作职责: .根据公司战略和内外部环境的变化制定人力资源计划,并在获得批准后组织实施。.制订人力资源部的工作目标和工作计划,以及预算,竟批准后实施。.组织制定和完善企业的招聘。培训。绩效。薪资等制度和流程,并在批准后实施。.分析培训需求,制订培训计划并在批准后进行实施和控制。.负责搜集公

5、司内外的人才信息,组织招聘。.建立完善公司绩效管理制度,并负责考核。.建立完善公司薪资结构,审核员工薪酬,报总裁核准由财务部执行。.受理员工投诉,处理员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。.加强与公司外的社会团体、机构、公司和政府的联系。组织关系:.接受人力资源总监和公司总经理、副总经理的领导。.管理人力资源部的招聘主管、培训主管及员工。.协助公司内部其他部门的工作,进行指导和提供咨询。工作规范:1.学历本科以上,人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。2.五年以上高级管理职位经验,三年以上人力资源总监管理经验。3.有极强的领导力和沟通力,善于分析和解决问题。4.较强的组织、协调能力和良好的服务意

6、识。5.强烈的责任感和事业心,工作细致、踏实。6.有良好的心理适应能力和承受压力的能力。工作说明书文件编号_ HR-02-01_ 拟 制_ 人资部 核 准_ 总经理 生效日期_2001/03/21_一、基本资料1. 岗位名称 人力资源部经理 2. 直接上级职位 总经理 3. 所属部门 人力资源部 4. 辖员人数 5 人 5. 定员人数 6 人 二、工作概要1、工作摘要负责建立健全人力资源管理系统,制定人力资源发展战略和各项人力资源匹配政策,为集团各业务系统提供优秀的员工,建立良好的工作氛围和企业文化,确保公司人力资源的合理配置。2、工作内容说明编号 工作任务的内容 责任1 根据公司发展目标及内

7、外部需求,制定人力资源发展策略 起草、制定2 建立并不断根据内外形式健全人力资源管理系统 主办与督办根据公司短期和长期需求,进行人员招聘与储备工作。3 根据市场的发展,不断评估组织架构、部门工作职能和工作流程。 督办4 拟订并及时修改薪酬制度。 主办5 拟订并不断评估现行福利制度。 主办6 根据公司发展目标与要求,进行员工教育培训与能力开发管理。 主办与督办7 拟订与修改员工绩效评估制度。 主办8 拟订与修改员工升迁制度。 主办9 建立员工职业生涯管理系统,使员工个人发展与公司发展目标相符。 主办10 制定人事运作程序规范与监督(聘用、升迁、降职、 主办奖罚、调职、解雇等)11 根据公司阶段性

8、目标,定期进行工作分析,提交解决方案。 主办12 员工关系管理 主办13 工作设计与流程建议 主办与协办14 人力资源资讯收集与建议 主办15 人力资源管理系统运行之监督与评估 主办16 人力成本监控 主办三、任职资格1、学历与专业要求:所需最低学历 专业一 专业二大学本科 人力资源管理 其他管理类专业2、所需技能培训培训科目 培训时间 精通程度人力资源管理类 3 个月 精通国家薪资、福利政策、劳动政策7 天 精通市场营销、财务管理 7 天 掌握3、工作经验要求从事人力资源管理工作 4 年以上,至少担任 2 年以上中大型快速消费品企业的人力资源经理级以上职务。4、专业素质要求专业理论、实务操作 理论知识丰富、掌握现代人力资源趋势、具有可操作性的实务经验,能不断学习与进步沟通与协调能力 掌握良好的沟通技巧、能进行有效沟通,能有效协调部门之间运作和处理员工关系分析判断能力与解决问题能力善于分析和判断内外部信息对人力政策的影响,善于处理员工关系、维护劳资双方利益5、职位关系可直接晋升的职位 人力资源总监可相互轮换的职位 总经理助理可晋升至此的职位 人力资源部经理助理、高级主管、分公司人力资源部经理

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